100 героев бизнеса

Алексей Оносов, 2023

Существует ли универсальная формула успеха, которая работает не тольков бизнес-сфере? Ответ не так очевиден. В книге собрано сто историй успеха, за которыми подчас стоят везение или талант, стечение обстоятельств или ошибка, миссия или практическая цель. Сто бизнесменов ответили на одни и те же вопросы: о первых шагах в бизнесе, о команде, о менторах, о книгах, повлиявших на жизнь. Это не пособие по бизнесу и не сборник советов. Это сочетание историй, прочтение которых, независимо от вашей профессиональной сферы и отношения к бизнесу, станет удачной инвестицией времени, отведенного на отдых и саморазвитие.

Сергей Колобашкин — 110 industries

Я не буду рассказывать вам правила успешной жизни: как полюбить профессию, как набирать персонал и как заниматься своим здоровьем. Просто расскажу вам свою жизнь, такую, какая она есть, и, возможно, вы вынесете из этого урок, возможно — нет, но думаю, что вам пригодится эта информация.

Всю свою сознательную жизнь я плохо учился в школе, а еще хуже в институте. Вообще образование было не для меня. Мне было интереснее узнавать мир самому, изучать и осваивать новые профессии. У меня есть страсть к обучению, но именно тому, что мне очень сильно нужно. Шерлок Холмс не был уверен, что Земля вращается вокруг Солнца, потому что это никак не влияло на его профессию. Я никогда не представлял себя нефтяником, энергетиком или кем-то еще, я с детства хотел снимать кино, это моя детская мечта. И тогда я шагнул в мир, где правят видеоигры, ведь они сейчас конкурируют с крупными сериалами. В игровой индустрии мы видим одни и те же лица на протяжении последних 20 лет. Это очень закрытая консервативная индустрия, в которую не так-то просто попасть, есть порог для входа. Как правило, художники, программисты, инженеры работают внутри студии, а у нас не студия, у нас издательство. Если после вуза молодой специалист, действительно, хотел делать игры, это хорошо, но игровая мясорубка доводит до абсолютного изнеможения и в какой-то момент выплевывает. Если смотреть по продажам, они каждый год прибавляют большие обороты, но это не отражается на росте, индустрия растет и в рамках реализации продукта, и в рамках аудитории, но вместе с этим сжимается внутри себя и все меньше компаний начинает производить все больший объем продуктов.

В нашем бизнесе большая конкуренция, каждый раз приходится придумывать что-то новое, очень большой спрос на новую интересную интеллектуальную собственность. Остаются только самые зубастые, кровожадные. Наша заслуга в том, что мы сами разрабатываем интеллектуальную собственность для студии. Конкуренция в России в чем бы то ни было всегда была выше, если взять абсолютно любой проект.

Главный, так скажем, «прикол» индустрии заключается в том, что, если ты ждешь, сидишь, смотришь, то, как правило, обязательно что-то будет, но уже без тебя. Я неоднократно видел, как проекты улетают, потому что человеку нужно подумать.

Мой нью-йоркский партнер инвестировал в жилую недвижимость и покупал здания, он прекрасно знал, что именно хочет, какой именно объект ему интересен, и очень интересно вел переговоры. Он приходил сразу с деньгами, потому что, как правило, в штатах все очень сильно закредитованы, то есть сделки по покупке недвижимости там просто сумасшедшие. Его идея заключалась в том, что он покупает отель в Нью-Йорке и иногда даже занимает чуть-чуть, но главное заключается в том, что он приходил на сделку и сразу говорил: «У меня есть деньги, мне не нужно получать кредит, мне вообще ничего не нужно, давайте оформлять», и это очень сильно подкупало.

Крупные игроки в нашей индустрии работают точно так же. Если у тебя есть крутая интеллектуальная собственность, если у тебя есть крутой проект, он, как правило, не ждет, а улетает в течение недели. Идет наша работа с собственными ожиданиями, и очень интересно, что многие люди, с которыми мне сейчас приходится работать, пришли из сектора недвижимости, они подняли на ней хороший капитал. Стройка, ремонт — это все небыстро, а у рынка видеоигр есть понятный горизонт. Как говорится, «лучше быть здоровым и богатым, чем бедным и больным».

Меняется формат дистрибьюции, меняется формат методологии в разработке и мода на контент, но мода приходит и уходит, а основная формула продолжает работать. Мы не думаем, что в ближайшее время что-то может измениться и пойти не так. Мы стали невозможно зависимы от технологий, которые нас окружают сегодня, сейчас мы не можем жить без смартфона. Нет, ты можешь, конечно, но у тебя даже посылку на почте не возьмут, ты не сможешь банковские операции проводить. Все больше и больше мы уходим в онлайн. Если у тебя пакет из тридцати акций, как все это держать в голове? Никак. Поэтому мы идем в ногу со временем, как бы страшно это ни звучало, живем больше в онлайн-мире и мало видим реальность за окном, погружаемся в виртуальный мир, на этом можно не только хорошо выиграть, но и хорошо проиграть.