Стань МЛМ-лидером: Эффективная структура за два года

Владимир Горбачев (2024)

Вы устали от рутины, низких зарплат и отсутствия перспектив? Мечтаете о свободе, финансовой независимости и возможности путешествовать по миру? Тогда сетевой маркетинг — это то, что вам нужно! Но не спешите бросаться в омут с головой! Многие новички, поддавшись иллюзии легкого успеха, быстро разочаровываются и покидают бизнес, не достигнув желаемых результатов. О секретах настоящего успеха в сетевом маркетинге (СМ) в своей книге «Стань МЛМ-лидером» рассказывает Владимир Горбачев, опытный сетевик, прошедший путь от начинающего дистрибьютора до профессионала. В книге вы найдете семь моделей развития МЛМ-бизнеса, от стандартной ситуации до турборежима и сможете выбрать ту самую модель, которая соответствует вашим целям и возможностям. Получите подробный анализ эффективности различных методов рекрутирования, включая индивидуальные встречи, домашние кружки и таргетированную рекламу. Научитесь создавать сильную и мотивированную команду, способную генерировать стабильный доход, и поймете, как вдохновлять своих партнеров на достижение высоких результатов. СМ уникален тем, что здесь нет строгих рамок и ограничений, как в традиционных организациях. Дистрибьюторы имеют свободу выбора: работать час или 15 часов в день, отдыхать или активно заниматься бизнесом. Они могут решать, как им привлекать сегодня новых партнеров — идти для этого на соцопрос или использовать интернет, проводить встречи у себя дома или вне его. Такая свобода дает каждому участнику СМ возможность самостоятельно находить путь к успеху, используя свои сильные стороны и уникальные навыки. Такой подход не только вдохновляет, но и позволяет каждому вносить вклад в общий бизнес, делая его более гибким и адаптируемым к изменяющимся условиям рынка. А еще книга дополнена QR-кодом на уникальную онлайн-игру «Стань чемпионом МЛМ», разработанную автором, которая позволит вам на практике в игровой форме отработать навыки продаж, рекрутинга, управления командой и другие важные аспекты СМ. Сравнение СМ с традиционной работой нередко приводит к разочарованию. На привычной работе все знакомо и понятно, а каждый день в СМ — это вызов и новое испытание. Переход от рутины к динамичному и непредсказуемому миру СМ может быть сложным, но при этом захватывающим и интересным. Очень важно при этом помнить, что новый вид деятельности открывает двери к новым возможностям и перспективам. Зачем читать • Вы узнаете, с чего начать, как выбрать компанию и продукт, как найти первых клиентов и партнеров, как создать сильную команду и выйти на стабильный доход. • Книга поможет вам не только построить прибыльный бизнес, но и стать настоящим лидером, способным вести за собой людей. • Автор честно рассказывает о своих ошибках и сложностях, с которыми столкнулся на пути к успеху, что поможет вам избежать подобных ловушек, сэкономить время и деньги. Особенности Книга написана простым и понятным языком, без сложной терминологии. Дополнена онлайн-игрой, которая в интерактивном формате обучения поможет закрепить полученные знания и построить прибыльный бизнес, развить лидерские качества и достичь финансовой независимости. Для кого Книга будет полезна специалистам, чья деятельность связана с продажами и коммуникациями, начинающим и опытным сетевикам, предпринимателям и всем, кто желает развивать лидерские качества, стать более уверенным в себе, вести за собой людей и достигать поставленных целей.

Введение

Немного о себе: мне уже за шестьдесят. Пришло время подвести некоторые итоги. После окончания института 12 лет работал гидротехником в различных экспедициях: сначала в государственной организации, а затем управлял собственной фирмой. Эта работа всегда нравилась мне, и даже сейчас я сохраняю интерес к строительству, продолжаю общаться с коллегами.

