50 заповедей: смарткодекс эффективного руководителя

Эмелиана Светлова

ЧЕМ УНИКАЛЬНА ЭТА КНИГА?• «50 заповедей» – это книга-тренинг по психологии эффективного руководства для начинающих руководителей, основанная на российской специфике• Книга написана успешным практиком на реальном опыте• Максимально простой язык и живой разговор с читателем• Максимум практических примеров• Подтвержденные результаты• Эта книга не устареет. Ибо пока есть люди, они вступают в трудовые отношения и их психология подчиняется все тем же законам эффективности

Откуда взялись «50 заповедей»

За более чем семнадцать лет профессиональной деятельности мне посчастливилось работать с потрясающими людьми — истинно эффективными руководителями, которые стали моими учителями. Их опыт я годами собирала, осмысливала и тут же применяла, ибо сама стала руководителем, едва достигнув двадцати лет. Сегодня за моими плечами — более пятнадцати лет упорного самосовершенствования, формирования и развития команд, воспитания преемников, профессионалов высокого уровня. Мне выпала честь быть руководителем для нескольких сотен штатных и удаленных сотрудников (я никогда не говорю «подчиненные»). Они были мне и учениками, и учителями одновременно. Я благодарна им за доверие, энергию и веру в меня, за их искреннюю любовь и уважение, которые мотивировали меня быть лучше. Бывают тяжелые и легкие времена, бывают победы и неудачи, но если твоя команда — с тобой, нет ничего невозможного. Быть руководителем — это честь и ответственность, счастье и победа над эгоизмом. Это та жизнь, та реальность, которую ты проектируешь, создаешь, и сам за нее отвечаешь. Это шанс показать себе, чего ты на самом деле стоишь. Тебе расскажут. Ты все узнаешь.

Для меня руководителем — не на бумаге, а по сути — достоин называться только управленец, последовательно реализующий правила эффективности. Неважно, какого уровня руководство вам доверено, один у вас сотрудник или тысячи. Только эффективный руководитель способен создать, структурировать и вести за собой сильную команду, которая стабильно добивается успеха и уверенно смотрит в будущее.

«50 заповедей» — это не академический труд, это учебник для самоапгрейда. Книга «на каждый день». Это простой, обобщенный и максимально практичный свод правил в области психологии руководства, сформулированный на основе моего профессионального опыта как руководителя и эксперта-тренера, а также на основе опыта моих учителей. Это база для начинающих, ее важно понять и принять, чтобы эффективно работать сразу, не изобретая велосипед и не напарываясь на грабли. Именно эти знания я передаю своим ученикам и преемникам в первую очередь.

Изучив «50 заповедей», вы захотите знать больше. Вокруг масса литературы и тренингов — полезных, талантливых и не очень. Со временем вы научитесь выбирать и использовать именно ту информацию, которая поможет вам стать эффективным Руководителем. Вперед, сейчас мы уже команда! И мне очень важно, чтобы в конце этой книги вы сказали: «Да, я это смогу! Я знаю, что делать дальше».

P.S. Эффективное руководство — дело сложное и далеко не всем подвластное / подходящее. Многие, прочитав эту книгу, скажут — «я не согласен, мне на фиг не надо выполнять половину из этих «заповедей», и это не помешает им начать или продолжить руководить. Деньги, связи, династии, навыки определенного рода делают многое. Талантливых людей не хватает, и кому-то очень не повезет работать с низкоэффективными управленцами. Но — законы эффективности рано или поздно расставляют все по местам. Всегда наступает день, когда эти руководители или их руководство приходят к экспертам, в том числе и ко мне, на консультацию с вопросом — «как привлечь и сохранить таланты в нашей компании», «почему у нас такая текучка кадров и конфликты», «почему мы теряем столько денег», «про нас пишут столько гадостей в интернете», и «никто ничего не может с этим поделать». И я вновь напоминаю им о заповедях. Бывает, мне отвечают — это слишком сложно, мы не хотим так, найдите другие способы. Я терпеливо объясняю, что по-другому никак. Многие продолжают делать по-своему. Долго, упорно. Но все такие истории заканчиваются одинаково — признанием необходимости повышать эффективность руководства, изменением корпоративной политики менеджмента и культуры компании. Различается только количество потраченных впустую денег, времени и других ресурсов. Хотите эффективности — учитесь руководить правильно с самого старта. Заповеди работают. Поверьте в это.