Социальный бизнес

Александр Германович Маклер, 2021

В книге раскрываются основы социального предпринимательства, правовая и финансовая организация. Виды социального предпринимательства. Маркетинговые стратегии. Социальная предпринимательская деятельность направлена на достижение прибыли, путем оказания помощи социально уязвимым и малоимущим гражданам, решая общественные задачи.

Шаг 1. Мониторинг рынка

После осознания личного интереса, своих знаний, умений, навыков, компетенций, степень рискованности, выбора направления вашего бизнеса или тождественность деятельности, предварительного анализа рынка и финансового инструмента. Требуется определиться задачами цели мониторинга рынка. Инструменты анализа будут использоваться как при запуске нового бизнеса, так и для развития действующего предпринимательства.

Мониторинг — сбор, обработка и анализ данных для улучшения процессов в бизнесе.

Необходимо проанализировать, кто, в каком объеме и по какой цене захочет покупать товары/услуги, которые предполагает ваша идея, чтобы установить ее перспективность.

Новый подход к созданию и развитию бизнеса — Customer Development (создатель методологии Steve Blank).

Принципы подхода:

— Главное внимание — клиенту (клиент — тот, чью проблему («боль») мы можем решить своим продуктом);

— Все, что знает или ожидает предприниматель о потенциальном покупателе, — это неподтвержденные галлюцинации и гипотезы, поэтому необходимо правильно их сформулировать, подтвердить или опровергнуть;

— «В офисе нет фактов», то есть нужно напрямую обращаться к потенциальным потребителям и проверять гипотезы с первых шагов проекта.⁵

Существует ограниченный перечень способов получения столь важных для будущего бизнеса показателей. Одним из таких способов является — анализ рынка.

Комплексный анализ является одной из важнейших функций управления любой коммерческой организацией. Его проведение носит не только ретроспективный характер. Комплексный анализ должен предварять выработку новых управленческих решений, экономически обосновывать их и служить базой для оперативного, тактического и стратегического планирования.⁶

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

5

Глухих, П. Л. Г55 Основы предпринимательства: учебное пособие П. Л. Глухих; Урал. гос. пед. ун-т. Екатеринбург, 2014 — 140 с.

6

Бариленко, В. И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник и практикум для академического балакалавриата / под ред. В. И. Бариленко. — М.: Издательство Юрайт, 201876 — 455 с. Серия: Бакалавр. Академический курс.