Вы должны иметь вдохновляющие цели это первое, и второе – они должны быть разбиты на такие мелкие
подцели, чтобы их достижение успевало вдохновлять вас.
Поставив перед собой несколько
подцелей, ты постепенно будешь продвигаться к глобальной цели.
Однако достижение
подцелей в каждом из классов приводит школьника к главной цели – получению диплома о среднем образовании.
Второй момент – это момент сбора ресурсов в качестве
подцелей.
Формулировка главной цели обучения, построение иерархии её
подцелей обеспечивают правильность выбора средств, методов и организационных форм обучения, норм, темпа и последовательности подачи учебного материала.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: выцарапаться — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Чтобы добиться одной амбициозной цели, достижение которой кажется нереальным, её нужно декомпозировать на несколько небольших
подцелей.
Самый простой способ – это поставить глобальную цель, а в процессе ты будешь выделять и выполнять
подцели.
Как только ты определишься, ты можешь перейти к следующему шагу – определению
подцелей.
Разбейте их на блоки с маленькими
подцелями.
В этой категории может быть много
подцелей: сбросить вес, начать выбирать полезные продукты, разнообразить пищевой рацион, заниматься зарядкой.
Одни авторы считают, что у организации должна быть одна главная цель (миссия) и множество
подцелей, обеспечивающих её выполнение.
Цель разбивается на пять-шесть
подцелей (или задач), которые, во-первых, определяют основные содержательные разделы нашей работы, а во-вторых, имеют более конкретный и операциональный характер.
Из главной цели кадровой политики можно вывести
подцели для управления персоналом, например, предоставить трудовые ресурсы определённого качества и количества к установленному сроку, на установленный период, на определённые рабочие места.
Постановка выполнимых ближайших
подцелей (ключевые слова) помогает повысить скорость и качество решения, формируется стойкое чувство собственной эффективности и интереса к решению профессиональных задач.
У каждого, кто ставит цели, есть главная, которая является жизненным предназначением. Все наши
подцели выполняются, чтобы прийти к ней.
Очень немногие разбивают главную цель на
подцели нескольких уровней, раскидывают их по временной шкале и составляют чёткий план своей деятельности.
Всего сформулировано 17 целей устойчивого развития, которые дробятся на несколько сотен
подцелей.
Иногда, когда мы достигаем
подцели, мы можем успокоиться и не достичь нашей долгосрочной цели.
Большие цели могут быть пугающими или кажущимися недостижимыми, поэтому разделите их на более мелкие и управляемые
подцели.
Одни из наших целей – это инстинктивные стремления, неотделимые от нашего генетического наследия, в то время как другие являются
подцелями, которые мы заучиваем (методом проб и ошибок) для достижения уже существующих целей.
Для достижения данной цели компании должны сфокусироваться на трёх
подцелях (трёх элементах ценности предложения): быть первыми на рынке, предлагать продукты с высочайшими качествами, активно завоёвывать новые сегменты рынка.
Кроме того, потерпев неудачу с грабельками, она связывает
подцели «использовать совок» и «не надо использовать грабельки», чтобы не повторить свою ошибку.
Однако, хотя такое обучение методом проб и ошибок и может связывать новые
подцели с существующими целями, оно не объясняет, как человек обучается совершенно новым целям – или тому, что мы называем ценностями или идеалами, – которые пока что не связаны ни с какими из уже имеющихся у нас.
Определите, какие
подцели должны быть выполнены в первую очередь, а какие могут подождать.
Под мировоззренческой матрицей социального развития общества нами понимается вытроенные вектор цели, который в свою, очередь состоит и иерархически упорядоченных
подцелей, которые в свою очередь, образуют форму (матрицу) данного вектора.
Перечисленные требования образуют
подцели, ориентированные на достижение главной цели – формирование способного, мотивированного, технологически грамотного персонала.
Она бодро разделяет цель на несколько столь же сомнительных с точки зрения достижимости
подцелей.
Цели, спускаясь на нижние уровни, должны обрастать
подцелями, которые все вместе реализуют цели компании.
Однако, не менее логичным может быть предположение о том, что каждая из этих
подцелей определяется, в свою очередь, некоторой общей и основной идеей.
Чем конкретнее расписаны
подцели, тем проще вам будет добраться до главной и большой вершины – вашей цели!
И часто бывает так, что цель, поставленная переговорщиком в целом (назовём её общей целью), способствует установке промежуточных целей или ряда
подцелей для достижения общей, масштабной цели переговоров.
– При разделении общей цели в иерархическую структуру следует исходить из того, что реализация
подцелей каждого последующего уровня является необходимым и достаточным условием достижения целей предыдущего уровня.
После выстраивания чёткого и понятного представления о понимании человеческого бытия, необходимо определиться с вектором цели, который представляет собой упорядоченное ранжирование
подцелей по степени своей важности.
При постановке целей и
подцелей нужно быть объективным.
Задачу часто называют
подцелью, заданием, поручением.
Постановка и достижение краткосрочных
подцелей укрепляют нашу веру и повышают нашу настойчивость в долгосрочной перспективе, потому что это позволяет нам осознать, что мы добиваемся хорошего прогресса; это полезная обратная связь, которую мы не всегда получаем, когда ставим только более отдалённые, долгосрочные цели19.
И так далее (всего около 100 целей и
подцелей разных уровней).
Дух задаёт главные цели жизни, а душа формирует
подцели – задачи и способы реализации, воплощения заДуманного.
Поэтому разбейте общий план на группу простых
подцелей.
Например, если вашей общей целью является создание собственного бизнеса,
подцелями могут быть изучение рынка, разработка бизнес-плана, поиск финансирования и так далее.
Вы можете отмечать выполненные
подцели и шаги на вашей бумаге с целями.
Не забывайте следить за выполнением
подцелей и корректировать свой план, если необходимо.
Разбиение цели на
подцели делает ваши амбиции более управляемыми и помогает сосредотачиваться на конкретных задачах.
Если это сделано грамотно, то у каждого подразделения и сотрудника должны появиться собственные цели (т.е.
подцели общефирменных целей), достижение которых обеспечивает достижение целей всей организации.