Предложения со словом «каскадирование»
Система сбалансированных показателей, оплата по результатам, развитие ключевых компетенций, реинжиниринг процессов, оценка лидерских качеств, модели управления, конкурентная стратегия и каскадирование критериев оценки персонала – вот некоторые из моделей, которые сейчас прочно окопались в бизнес-менеджменте, несмотря на скудость доказательств того, что они работают так, как было обещано.
Алгоритм каскадирования объединяет четыре концепции.
Чем дольше срок, тем более абстрактно будет звучать цель, её измеримость будет условная, и она будет нуждаться в дальнейшем каскадировании на более короткие периоды.
Хочу обратить ваше внимание на такой пример каскадирования целей из стратегического плана развития в оперативный на месяц.
В целом инструменты, описанные в этой книге, в большинстве своём предназначены для стратегических и креативных сессий, установочных встреч, встреч по запуску проекта и каскадированию стратегии – словом, встреч, занимающих один и более дней.
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: абруптив — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?
Нейтральное
Положительное
Отрицательное
Не знаю
Есть даже какой-то потенциал каскадирования неприятностей.
А каскадирование заставляет нас размышлять последовательно, тратить ресурсы на решение проблем, а не на их следствия.
Набор состоит из таких инструментов как: визуализация, обратная связь, Беседы по эффективности, линейные обходы, приверженность безопасности, решение проблем, управление, наставничество, каскадирование видения.
Таким образом, происходит каскадирование целей и их распределение по бизнес-процессам и подразделениям.
Эти требования также назначаются системным элементам (подсистемам и компонентам) посредством процессов каскадирования и распределения сверху вниз.
Термин «каскадирование требований» означает передачу или распределение требования высокого уровня компонентам на нижеследующие уровни.
Архитектор вмешается, заставит разработчиков организовать потоки работ как-то другим способом, методологи должны будут предложить методы стратегирования и бюджетирования, которые не будут подразумевать каскадирования (подробней об этом в курсе «Системный менеджмент»).
Таким образом, происходит т.н. каскадирование целей и их распределение по структурным подразделениям.