Ключевые идеи книги: 21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами. Джон Максвелл

Smart Reading, 2020

Этот текст – сокращенная версия книги Джона Максвелла «21 неопровержимый закон лидерства. Следуйте им, и люди последуют за вами». Только самые ценные мысли, идеи, кейсы, примеры. О книге Как стать лидером и увлечь за собой людей? Как сделать так, чтобы ваши идеи поддерживал коллектив? Американский пастор и по совместительству мотивационный спикер Джон Максвелл вывел 21 закон лидерства, следуя которым пройти мимо успеха практически невозможно. Джон Максвелл уверен: в основе любого успеха лежит лидерство, а в основе успешного лидерства – характер. Характер – это не жесткость и не упорное продвижение в массы своей позиции, а умение принимать верные решения, прислушиваться к другим и служить идее и коллективу. Зачем читать • Понять, как получаются харизматичные лидеры и попробовать стать таким. • Научиться понимать, убеждать и вести за собой коллег и партнеров. • Разобраться, от чего зависит успех проекта, как выстраивать коммуникацию и избегать подводных камней. Об авторе Джон Максвелл – американский пастор (протестантизм), автор 24 книг, мотивационный спикер и эксперт по вопросам лидерства, известный далеко за пределами США. За годы служения в церкви смог посетить и лично побеседовать со множеством христианских лидеров и миссионеров. Ежегодно выступает перед более чем 250-тысячной аудиторией. Читателями книг Джона Максвелла только на английском языке, а также участниками его семинаров по лидерству, стали более миллиона человек.

5. Закон добавленной стоимости

Лидер создает добавленную стоимость, когда служит другим. Успех организации зависит от качества работы всего персонала, а не только лидера. Задача лидера — служить сотрудникам и таким образом создавать добавленную стоимость. Усилия лидера суммируются с усилиями других сотрудников, и это способствует успеху. Создавать добавленную стоимость можно только сознательно, ведь человек по натуре эгоистичен. Мотивы лидера играют ключевую роль. Самый главный вопрос лидера — насколько его действия позволяют другим продвинуться. Мотивацией лидера не должны быть его собственный успех или продвижение по карьерной лестнице.

Лидер создает добавленную стоимость, когда:

▶ по-настоящему ценит других;

▶ становится ценным для других людей, создает для них благоприятные условия, способствует их росту;

Конец ознакомительного фрагмента.