Как я сделал 20 стартапов. Книга для тех, кто хочет избежать собственных ошибок в бизнесе

Юрий Владимирович Фисенко

Эта книга – автобиография бизнес-жизни. Прочитав её, Вы поймете мотивы, влияющие на людей при начале бизнеса, увидите ошибки на старте нового дела. Мысли изложены таким образом, чтобы показать мотивы и размышления для принятия решений перед началом проектов. Затем сам процесс реализации, и что главное – выводы, которые были получены, оценка, насколько правильно было принято решение, и если нет, то почему. Надеюсь, благодаря этой книге, Вы будете двигаться по жизни еще увереннее!

ГЛАВА 14. Первое партнерство. Подготовка к успеху

Из США я вернулся 10-го сентября и хоть мог оставаться там еще 20 дней, мне невыносимо хотелось домой. Видимо это была та ностальгия, о которой пишут писатели и поэты, находившиеся в вынужденной миграции. И хоть там было очень хорошо и интересно, однако, под конец было уже, можно сказать, невыносимо.

Началась учёба 4-й курс. По инерции я продолжал учиться хорошо. По сравнению с последней сессией у меня было много свободного времени, а главное появился предмет, который меня заинтересовал — «Металлоконструкции». По нему у меня была курсовая работа, достаточно сложная, но типовая. То есть эта работа по проектированию зданий и сооружений — расчёты. Грубо говоря, это 30 — 50 страниц формул с пояснениями и чертежи.

До этого, на более ранних курсах я уже делал работы на заказ. Зная, что расчёты типовые, пришла в голову идея, сделать их в MS Excel, так, чтобы можно было считать любой вариант курсового, просто подставив исходные данные. Я предложил это одногрупнику, который меня поддержал и мы начали. В первый день мы разбирались вместе, а «забивал» в программу всё я. Я долго думал почему же мне это так понравилось? Скорее всего, потому что я люблю упрощать и делать что-то более эффективным. С каждой новой формулой я чувствовал, сколько времени она сэкономит мне при расчёте. И когда придумывал более умелое использование функций программы, которое позволяло уменьшить количество мест, где нужно было корректировать что-то вручную; я получал огромное удовлетворение и радость от новшеств. Поэтому я начал уделять всё своё время созданию «программы» расчёта. Моё партнер оказался очень часто занят и не мог уделять столько времени, что понемногу скрадывало смысл нашей затеи. Так как мы хотели сделать программу, чтобы считать курсовые другим ребятам, не было смысла в том, что она будет готова к концу семестра. Нужно было действовать как можно быстрее, когда я понял, что сделал треть работы один (кроме первого дня), мы начали говорить с партнером. Он был согласен, что не уделяет времени, поэтому я честно отдал ему всё, что было уже сделано и мы условились, что дальше каждый идёт сам.

Таким был первый опыт моего взаимодействия с товарищем, в качестве партнера. Я рад, что мы расстались в самом начале, быстро, честно и безболезненно. А работа продолжалась. Я сделал программу один, помог друзьям и начал принимать «заказы» на коммерческой основе.

Их было не много, но с каждой работой я всё улучшал свой прототип, чтобы он работал со всё большим числом различных вариантов заданий, пока не адаптировал под все.

Во втором семестре, как выяснилось нас ждал более сложный курсовик по Маталлоконструкциям. Но тут я уже знал, что делать! Я начал свой труд, это занимало реально всё моё свободное время, иногда в ущерб другим предметам. Я часто не шёл гулять и развлекаться, потому что хотел двигаться дальше! Эта была большая работа в погоне за идеальным результатом, путь к которому занял 3 года! Об этом в следующей главе.

Конец ознакомительного фрагмента.