Книга Души /1/

Cvett

Эта книга — эссе о личном опыте духовного пробуждения, не претендующее на звание научного, философского или психологического трактата. Эта книга — микс, вобравший в себя отдельные текстовые элементы: озарения, прозрения, откровения, стихи, прозу, маленькие открытия, смелые догадки, иную точку зрения соединив их в общий пазл, заполняя недостающие для сложения полной мировоззренческой картины пробелы. Эта книга способна возродить раненую Душу наполнив жизнь человека истинным смыслом!

Работа

Духовное рабство.

Не важно сколько высших образований в твоём кармане, если ты не хозяин своей жизни, не хозяин своего дела, ты в любой момент можешь оказаться не у дел, если этого потребуют адепты Системы — руководство. Это случалось со многими, это случилось и со мной. Вследствие смены руководства компании меня просто «культурно» попросили уйти… Я лишилась работы о которой когда-то мечтала и в которой мне удавалось проявлять свой творческий потенциал. Ситуация с «культурной» просьбой покинуть своё место была похожа на замещение пешек на шахматном поле, где одна из них непременно падает в пустую коробку. Процесс увольнения показался мне актом несправедливости, он ввёл меня в состояние глубочайшего разочарования и депрессии. Моё стремление привнести в этот Мир красоту оказалось Системе не нужным. Но «всё, что не делается — то к лучшему», эта ситуация позволила мне осознать очень важный факт:

Будучи винтиком в Системе ты всегда будешь подвержен риску быть выброшенным за её пределы в любой удобный для неё момент. Ощущение устойчивости положения в Системе — это всего лишь иллюзия, усыпляющая твою бдительность!

Поиск новой работы не продлился долго. Оказавшись в новой крупной компании я, уже более внимательно наблюдала за рабочим процессом, за отношениями людей в коллективе, за отношением руководства к своим подчинённым и многие вещи, на которые я ранее закрывала глаза, уже выглядели вопиющим недоразумением, вопиющей несправедливостью и вызывали во мне необъяснимое внутреннее сопротивление доходящее до тошноты.

Выжатая, как лимон, обработанная химическими составами в виде тонального крема и пудры скрывающими синюшные отёчности под глазами в следствие постоянного недосыпания я обязана была находиться в пределах рабочего кабинета вместе с такими-же «генномодефицированными фруктами», так того требовал регламент — это такое «нечто», что необходимо выполнять беспрекословно и ежедневно, «от рассвета до заката», пока есть в организме силы! Суть работы заключалась в том, чтобы сидеть на месте «без отрыва от производства». Процентов тридцать рабочего времени уходило на телефонные звонки и налаживание работы системы, чтобы все выполнялось в полном объеме, в нужные сроки, как часы, в которых ни одна шестеренка не должна была пропускать очередности своего хода: тик-так, тик-так… Единственной возможностью пропустить свой ход было намеренное застревание в «курилке». При этом, я получала максимальный отрыв от реальности, уверяя себя в том, что это доставляет мне удовольствие и сохраняет здоровыми нервные клетки. Таких заходов в процентном соотношении должно было быть не менее половины рабочего дня для того, чтобы не умереть от скуки и не погрязнуть в депрессивной меланхолии. К тому же, они очень освежали оскудевшую от серых будней жизнь, насыщая мозговое пространство новым ментальным мусором в виде интриг, сплетен, незамысловатых историй о жизни коллег по работе и трехэтажного полоскания «многоуважаемых» руководящих VIP-персон.

Изо дня в день элементы Системы направлялись по определенному алгоритму. Отживших свой век списывали за профнепригодность, а новые поступали с конвейера прямо «с пеленок», поэтому их стоимость не превышала минимального прожиточного минимума и заменялась Системой на другие такие-же элементы безболезненно. Обед, словно глоток живительной влаги, заполнял голодные желудки «шестеренок» полуфабрикатами мгновенного приготовления с усилителями вкуса и запаха создающими видимость наполнения элементов жизненными силами для дальнейшей работы механизма Системы.

