Страна неглупых людей

Анастасия Ракузо (2024)

Если бы Стивен Кинг решил написать сказку, то у него мог бы получиться «Волшебник изумрудного города» наоборот, когда девочка попадает не в сказку, а в суровую реальность, или «Страна неглупых людей».

ГЛАВА 5. Последний понедельник

В воскресенье вечером девочка, считающая себя Золушкой, сидела на подоконнике, качала ногой и смотрела на запертое здание с потухшими окнами. «Как будто мёртвое», — подумалось Золушке. Листочек с надписью «Библиотека закрыта до выяснения обстоятельств» ещё висел.

— Мам, а что если библиотека больше никогда не откроется? — Спросила она у Клары.

— Значит, нам с тобой придётся стать серийными писателями, — ответила с насмешкой мама девочки. Тогда она ещё не знала о готовящемся постановлении.

Юрий Якшин, директор библиотеки, о постановлении тоже не знал, поэтому как обычно вечером в воскресенье готовил свой дипломат на работу. Жена собирала ему бизнес-ланч — гречу с котлетой — и гладила брюки. Юрий переживал за будущее библиотеки, находясь в неведении. Ему никто ничего не сообщал уже неделю. В администрации города его звонки и визиты игнорировали.

Всё началось в понедельник: раздался телефонный звонок. Юрий взял трубку. Голос сказал, что нужно закрыть здание до выяснения обстоятельств. Подробности сообщат дополнительно.

Заканчивалось всё также в понедельник. Юрий просматривал книжный фонд и запросы пользователей за последние полгода, чтобы определить, как изменить логистику и приобрести новые экземпляры книг. Ровно в 8:00 раздался звонок. Голос сказал, что библиотека будет исключена из перечня муниципальных учреждений региона, книги будут изъяты. В услугах сотрудников администрация более не нуждается. О выплате заработной платы им сообщат дополнительно. Юрий положил трубку. «Что делать с сотрудниками?» — Была его первая мысль.

Он решил не сдаваться и идти до конца. Эта черта была в его характере. За это его не любили в администрации, но обожали сотрудники. Он смог собрать профессиональный коллектив, который работал за небольшую заработную плату, потому что получал от своего руководителя более важное для человека, чем деньги — уважительное отношение, возможность развития и проявления инициативы. Библиотека благодаря социальным проектам, предложенным коллективом, всего за 1 год пополнила книжный фонд без материальных вложений на 50 000 экземпляров художественной литературы и традиционно занимала первые места в профессиональных конкурсах.

Библиотекари были обладателями увесистой «ключницы» в миры знаний. Каждый день они путешествовали в своих фантазиях по печатным словам, преодолевая не один десяток книжных листов, примеряя на себя различные роли — от скромных гувернанток до ковбоев с потёртыми сёдлами — для того, чтобы открыть двери в эти миры остальным неглупым людям.

У Юрия было два варианта: найти новое место работы сотрудникам, закрыв миллионы книжных дверей, или обратиться в вышестоящий орган для изменения решения. Что это: последний понедельник для библиотеки или для её сотрудников? А может быть, это тот самый день перевоплощения в глупцов?

С годами Юрий понял, что счастье — это не много денег, а возможность приспосабливаться к условиям жизни и получать удовольствие от того, что тебя окружает. Этому можно научиться. Только не каждый так хочет жить, ведь что бы ни случилось, нужно вместо поиска виноватого решать проблему самому.