Ключевые идеи книги: Искусство войны. Законы войны почтенного учителя Суня. Сунь Цзы

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Сунь Цзы «Искусство войны. Законы войны почтенного учителя Суня». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. Древний трактат «Искусство войны» Сунь Цзы не имеет срока годности. Фундаментальные управленческие знания китайского полководца настолько универсальны, что применимы без адаптации в большинстве сфер современной жизни. Юристы используют его заветы, изучая тактику защиты и нападения в суде. Военные академии и школы бизнеса включают его в учебные программы. Для топ-менеджеров крупных японских компаний книга Сунь Цзы – настольное чтение. Его философия состоит из четырех элементов: анализ расстановки сил, креативные действия (комбинация необычного и обычного), поиск путей для легкой победы и концентрация всех сил в нужный момент. Сунь Цзы призывает управлять ресурсами так, чтобы всегда действовать с позиции абсолютной мощи. В этом заключается искусство войны и стратегического менеджмента.

3. Стратегическое нападение

3.1. Сражаться и побеждать — отнюдь не самое лучшее, что может сделать правитель для своего государства. Куда лучше победить, вообще не сражаясь. Гораздо больше пользы принесет сохранение и государства противника, и его армии. При этом:

• наилучшей войной будет та, в которой будут разбиты стратегические планы противника;

• следующая после нее — это война, в ходе которой будут разрушены союзы, заключенные противником;

• третьей по полезности для государства будет война, в которой будут уничтожены войска противника;

• наихудшей же войной учитель Сунь полагает ту, в ходе которой осаждаются крепости.

3.1.1. Осада крепостей — мера вынужденная, и на нее стоит идти исключительно в том случае, если вообще никакие альтернативы невозможны. Если же пришлось прибегнуть к этому, надо тщательнейшим образом подготовиться: полководец, поторопившийся с осадой, только зря погубит своих солдат и офицеров.

3.2. Тот, кто побеждает без сражений, разрушений и осад, может претендовать на большее, нежели он имеет вначале. Будучи изначально правителем некрупного государства, он может надеяться на создание империи.

3.3. Вступающий в войну:

• с десятикратным перевесом сил — должен окружить противника;

• с пятикратным перевесом сил — должен напасть на противника;

• с двукратным перевесом сил — должен рассечь войска противника на части и разбивать их поочередно;

• при равенстве сил — должен сразиться, используя неочевидные преимущества;

• в прочих же случаях надо либо обороняться, либо избегать сражения.

3.4. Некомпетентный в делах управления армией правитель может стать серьезной проблемой для государства. Это происходит, когда правитель:

• не имея достоверной оперативной информации и не вникая в планы кампании, приказывает армии наступать или отступать;

• пытается управлять армией точно так же, как управляет государством, — без понимания армейской специфики;

• пытается назначать полководцев, руководствуясь теми же соображениями, что и при назначении чиновников.

Все это приводит к дискоординации внутри армии и к неверным стратегическим и тактическим решениям, а следовательно — к поражению.

3.5. Победа же достигается при следующих условиях:

• полководец понимает, когда стоит сражаться, а когда этого надо избегать;

• полководец умеет сражаться как с помощью крупных армий, так и с помощью мелких отрядов;

• элита государства и народ не расходятся в своих желаниях, а стремятся к одному и тому же;

• полководец, будучи осторожным, умеет выжидать и пользоваться неосторожностью противника;

• талантливый полководец руководит войском самостоятельно, а не находится под постоянным прессингом правителя.

«Если знаешь противника и знаешь себя, сражайся хоть сто раз, опасности не будет; если знаешь себя, а противника не знаешь, один раз победишь, другой раз потерпишь поражение; если не знаешь ни себя, ни противника, каждый раз, когда будешь сражаться, будешь терпеть поражение».

Конец ознакомительного фрагмента.