Обострения здоровья в различной форме уже давали о себе знать. Организм бастовал в унисон с Сознанием, терпеливо дожидаясь решительного действия раз и навсегда покончить с этим адом и начать жить совсем, совсем по-другому.

Я помню, как постоянно ощущала эту необъяснимую волну накатывающего беспокойства в преддверии каждого нового рабочего дня. Волнение нарастало с каждым новым звонком от руководства и сотрудников, которые постоянно что-либо от тебя требовали. Каждый раз перешагивая через себя, идя против своей воли, против своих желаний я убеждала себя, что это нормально и необходимо для выживания в этом Мире. Каждое утро будильник внезапно выдергивал мое тело из глубокого сна и, едва отодрав голову от подушки, оно, почти, с закрытыми глазами двигалось к умывальнику, на автомате производило утренние процедуры и только потом включало свой мозг чашкой бодрящего кофе наспех одевая в этот момент всю необходимую для делового внешнего вида атрибутику и, как всегда, по какой-либо пустяковой причине возвращаясь по несколько раз домой, «чихая» на предостережения примет тело опаздывало на работу, то на 10, то на 20 минут.., оно никогда не приходило вовремя! Это не способствовало одобрению со стороны руководства, но это было наименьшим из зол на которое было способно тело после стольких мучительных процедур имеющих привкус принудиловки: ты должен, ты должен… Эта мысль постоянно не давала Душе покоя. Должен, должен, должен… Кому я должен?

Многократное повторение одних и тех же действий, по регламенту обязательных правил и норм, не способно привести в смятение разве что робота, но человек имеющий иную природу, рано или поздно, начинает задумываться, ибо чувствует себя крайне неприятно! Щемящее, ноющее, болезненное ощущение в области груди всё чаще напоминает о себе. Слово «надо» уже имеет навязчивый привкус диктата, а нежелание делать то к чему не лежит Душа подобно бунтарскому Духу пробуждающемуся ото сна. Что не так? Что-то не так со мной или с Миром?

Желание сбросить это «ярмо» нарастало с каждым днем удушливой волной подкатывая к горлу. Сопротивлялось работе все: организм, мысли, желания. Силы, как песок утекали «сквозь пальцы». Вопиющая глупость, невежество, лицемерие руководства, злорадно продавливающего своих подчиненных, наконец прокололи пузырь моего терпения и в один из дней я положила на стол заявление об уходе.

Незаменимых нет среди рабов, свободный же в замене не нуждается!

Неординарность ситуации, в которой подчиненный, по собственной воле, «складывает шинель» отказываясь воевать, вызвала у работодателя ступор и недоумение. Обычно, подчиненные держатся за свое рабочее место мертвой хваткой терпеливо снося унижения, постоянную задержку зарплат, внезапные штрафы и публичный позор на общих совещаниях, лишь бы сохранить это мнимое положение своей устойчивости. Мое поведение, в данном случае, выпало из привычного алгоритма руководства и наблюдение за их реакциями стало для меня еще одним толчком для понимания того, что происходит…

На работу умных не берут, берут глупых, ими легче управлять!

Вы готовы терпеть унижение за деньги? Терпите! Вы готовы плевать на свое мнение, ради мнения окружающих? Плюйте! Вы готовы хамить, ради повышения своей самооценки? Хамите! Все, что стоит до знака вопроса — это мотивация, после знака вопроса — действие. Ваши действия определяют вашу жизнь!

