Прикладная часть каждой темы раскрывает положительный опыт корпоративного управления по данным крупнейших банков в национальной банковской системе (по версии национального рэнкинга надёжности банков российской редакции журнала Forbes) и в мировой банковской системе (по версии международного рэнкинга крупнейших публичных компаний международной редакции данного журнала).
Из базы он сгенерировал электронные таблицы, повозился с расчётами, создал рэнкинг имеющихся вариантов и получил в итоге единственный оптимальный ответ.
Плотное взаимодействие с собственниками бизнеса, усилия в направлении формирования устойчивых партнёрских отношений с ключевыми клиентами и развитие кадров привело к тому, что через три года банк стал обладателем крупнейшего уставного капитала в регионе, боролся за третью строчку в рэнкинге по активам кредитных организаций.