Бизнес и ЖЖизнь 3.0. Теперь только вверх!

Андрей Парабеллум, 2013

В этой книге (продолжение бестселлера) вы не найдете ни одной бесполезной теории о том, что нужно сделать, чтобы построить успешный бизнес. Нет в ней и долгих и нудных рассуждений о жизни в целом и о предпринимательстве в частности. В этом сборнике реальных ситуаций вы столкнетесь с массой забавных и интересных вещей, которые заставят вас задуматься над собственным существованием, попробовать найти что-то свое в бизнесе – взглянуть на окружающий мир глазами свободного, сильного и успешного человека.

Шесть вещей, которые периодически наслаждаются мною в бизнесе

Теперь я перечислю эмоции и ситуации, которыми наш прекрасный мир нередко уравновешивает вещи, описанные в предыдущем разделе.

1. Полная паника и неуверенность. Когда просыпаешься весь в поту, на часах уже 14:45, а вебинар должен быть в 14:00. Или в 15:00? Да кто же его знает?!

(Он был в 15:00, но эмоций хватило надолго.)

2. Ощущение жуткого кризиса. Когда хостинг взял и отключил все 400+ сайтов — разом и без причины. И техсаппорт не отвечает. А у тебя клиенты/реклама/продажи…

(Просто у кредитки истек срок действия. В итоге все было починено и налажено, но седых волос прибавилось.)

3. Одиночество. Чем более успешным ты становишься, тем меньше людей тебя понимают. Как кризисы и стрессовые ситуации, так и победы с достижениями находятся за пределами мира, привычного для большинства.

Особенно сильно это проявляется, когда на очередную глобальную проблему есть лишь одно выстраданное решение. Которое сработает, но будет совершенно никому не понятно (даже менеджерам, друзьям и, возможно, близкому человеку). Однако которое обязательно нужно принять и реализовать.

Даже те, кто ЗНАЕТ, как все работает, являются профессионалами-полутеоретиками и кому это ИНТЕРЕСНО, не имеют понятия о настоящей правде. Абсолютно! Даже если они повторяют правильные заученные слова, понимают, о чем говорят другие, и что-то делают, но в меньших масштабах.

Сделайте то же самое и в тех же пропорциях — тогда поговорим!

Одной из причин создания моей мастер-группы стало желание привлечь адекватных людей, с которыми можно поделиться «закулисьем» и показать, как на самом деле все работает.

Ведь все время лететь вперед одному скучно.

4. Непредвиденные и незаслуженные обломы. Когда самый, казалось бы, надежный друг ворует половину твоей компании. Когда самый близкий человек забирает и практически разваливает дело твоей жизни. Когда клиент, ради которого ты работал ночами и по выходным и для которого заработал огромные деньги, сваливает в другую фирму. Когда те, кому верил, «стреляют» в спину…

К сожалению, все это было. И еще много чего будет…

5. Тяжелая работа. Когда все нормальные люди уже свалили домой/спать/пить/гулять/в отпуск, ты продолжаешь пахать.

Типичный предприниматель выдает на-гора результаты за 25 человек.

Почему? Кто знает!

Знаю одно: если он не выдает такой результат, довольно быстро сливается с общей массой и устраивается куда-нибудь работать наемным менеджером.

6. Самая адская работа — управлять собой. А как периодически хочется забить на все и свалить подальше! Особенно во время кризисов. Тем более запланированных.

Лично я неуправляем — ходячее стихийное бедствие. И именно поэтому я так успешен.

Мои проблемы — это основа моего успеха.

А какими проблемами гордитесь вы?

P.S. Напоследок открою самый страшный секрет. Он заключается в том, что на самом деле я ничего не знаю.

Понимание этого и есть моя самая сильная сторона.