Журнал «Кино-2050». №3

Владимир Токарев

Третий номер включает в себя 3 книги, посвященные кино.Первая книга – «Обойдемся без учителя» (история одного сценария), вторая книга представляет проект краудфандинга в ВК – НИР: творчество и юмор, в третьей книге – «Человек, изменивший всё» выполнен анализ двух фильмов и бит шит одного сценария.

Предыстория проекта

1. Краудфандинг в ВК

Активно запуская проекты краудфандинга на платформе «Планета»¹, чтобы быстрее ознакомиться с новой для меня технологией (краудфандинга), я написал и издал ряд книг по теме:

1. Cила воли: как победить свою лень — РОЖДЕНИЕ ВИДЕО

ПРАКТИКУМА

2. Краудфандинг электронной книги. Часть 1

3. Пример описания проекта краудфандинга: издание книги

4. Стратегия краудфандинга. Часть 1.

и др.

Ну, а относительно недавно (сейчас ноябрь 2022 года) я догадался использовать сервис ВК для организации проектов краудфандинга непосредственно в ВК.

Вот перечень запущенных мной в ВК проектов краудфандинга, их также можно найти в ВК по поисковым словам (названиям групп):

1. Краудфандинг в ВК с помощью сервисов ВК

2. Краудфандинг в ВК: новый тайм-менеджмент

3. Краудфандинг в ВК: стратегия

4. Краудфандинг в ВК: рынок вакансий

и др.²

Последний мой проект краудфандинга в ВК представлен в этой книге.

2. Мой блог на сайте «Эха Москвы»

Поиск своей ниши

В канун 2020 года был опубликован мой первый пост на сайте «Эха Москвы».

Мне понравился этот ресурс, но я не политик, занимаюсь вопросами менеджмента, и потому мне еще предстояло найти на этом ресурсе свою нишу.

Ниш обнаружилось несколько. В частности —

1. Использование научного менеджмента политическими силами.

2. Анализ менеджмента государственных структур (государственный менеджмент).

3. Критика экономической программы оппозиции, которая с моей точки зрения, ничем не лучше, чем экономическая программа РФ (подчеркну, я на касался политических тем (по причине того, что для этого нужно в политике хорошо разбираться).

Но в конечно итоге я пришел к обнаружению новой для меня темы, которую считаю актуальной и готов был ее освоить — это стратегия отраслей и регионов.

Все началось с того, что я проанализировал стратегию одного региона, в которой обнаружил методические недочеты и даже критические ошибки (например использование сценарного подхода, который в реальных турбулентных условиях внешней среды не работает).

Но прежде, чем заняться после критики «конструктивом», я решил определить какие отрасли, по моему мнению. полезно вывести в приоритетные.

Таких у меня получилось 7:

1. Здравоохранение.

2. Образование.

3. Строительство дорог.

4. Автомобилестроение.

5. Микроэлектроника.

6. ОПК.

7. Киноиндустрия.

Здравоохранение мне было знакомо лишь как пациенту.

А вот с образованием я был знаком изнутри (работал в вузе более 10 лет, да и сейчас продолжаю работать в институте повышения квалификации руководителей АПК по совместительству).

Это послужило стимулом, чтобы подготовить и издать книгу с описанием эскизной стратегии высшего образования.

С дорожным строительством я совсем не был знаком (разве что как автолюбитель, который считает российские ухабы уже на второй год после асфальтирования дорог).

А что касается автомобилей, то в числе клиентов у нас было 3 автомобильные компании, включая небольшой завод спецавтомобилей.

По этой причине я рискнул подготовить большую серию книг по согласованию стратегии региона на обычном рынке и рынке вакансий на примере Нижегородского автопрома.

В молодости я 16 лет проработал в НИИ, которое относилось к Министерству электронной промышленности, одновременно наше НИИ относилось к ВПК (сейчас ОПК).

Как результат — я издал большую серию книг по разработке стратегии электронной промышленности на рынке вакансий.

Для ОПК я попытался поработать практически — в середине 90-х годов я выступил инициатором и продюсером российско-французского регионального проекта по конверсии оборонных предприятий, который финансировало МИД Франции.

Я издал также книгу по разработке эскизной стратегии для одной неприоритетной в моей системе координат отрасли — для внутреннего туризма (это оказалось возможным благодаря длительной работе в качестве консультанта по управлению одного крупного туроператора РФ).

А вот в киноиндустрии у меня не было никакого опыта.

3. Стратегия киноиндустрии РФ

1. Почему бы нет?

До финансового кризиса 1998 года всю работу по разработке стратегии фирмы мы проводили сами, клиент использовался только для получения информации и принятия выполненной нами работы.

Фактически, с 1998 года мы оказываем клиентам только методическую помощь, а, например, стратегию фирмы, они разрабатывают сами, мы только помогаем понять и исправить ошибки в такой работе.

Когда у меня появилась желание разработать стратегию киноиндустрии РФ (вывести эскизную стратегию отрасли), я решил обратиться к нашему опыту до 1998 года.

Оказалось, что ситуация здорово с тех пор изменилась в нашу пользу — в инете появилось достаточное количество информации, чтобы вывести эскизную и даже полную стратегию отрасли или региона.

Например, пользуясь этой информацией, я издал серию в 10 книг по стратегии Пермского края на рынке вакансий.

2. Теория кино

Но кино — это особый случай.

Эта сфера искусства мне была знакома только как зрителю. Но, опять же, появились сервисы, помогающие частично решить эту проблему.

В процессе подготовке эскизной стратегии кино РФ до 2050 года, я решил выполнить ликбез — прошел 3 курса в проекте «Открытое образования» по теме кино, это позволило мне почувствовать себя почти в своей тарелке.

3. Практика

Но, как известно,

Теория, мой друг, суха,

Но зеленеет жизни древо³

Много-много лет назад, когда я учился в 9 классе, нашему 9 «А» повезло — он был весь использован в массовке телевизионного спектакля, который шел… в прямой трансляции.

По этой причине, с нами достаточно много репетировали, а натурные съемки были сняты на пленку и вставлялись эпизодами в телевизионную трансляцию спектакля.

Наверняка у читателя возникнет вопрос — была ли у меня роль с двумя словами «Кушать подано!».

Нет, я поставил рекорд — у меня была роль только с одним словом — я заглядывал в камеру и произносил «Идет!» — это я, по сценарию, выглядывал из класса в коридор и кричал «идет», когда видел идущего по коридору школы учителя.

Поскольку моя роль была только с одним словом, а не с двумя, я решил потренироваться другой практике — написать сценарий к фильму.

Но здесь, в свою очередь, возникли проблемы — написание книги и сценария — вещи разные. По этой причине я прошел кратчайший курс сценаристов, посмотрел несколько видео, а в последнее время даже приобрел книгу по написанию сценария

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

1

Финансовой цели достиг только один проект.

2

Все проекты можно легко найти в моем профиле в ВК, посмотрев мои группы.

3

Фауст, Гёте.