Road show, или Любовь олигарха

Азарий Лапидус, 2023

А вот к детям, которые конечно же есть у небожителей, очень многое приходит по наследству. Одни, получив кусок родительского пирога, благополучно проедают его и пропивают все на тех же виллах и в пентхаузах; другие же, примкнув к семейному финансовому или производственному клану, уже образовали олигархические династии. Лучшие из отпрысков с удовольствием принимают дела из все еще сильных рук своих отцов. И тогда родители, высвобождая крупицы драгоценного времени, могут позволить себе то, о чем они могли только мечтать в годы бурной молодости.Кому же посвящена рассказанная история? Кто же является прототипом героев? Никто!Пусть читатель не пытается найти хотя бы малейшее сходство с реальными героями и конкретными жизненными ситуациями. Их нет, да и быть не может! Потому что все персонажи и события, описанные в книге, являются вымыслом автора, его фантазией.

Глава 4. 27 октября. Москва

Совет директоров проводился в штаб-квартире корпорации «Дельты». Такое событие случалось редко. Примерно один-два раза в год, когда на совете директоров выступал сам Олег Дмитриевич Моисеев, не имевший времени на приезд в дочернюю компанию. Иногда это происходило еще и потому, что один из обсуждаемых вопросов требовал участия какого-нибудь важного представителя внешней фирмы, и на него хотели произвести впечатление роскошью интерьеров.

Психологически расчет был довольно прост. Ведь в этом случае зал заседаний для совета директоров являлся «родными стенами», а гость, попадая сюда впервые, с замиранием сердца обводил взглядом лучшие образцы русской живописи из музейных запасников и старинную мебель, императорский фарфор и другие предметы антиквариата стоимостью в миллионы и миллионы долларов. В центре огромной комнаты стоял соответственно тоже огромный стол в форме буквы П. Каждое место за столом было оснащено миниатюрным компьютером, монитор которого легким нажатием выдвигался из стола, рядом стоял микрофон с красным ободком, который моментально менял цвет на зеленый, как только в микрофон начинали говорить.

Зал заседаний совета директоров был напичкан еще многими чудесами современной техники. Прозрачный экран с непонятно где расположенным проектором. Маленькие наушники для синхронного перевода, выползавшие из какой-то секретной ниши, как только в них возникала необходимость. В общем, все здесь должно было говорить приглашенному на совет, что он находится в гостях у богатейшей корпорации, занимающейся новейшими разработками в области высоких технологий.

Настроение у всех членов совета директоров было приподнятое, ведь рассматривался один-единственный вопрос: оценка капитализации компании «Дельта-Стар», то есть уже сегодня, через несколько часов банкиры, готовящие компанию к выходу на лондонскую биржу, услышат, во сколько сама компания реально оценивает себя.

Совет был назначен на 16.00, поэтому без десяти четыре все дальние кресла были заняты вице-президентами компании, которые не являлись членами совета директоров, но в их обязанности входило обязательное присутствие на заседаниях. В течение следующих пяти минут появились члены совета директоров, среди которых был Моисеев-младший как президент компании и Яков Рубинин. Участие его в совете директоров было одним из пунктов пакетного соглашения, на котором он настоял, придя на работу в «Дельта-Стар». Членство в совете директоров не давало Рубинину никаких финансовых преференций, но льстило его самолюбию.

Минут десять собравшиеся обсуждали текущие события, делились последними сплетнями делового мира, пока, как всегда с опозданием, в зал не вошел Олег Моисеев. Как водится, он занял кресло председательствующего, обвел всех суровым взглядом и начал:

— Могу сказать с достаточной уверенностью, что мы с вами достигли последнего рубежа, потрудились неплохо, и прошу всех здесь собравшихся сконцентрироваться на выполнении наших главных задач. Среди них хочу выделить следующие. Во-первых, необходимо определить состав команды; во-вторых, маршрут роуд-шоу и последнее — какие финансовые параметры нашего присутствия на лондонской бирже мы ожидаем? По всем этим вопросам я хотел бы услышать мнения вашего председателя совета директоров Львова и президента корпорации Мастерчука.

Оба функционера: Михаил Львович Львов, председатель совета директоров компании «Дельта-Стар» и одновременно заместитель председателя совета директоров корпорации «Дельта» и Юрий Александрович Мастерчук, президент этой корпорации — были соратниками Олега Моисеева с первого дня работы корпорации, имели серьезные пакеты акций, что позволяло журналистам причислять их к богатейшим людям страны. Брошенные в совет директоров по приказу сверху как на передовую, они с присущей им самоотдачей и скрупулезностью включились в работу по выводу «Стара» на лондонскую биржу.