Моя фирма была зарегистрирована в Беларуси. Мы вели ряд крупных строительных проектов, и наши дела шли довольно неплохо. Однако происходили ситуации, которые доставляли мне значительное беспокойство. Например, когда мы с партнерами решили купить некоторые активы для расширения производства, банк потребовал письменное согласие всех сотрудников предприятия на это приобретение, хотя мы использовали только заработанную прибыль и не нуждались в кредите. К тому же наши сотрудники не владели долями предприятия. Решение свернуть деятельность в Беларуси и перевести ее в Россию я принял после тотальной проверки предприятия налоговой инспекцией. Я потратил почти год, объясняя каждую цифру в бухгалтерской документации работникам инспекции.

Планы на перенос строительной деятельности в Россию изменились после моего знакомства с СМ, который полностью преобразил мою жизнь. Первые два года развития моего нового бизнеса меня периодически мучили сомнения: стоит ли продолжать попытки разобраться в сетевом маркетинге или лучше вернуться к хорошо знакомому и выгодному строительству. Сейчас же я убежден, что, если бы не та налоговая проверка, я бы, возможно, никогда не пошел в новый опыт и продолжил бы строительную деятельность. А между тем именно благодаря этому решению я познакомился со множеством замечательных людей, десяткам из них помог заработать миллионы через сотрудничество с компанией и выбрал страну для комфортной жизни. Теперь я продолжаю развивать свой бизнес в разных странах, помогая другим достигать успеха.

Итак, более 25 лет назад я начал свой путь в СМ. Моя деятельность связана с продвижением продукции, направленной на поддержание здоровья, — БАДов, экокосметики, аромамасел. Почти все это время я сотрудничаю с одной компанией. Чтобы глубже понять принципы построения бизнеса, я защитил диплом MBA по специальности «стратегия».

Чтобы преуспеть в жизни, нужно различать, на что вы можете повлиять и на что не можете. Я хочу говорить о том, что находится в сфере вашего влияния.

Расскажу небольшую историю. Во время одной из моих первых поездок в Израиль в прошлом веке на рынке Тель-Авива я купил авокадо, о котором тогда в России и Беларуси мало кто знал. Фрукт был зеленый, твердый, шершавый и без запаха. Решил есть его с кожурой. Вкус кожуры мне показался похожим на обычные зеленые листья, а то, что оказалось под кожурой, по твердости и вкусовым качествам напоминало дерево. Решил очистить кожуру — те же ощущения. Некоторое время после этого, когда меня спрашивали, что собой представляет авокадо, я отвечал: «Это какая-то зеленая твердая фигня, по вкусу напоминающая обычный кусок дерева». Только через семь лет, когда один знакомый с Ближнего Востока угостил меня несколькими блюдами с авокадо и рассказал о некоторых нюансах его приготовления, я полюбил этот фрукт. Для меня стало откровением, что из авокадо можно готовить салаты и десерты (при приготовлении десертов авокадо часто смешивают с медом, лимоном и некоторыми фруктами), и с тех пор я постоянно готовлю какие-то вкусности с авокадо.

Ситуация с СМ обстоит аналогичным образом. Многие начинают заниматься этим видом бизнеса, не зная его основ, думая, что все будет просто. И сталкиваются с трудностями и даже разочаровываются. Те, кто дочитает эту книгу до конца, поймут, что СМ — серьезный бизнес, работающий по своим правилам. А знание и соблюдение этих правил — ключ к успеху.

При освоении любого нового дела очень важно иметь рядом опытного наставника, который направит в нужную сторону, даст дельный совет. Надеюсь, что эта книга станет незаменимым помощником для вас, если вы решили попробовать себя в МЛМ-бизнесе, и уверен, что она способна радикально изменить ваши представления об СМ, если прежде вы не занимались им. Другими словами, она позволит вам познать мир СМ изнутри. Знания, безусловно, важны, но самое главное — это действия. В силах каждого из нас изменить свою жизнь к лучшему, но очень многое зависит от нашего желания и решимости действовать.

В конце каждой главы есть задания, которые помогут вам определиться с мечтой и начать действовать. СМ требует навыков, а навыки приобретаются только через действия.

Желаю вам приятного чтения и успехов в развитии своего МЛМ-бизнеса.