Воскрешение из мёртвых, или Повторный опыт души

Про100 АвтОр

Продолжение своих многочисленных диалогов с Источником. Записано в стиле личного дневника в режиме реального времени. О любви к себе, к своим врагам, ко всему миру как части себя самих. И в этом путь к Истине. С любовью, Авторы.

Программа построения Рая на Новой Земле. Шаг 4

Удивительным является факт того, что у подчиненных в 3D начальник всегда «плохой», его всегда все ругают.

Не обращали ли вы внимание на то, что практически не было в вашей прежней реальности руководителя, которого бы любили и уважали все подчиненные. И, тем нее менее, чем сильнее его ругали, тем прочнее были его позиции. Почему так происходило?

Рассмотрим три уровня линейного подчинения. Сверху в пирамиде Начальник 1, у него в прямом подчинении Начальник 2, у того в подчинении вы, Профессионал своего дела.

Если вы начнёте хвалить своего Начальника 2 перед своими коллегами, в разговоре с Начальником 1, что произойдёт тогда?

Тогда Начальник 1, испугавшись, что Начальник 2, будучи в сговоре со своими подчинёнными вскоре начнёт претендовать на его кресло, обязательно уберёт его со второй линии управления.

Начальник 1 держится только за счёт негатива в сторону начальника 2, который защищает его «кресло», прикрывая собой.

Таким образом, искусный менеджер понимает, чтобы убрать своего начальника, его нужно не ругать, а хвалить.

Всегда есть, за что похвалить человека.

А если его хвалить не за что, то ответьте сами себе, любимые, почему вы ещё там?

И соответственно, для того, чтобы существовал, например, тот или иной эгрегор внутри матрицы, его должны ругать больше половины участников.

Тогда он будет стойко существовать.

При этом может создаваться иллюзия борьбы с теми, кто ругают.

На самом же деле, эта борьба лишь усиливает энергию внимания, поддерживая внешнее управление.

Как только его начинают хвалить — его господство становится шатким.

Какими мы видим начальников будущего?

Это руководители наших детей и внуков. Какими они должны быть?

Они должны быть лучшими среди всех себе подобных. И выбираться открытым голосованием таких же профессионалов своего дела. Они будут защищать интересы себе подобных, где самые лучшие человеческие качества — доброта, сочувствие, милосердие, способность радоваться радостям других, взаимовыручка, любовь к себе без эго, общая созидательная идея — самые важные ценности.

И когда самый чистый духовно человек, обладающий необходимыми качествами лидера и профессионала, войдёт в такой коллектив, то он и станет Начальником 1, которого будут любить и уважать все, кто вокруг, потому что он или она уважает и любит всех, кто вокруг, представляя интересы каждого члена этого коллектива.

Это — пирамида «наоборот».

Это управление в 5D.

Сей час на всех уровнях взаимодействия из-за резкого скачка в развитии сознания человечества наметился перекос.

Нужна перестройка.

Вместе с перестройкой сознания начнутся перестройки на всех уровнях управления во всех «пирамидах» и «коробках», где духовно развитые профессионалы всегда были внизу либо по центру.

Теперь они будут автоматически переведены на уровень управления в созидательных для любой компании целей, либо вовсе выйдут изо всей системы, после чего она полностью падёт, затем начнётся новая эра.

Когда развитие творческой человеческой составляющей во благо общего дела становится важнее материального благополучия и прибыли, только тогда и начинается прогресс в развитии сознания на благо всей цивилизации.

Про100 АвтОр.

28.10.2021 г. от Р.Х., Новая Жизнь, Новый Мир, Новая Земля, Новое Небо.