Не Горе от ума. 10 триггеров бизнесмена

Анна Фортова

Реальные кейсы снижения бизнес-рисков от финансиста, проработавшего в крупных компаниях разных отраслей экономики.Советы и идеи для действующих и потенциальных предпринимателей по 10 ключевым проблемным зонам деятельности предприятия, которые помогут не только выявить риски и снизить возможные потери, но и покажут на скрытые возможности роста прибыли.

© Анна Фортова, 2023

ISBN 978-5-0060-5104-1

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Введение

Еще пару лет назад я садилась за книгу, и даже предлагала ее в издательство, по теме финансовой грамотности для начинающих предпринимателей. Но когда книга была практически полностью окончена, я обнаружила, что написала очередной учебник по бухгалтерскому учету и отчетности своими словами.

Неприятно осознавать, что ты зачем-то изобретал колесо, которым все давно уже пользуются. Книг по финансам для не финансистов стало очень много, и я задумалась, а что уникального я могу подарить своему читателю?!

И поняла: мой опыт, те кейсы, которые были мною отработаны на предыдущих местах работы.

Ведь любая сухая наука становится интересной, яркой, понятной и вкусной именно благодаря жизненным примерам.

Но давайте я сначала представлюсь:

Меня зовут Фортова Анна (в девичестве Евстигнеева), я своего рода потомственный бухгалтер-экономист, ведь именно в этой сфере работал мой дедушка и моя мама. Кстати, последняя была фанатом своей профессии, и не смотря на прекрасные управленческие данные и занимаемые благодаря своим коммуникативным и лидерским качествам управляющие должности в компаниях, тяготела именно к бухгалтерскому делу.

Я же застала прекрасное время легализации бизнеса, вывод компаний на IPO и связанные с этим процессы систематизации и автоматизации плановых, учетных, контрольных и отчетных процессов.

Частая смена мест работы в абсолютно разных отраслях бизнеса позволила мне сформировать представления об особенностях финансов и экономики, наработать интересные кейсы и вникнуть в нюансы корпоративных финансов разных видов бизнеса.

Когда-то в юности, обучаясь в Коммерческо-банковском колледже, я мечтала о своем бизнесе и волею судеб, мне довелось поработать в крупных лидирующих на отечественном рынке компаниях интересных для меня отраслей и посмотреть их «кухню» изнутри.

Если вы считаете, что финансы — это только про цифры, вы — глубоко ошибаетесь. Хороший финансист — это не калькулятор (спасибо, автоматизации), он понимает не только цифры, но и причины того или иного показателя.

Коснувшись изнаночной стороны таких непохожих друг на друга бизнесов, как логистика, издательство, общепит, IT индустрия, производство металлоконструкций для ТЭК и так далее — я обросла пониманием тонкостей финансовых показателей и их неоднозначности для того или другого бизнеса.

Иногда я говорю, что в моем случае сработало правило «Горе от ума», но я верю, что эта информация может поспособствовать тому, чтобы горя не случилось. Ведь, кто предупрежден, тот вооружен. Собственно, так и родилось название этой книги: НЕ горе от ума.

Не буду докучать экономической теорией, уверена, что азы и общее понимание экономических тезисов вполне доступно каждому из нас. Моя задача была рассказать об острых вопросах в ключевых сферах управления бизнеса и при помощи личного опыта анализа и решений, показать, как можно обойти острые углы и обезопасить свое дело.

Предполагаю, что со временем эту книгу захочется дополнить, так как бизнес — это живой организм, а время, в которое мы живем делает нас гибкими и постоянно развивающимися. Поэтому я постаралась коснуться контрольных и часто встречающихся больных вопросов управленца, ключевых сфер или триггеров (больных зон).

Искренне надеюсь, что мой опыт, советы, идеи и решения помогут вам или как минимум оживят ваш ум и дадут толчок для взгляда на свои больные вопросы под новым углом, давая пищу для нахождения альтернативных действий.

Книга структурирована отдельными и независимыми друг от друга главами, поэтому вы можете читать их совершенно в любом порядке, который для вас наиболее интересен.

И прежде, чем включиться в освещение первого триггера, хочу поблагодарить своих учителей, работодателей и коллег, за знания и опыт, которым сегодня делюсь с вами в этой книге.