Как проверить финансовый план. 50+ практических советов

Юрий Викторович Корягин

Это издание предназначается для предпринимателей, менеджеров и всех, кто участвует в подготовке бизнес-планов и планирует создать прибыльный бизнес. Ошибки, допущенные при планировании, сделают финансовые ожидания недостижимыми. Руководствуясь практическими советами, собранными в книге, можно с помощью бизнес-логики и простой математики самостоятельно проверить финансовый план.

Проверяем прогнозный отчет о прибылях и убытках

Прогнозный отчет о прибылях и убытках (Projected Profit & Loss) показывает, как будет получена прибыль или убыток, и измеряет планируемый финансовый результат.

Структура прогнозного отчета о прибылях и убытках содержит обязательные разделы, статьи и показатели:

1. Выручка от продаж (Revenue).

2. Себестоимость продаж (Direct Costs или Cost of Goods Sold (COGS)).

3. Валовая прибыль (Gross Margin).

4. Валовая рентабельность (Gross Margin), %.

5. Операционные расходы (Operating Expenses).

6. Операционная прибыль (Operating Income).

7. Проценты по кредиту (Interest).

8. Амортизация (Depreciation & Amortization).

9. Налог на прибыль (Income Taxes).

10. Всего расходы (Total Expenses).

11. Чистая прибыль (Net Profit).

12. Рентабельность продаж по чистой прибыли (Net Profit), %.

Выручка от продаж

Выручка от продаж (Revenue) — основной источник поступления денежных средств. Выручка от продаж определяется при разработке плана продаж. От качества плана продаж зависит прогноз финансового результата бизнеса. План продаж рассчитывается на весь период планирования. Обычная продолжительность периода планирования для бизнес-плана не менее трех лет. Период операционного планирования работающего бизнеса не менее одного года.

Совет 2. Для проверки финансового плана необходимо убедиться в соблюдении следующих правил:

Конец ознакомительного фрагмента.