Переизобретение бизнесов. Физика и технология

Александр Владимирович Блинков

Книга о жизни и смерти бизнесов, о чудесах качественной трансформации, о предпринимателях-новаторах и секретах их неординарных решений.Нетрадиционный взгляд, которой способен много рассказать Физике и Бизнесу друг о друге.Будет ли интересно ученым, пусть решают они сами, а бизнесменам и менеджерам это может помочь лучше адаптироваться к турбулентности современного мира.Содержит более 100 поясняющих схем, большое количество практических примеров, готовые методики для применения.

Введение

Что такое бизнес для вас? Для кого-то работа, для кого-то жизнь, драйв, борьба… И не всегда это борьба с победным исходом. Это множество каждодневных вопросов, больших и маленьких проблем, требующих преодоления. Гонка наперегонки с конкурентами. Поиск решений в условиях давления, нехватки ресурсов и неопределенности. Мир, и деловой мир в том числе, полон сюрпризов.

Все согласятся, что бизнес — это не простое дело, сложная задача. Это путь по минному полю — от выживания до процветания. Хуже, если наоборот.

Бизнес — это игра. В которой есть свои правила, и свои непредвиденные повороты. Кому-то в этой игре везет, а кому-то — плохо, если нам — нет.

Как мы играем в эту «игру»?

Опыт — «сын ошибок трудных». Его итог — некий «правильный» порядок действий. Отлаженный, проверенный, просчитанный — предохраняющий от неудач. Заведенный порядок, обычай делать именно так, общепринятое положение дел. Как правило, мы действуем (простите за каламбур) по некоторым правилам, шаблонам или, как еще называют шаблоны поведения — паттернам. Независимо от того, осознаем ли мы их наличие. Многие паттерны поведения мы впитываем подсознательно еще в детстве от взрослых, другие — получаем при обучении, третьи — перенимаем у коллег, партнеров или конкурентов. Осваивая таким образом накопленный социумом опыт. Образование — это и есть как раз освоение нами прошлого опыта, наработка стандартных реакций и умений. В том числе — на основании таких собраний шаблонов, как учебники, информационные базы, справочники, энциклопедии и т. п.

— Так принято.

— Так все делают.

— Исторически так сложилось.

Эти обороты речи и есть маркеры паттернов.

Паттерн — это концентрированный опыт, результат набитых предшественниками шишек. Несомненно, опыт — это хорошо: изготовление чего-либо с наперед заданным качеством — это есть технология, строгий порядок, паттерн. Отклонение от технологии, нарушение паттерна — дадут брак на выходе. Хорошо отлаженная модель бизнеса, готовая к отчуждению и передаче — это уже товар. Франшиза — успешный паттерн, которые стоит отдельных денег.

Сам по себе шаблон не означает гарантированного результата. Проблемы возникают, и в рамках сложившихся паттернов человек так же постоянно предпринимает усилия для достижения максимального результата. И для устранения результатов нежелательных. Суть наших действий в рамках существующих систем и процессов заключается в поиске некоторых оптимальных условий — параметров, режимов, расписаний, объемов ресурсов, финансовых потоков и так далее, которые, в свою очередь, обеспечат максимальный положительный результат.

Но такого рода действия не исчерпывают наши старания. Бизнес — это изменения. Иногда наши усилия порождают нечто отличное от предыдущего результата — какое-то новое качество для потребителя, новое предложение для рынка, новые способы работы.

Возникает новое качество, прорыв — происходит смена старых паттернов новыми подходами. Как правило, у наиболее значимых прорывов есть имена собственные. Это их авторы — известные реформаторы и визионеры, такие, например, как Билл Гейтс, Илон Маск, Стив Джобс. Уже не оптимизационные, а особые, инновационные решения и действия обеспечивают их авторам серьезный успех, прорыв в созидании, конкурентное преимущество в бизнесе. Новаторский путь порождает новые конструкции и технологии, открывает другие способы достижения результата, создает другие — инновационные модели бизнеса. Которые, в свою очередь, в дальнейшем могут стать и становятся новыми шаблонами — общепринятым порядком действий.

Современный предприниматель, как никогда прежде, должен быть способен постоянно анализировать адекватность своей модели бизнеса, вовремя замечать и использовать новые возможности. Поскольку настоящее время характеризуется как раз тем, что новые технические решения стали постоянно действующими ускорителями, драйверами непрерывной революции в технологиях, а значит — и в бизнесе.

Неординарные решения, прорывные идеи особенно важны для тех, кто хотел бы начать свой бизнес с нуля, для так называемых «стартаперов». Основа успеха нового продукта, нового предприятия может заключаться в оригинальности предложений.

Надеемся, эта книга поможет постичь тайны креативности в бизнесе. В ней более 100 рисунков, но совсем нет никаких формул.

Те, кого интересуют прежде всего практические рецепты, технологии генерации решений, а не научные теории, могут начать чтение сразу с главы «Новаторство IN VITRO». Все остальные, добро пожаловать по порядку.

Что это за решения, которые приводят к смене парадигм и паттернов? Есть ли тут правила и методы? Можно ли овладеть этими знаниями? Или это просто врожденные креативные способности отдельных личностей, талантливых от природы людей, визионеров и новаторов?

Предлагаем для поиска ответов посмотреть в сторону Физики.

Физика? При чем тут физика? Она-то как может помочь в бизнесе?