50 историй предпринимателей: ошибки, которые ранят бизнес

Андрей Краткий, 2023

Я всегда пытался учиться на ошибках других, но часто совершал и свои ошибки. Каково было мое удивление, когда я увидел, что почти все ошибки в бизнесе цикличны, а если они цикличны, то их можно избежать, не допустить или найти наилучший вариант решения. 50 предпринимателей рассказывают про свою самую большую ошибку и ее последствиях. Какой вывод они сделали о том, как можно было избежать этого? На ошибки в бизнесе нужно смотреть как на опыт. С опытом мы растем. Возьми чужой опыт ошибок, проживи его, не допусти его в своем деле.

#13: Делать иксы бывает очень больно и дорого

АВТОР:

Павел Кудрявцев

КОНТАКТЫ:

https://t.me/pavlicheg

ОБ АВТОРЕ:

Предпринимательский опыт:

CEO & Co Founder группы компаний Хорошая Связь https://goodcom.ru/

CEO & Co Founder платформы по выкупу и трейдину электроники СдалКупил http://www.sdalkupil.ru/

Mentor бизнеса в доменах B2B, B2S, Retail, E-Com, Marketing https://mentorclub.ru/mentors/416/

* * *

История моей компании началась в начале «золотых» нулевых, когда на рынке мобильной электроники работало четкое правило — не откроешь магазин ты, его откроют твои конкуренты.

На тот момент я, 21-летний молодой предприниматель, имеющий небольшой опыт в продажах, и мои компаньоны, занимающиеся оптовой торговлей б/у электроники, с которыми мы, кстати, до сих пор вместе, решили развивать собственную розничную сеть по продаже сотовых телефонов. Так появился бренд «Хорошая Связь».

Составляющей основой нашего бизнеса являлась покупка с последующей перепродажей неликвидных товаров, стоков и б/у электроники, выкупленных у федеральных сетевых игроков, так как они сами не могли торговать этим через свои розничные сети. На перепродаже этих товаров мы в своих магазинах и выстраивали наше уникальное товарное предложение. Ну и, само собой, у нас был аналогичный товарный ассортимент по новым телефонам и аксессуарам, как у всех остальных игроков на рынке сотового ритейла.

Конец ознакомительного фрагмента.