АЛЬТЕРНАТИ́ВА, -ы, ж.
1. Необходимость выбора между двумя или несколькими исключающими друг друга возможностями.
2. Каждая из этих возможностей.
[Франц. alternative]
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
1. одна из двух или нескольких исключающих друг друга возможностей
2. необходимость выбора одной из таких возможностей
3. спец. жарг. неол. при совершении сделки по продаже жилья — необходимость покупать новое жильё взамен продаваемого
Источник: Викисловарь
Альтернати́ва (фр. alternative, от лат. alternatus — другой) — возможность выбора одной из двух или более исключающих друг друга возможностей, а также каждая из этих возможностей.
Альтернатива — так иногда называют альтернативное направление в музыке — альтернативный рок и альтернативный метал.
Альтернатива — политическая партия в Дании.
«Альтернатива» — мультфильм-притча студии «Киевнаучфильм».Волонтёрские движенияАльтернатива — движение, пропагандирующее здоровый образ жизни.
Источник: Википедия
АЛЬТЕРНАТИ'ВА, ы, ж. [от латин. alternus — попеременный] (книжн.). Выбор одного из двух единственно возможных решений. Перед ним стояла а.: ехать в провинцию или оставить службу.
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: вольнодумничать — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Не отрицая саму возможность различных конспирологических версий, с помощью этого принципа можно указать на их сложность, предложив в качестве альтернативы более простые объяснения.
Финансовая информация – самая распространённая основа для стимулирования и оценки работы, потому что её легко измерить, но директор по персоналу может предложить альтернативы.
Во многих ситуациях руководителю нужна помощь профессионального коуча, однако она не заменит его непосредственного участия в развитии подчинённых, которому, по большому счёту, в современной организации нет альтернатив.