Далее все шло по определенному сценарию… Вновь, поиск новой работы, вновь, собеседования… Еще оставалась маленькая надежда на достойный труд во благо общества. На очередном собеседовании, уже совсем не молодая женщина — менеджер по подбору персонала, уверенно сидя в своём кресле, вальяжно закинув ногу на ногу, сканировала мою персону, как удав Ка. Я же ощущала себя сотым бандерлогом пытающимся угодить «его величеству», а в голове проскальзывали мысли…

Вот вы сейчас сидите передо мной дамочка и что-то тут из себя строите… Вы самодовольны и самолюбивы, чувствуете себя на своем месте, как казак на коне, но вы в Системе и играете по ее правилам! Пока вы успешно лижите задницу ее фаворитам она любезно одевает на вас лавры и потчует премиями, но что будет, когда вы окажетесь ей непригодны? Она без сожалений выкинет вас, как старый хлам на помойку и вы, со всем своим самодовольством, словно с «бонусом» или качественным приложением к устаревшей микросхеме, будете уже никому не нужны.

Всю жизнь пребываем под кем-то

И льстим сумасбродным клиентам

За скудный кусочек дерьма —

Зарплатой зовется она.

И сплетни спиной ощущаем…

Где-ж Правда? А кто ее знает?

И тянет, хоть раз, как-нибудь,

Их мордой в дерьмо окунуть!

У тех субъектов свой конек,

Кто знает, тот меня поймет,

Чем больше людям потакаешь,

Тем больше слабостей для жала открываешь!

Им так приятен этот плен,

Что опустил нас до колен…

Судьбою нашей управляют,

В кредиты и в долги вгоняют.

Всё тот же смех и грех в любовных отношениях,

Нам дан роман в надежде наслаждения,

Когда в груди пожар, ты все готов отдать,

Поддаться чувствам, лучшим стать,

Но все идет по замкнутому кругу…

Когда же ты готов отдать все другу,

То жадность губит, человеку лишь под стать,

В одном объеме дать, в тройном забрать!

Первое впечатление, оно правдиво или обманчиво? Я часто задавала себе этот вопрос, сталкиваясь с новыми людьми и новыми ситуациями. Увидев своего очередного работодателя мое впечатление о нем было весьма странным… Внешне приятный, деловой, красноречивый, многообещающий, но что-то в нем было не так… Было что-то такое, что не вызывало к нему никакого доверия. Жизненные обстоятельства привели меня к временному с ним сотрудничеству на взаимовыгодных условиях. Пока моя работа была в процессе выполнения, мой труд был ценен для него. Я видела в нем не опытного, но решительного, идущего на компромиссы руководителя, такого компанейского, веселого, адекватного, для которого своевременность оплаты труда сотрудников являлась нормой. Но, как только моя работа стала близиться к завершению, он изменил свое отношение к оплате. Оплата стала выдаваться не вовремя, со значительными задержками и этот процесс вошел в привычку. Моё гласное внимание к этой проблеме проявило в начальнике надменность, равнодушие, грубость, нежелание объяснять своего поведения — всё это было реакцией на неожиданные прямые вопросы к которым он был совершенно не готов. Как правило, к ним никогда не готовы, уже привыкшие к алгоритмичному поведению руководители. Как менее крупные пешки в чужой игре, в такие моменты, они лишаются шанса подумать над ответом, чтобы позволить уму выстроить новый алгоритм или схему их поведения, создавая для себя более выгодные условия, поэтому вопросы в лоб доставляют руководству сильный дискомфорт и проявляют их истинную суть.

Широка практика работодателей не платить своим сотрудникам вовремя — это хитрый ход для обмана простых людей всё той-же Системы, которая пользуясь высоко-духовными понятиями, такими как: доверие, честность, справедливость, паразитирует на тех, кто еще способен доверять, многое им обещая, но не исполняя своих обещаний.

Жадность и тщеславие — качества определяющие будущего руководителя. Внешне он может выглядеть, как угодно, но если его сутью является «дерьмо» — то оно обычно всплывает, даже, если маски меняются!

А когда-то он был сотрудником фирмы у такого же горе-начальника непомерный эгоцентризм которого вводил его в состояние возмущения. Интуиция и на этот раз меня не подвела! Опыт неоднократно доказывал, что внутренние ощущения всегда верны, ведь, область их охвата имеет совершенно иную природу и совершенно иное поле восприятия!

Сотрудники — уменьшенная копия своих руководителей!