Перезагрузка. Инсайты миллионера

Сергей Змеев, 2020

Сергей Змеев – автор проектов «Хозяин Судьбы» и «Нейро Инсайдер». Автор более 50 обучающих программ в сфере личностного роста и финансовой грамотности. Эксперт психологии бизнеса, предприниматель, инвестор, рантье. Опыт в бизнесе с 1991 года. «В этой книге вы не найдете сладостно-медовых способов стать успешными. В ней нет советов, как однажды проснуться богатым, здоровым и любимым. Этим насквозь пронизано все – от детских сказок до магических практик. Верить в волшебство – хорошо! Но делать все приходится самим. Становиться успешными не среди эльфов и гномов, а в городах и мегаполисах среди людей, домов и машин. Наша задача – неуправляемый феномен “повезло” перевести в осознанное состояние “мне везет”! Я уверен: мы сами Хозяева своей Судьбы! Какой бы ни была сложной ситуация, если мы в ней оказались – она нам по силам! Главное – поверить в себя, в людей и окружающий нас Мир. Нам всем иногда нужна перезагрузка программ. Именно поэтому в книге собраны отдельные этюды, сцены из моей жизни и просто мысли, инсайты, опыт. Экономика здесь тесно переплетена с вопросами психологии и философии. Это разрыв шаблонов. Это расширение карты. Читайте, думайте, перезагружайтесь!» В формате PDF A4 сохранено издательское оформление.

К вопросу о наследниках

Пришло сразу несколько запросов на сопровождение бизнеса, и в каждом одно и то же. Собственнику хорошо за пятьдесят, а то за шестьдесят, бизнесом управлять устал. Топ-менеджерам не доверяет. Вся надежда на детей. А детям этот бизнес на фиг не нужен. Это как старая дедова дача — кто-то обновляет, подкрашивает, а кто-то приезжает на выходные шашлыки пожарить, и все. Вот так и дети богатых людей относятся к их бизнесу: есть и есть. Тем более что родители сами особо не посвящали, ограждали от забот. По принципу «пусть хоть дети нормально поживут». А сами впахивали с утра до ночи.

Вот дети и относятся к бизнесу как к дойной корове, но даже доить ее не хотят, руки пачкать. Лучше сразу из холодильника достать. Сыр. Нарезанный… А детям уже сильно за тридцать. Перевоспитывать поздно.

Вот и приходится решать эти непростые задачи: как найти новые общие ценности, привить необходимые навыки? Где задачку подкинуть? Где «на слабо» взять?

Мы фактически первое поколение, которое заработало денег. Создало бизнесы. Примеров, как правильно растить детей и передавать им родовые ценности, не было. Была советская власть. Матрица со всеми правилами и законами. И пределом мечтаний того поколения было оставить в наследство квартиру, дачу и «жигули». Потому что они тоже были детьми послевоенных лет и у них это было символом благополучия. А ценности, моральные и общественные, были общими. И миссия была общая. Строили коммунизм. А чтоб не скучно было — во всем Мире. Сейчас ни ценностей общих нет, ни общегражданской миссии. Внутриродовые ценности только формируются и создаются. А главное — рождается навык, как их передавать. Вот этими тонкими материями я и занимаюсь — помимо разгребания организационно-правовых и финансовых дел улаживаю еще и сугубо семейные дела.