Первым взял слово решительный Михаил Львов:

— Я считаю, что команда должна состоять из трех-четырех человек, маршрут должен быть традиционным — Европа и небольшая часть Америки, а что касается финансовой стороны, то цена нашей компании должна быть не менее трех миллиардов долларов, из которых следует продать процентов двадцать акций, что позволит получить нам для реализации проектов шестьсот миллионов долларов. Но банки с нами не согласны. Кстати, хочу доложить, что мы окончательно остановились на банках — организаторах размещения — это «Креди-Суис» и «Дрезднер-банк». Они имеют хорошую международную репутацию и плотно работают с нашими компаниями.

Львов закончил свое резюме и с наигранной уверенностью посмотрел на Мастерчука.

— Олег Дмитриевич, если позволите, я бы хотел немного добавить к сказанному Михаилом Львовичем.

По тому, как спокойно президент корпорации принял пас, было понятно, что все, о чем он будет сейчас говорить, уже детально обсуждено со Львовым.

— Итак, маршрут и команда альтернативы не предполагают, а вот что касается стоимости компании, то здесь существует два мнения: наше и неправильное. — Мастерчук усмехнулся своей стандартной шутке. — При этом сторонниками неправильной точки зрения являются, конечно, банки. Они считают, что стоимость компании процентов на двадцать — двадцать пять ниже нашей предполагаемой стоимости до двух миллиардов трехсот — двух миллиардов четырехсот миллионов. Скажу сразу, я вынужден с ними согласиться, потому что пока непонятно, как нам отстаивать свою позицию. К сожалению, финансисты «Стара» безобразно отработали данный этап размещения, так как не подготовили серьезной аргументации своей позиции.

По одному начали выступать другие члены совета директоров, говоря все то же самое, лишь немного меняя последовательность излагаемых фактов. Моисеев-младший сидел отрешенно и рисовал какие-то картинки на листке бумаги. Он знал, что через несколько мгновений наступит развязка и, как водится, заключительное слово, независимо от того, что скажут все остальные, произнесет его отец.

Вместе с тем на сегодняшнем совете Сергей обязан был выступить, но говорить не хотелось. Он был взбешен тем, что финансисты «Стара» в очередной раз сработали непрофессионально, да и выступление не имело особого смысла, у отца наверняка уже было готовое решение. Однако все ждали слова президента компании. Это была часть его работы. Сергей отодвинул листок, подавил тяжелый вздох и встал. Лицо его выражало уверенность. Говорил он спокойно и негромко:

— Не могу понять, почему в очередной раз мы должны идти на поводу у банков. Их интерес — совершить сделку на любых условиях, получить комиссионные, и всё. А наши интересы поднять оценку компании как можно выше, обозначив ее достойное место в нашем секторе бизнес-сообщества. Поэтому названные именно три миллиарда оценки должны в первую очередь позиционировать нашу компанию, да и прибыль принести для наших программ значительно большую.

Отец бросил короткий взгляд на сына, одобрительно кивнул и перешел к подведению итогов.

— Итак, выводы. — Олег Дмитриевич смотрел прямо перед собой, на лице и в голосе — полное отсутствие эмоций. — Первое — команда состоит из трех человек: Сергей, ты, Яков…

Он поднял взгляд и посмотрел на присутствующих… Он тянул паузу, пытаясь вспомнить фамилию финансиста. Со всех сторон начали шептать: «Шмульц. Леон».

— Правильно. Шмульц Леон.

— А вице-президент по стратегии и развитию — Максим Степаненко? Он же ведет основные контакты с банкирами и потенциальными инвесторами, — оторвавшись от бумажки, уточнил Сергей.

— Конечно, это, само собой разумеется. Итак, четверо. Команду мы определили. Маршрут — это дело техническое, так же, как и гостиницы, самолеты, автомобили. У нас есть опыт, воспользуйтесь им. — Олег Дмитриевич посмотрел на Мастерчука. — Юра, поможешь ребятам! Выбранные банки меня тоже устраивают. Что касается стоимости — три миллиарда, и ни копейки меньше. Так и передайте банкам — или как я сказал, или никак. Все.

Моисеев встал и вышел из кабинета. Совет директоров закончился. Его результаты всем были понятны и означали только одно: ничего не состоится, если команда не докажет в течение роуд-шоу серьезную состоятельность компании и ее будущих намерений.

Моисеев-младший встал, попрощался со всеми и вышел из зала совещаний. Шмульц, как всегда, суетливо бегал от одного члена совета к другому, объясняя, что нелепо выходить на биржу с подобной оценкой. Рубинин находился в приподнятом настроении, предстоящие события обещали много интересного и неизведанного, то есть именно то, ради чего Яков пришел в «Стар».