Женщина в праве. Женщина. Юрист

Ольга Браилова

Умная, успешная и красивая женщина — что позволяет быть такой?Воспитание? Таланты? Целеустремленность?Что стоит за лидерством, за успехом?Писатель Ольга Браилова задает вопросы, порой каверзные, а Анастасия Крашенинникова рассказывает о своих ценностях. Таких простых, общепринятых: семья, трудолюбие, уважение к людям… Но так ли легко действительно жить по этим принципам? Какая работа над собой должна проходить каждый день внутри?Книга-автобиография женщины-юриста.

Глава 2. Столичная штучка, или «Успешливая» женщина

Я УСПЕШНАЯ ЖЕНЩИНА. Самое главное, чтоб тебе этого счастья в жизни было достаточно. Чтобы тебе нравилось то, как ты живешь. Мне нравится мой образ жизни. Я ни от кого не завишу. Я сама определяю, какой у меня будет бюджет на неделю, на месяц, на год. Я сама контролирую все, трачу туда, куда считаю нужным. Мне не надо просить денег у кого-то. Если счастливая женщина — та, которой что-то дают, обеспечивают, то я другая женщина, я не люблю что-то у кого-то просить. Конечно, я не отказываюсь, когда дают, но в целом я рада, что я могу твердо стоять на ногах и вести тот образ жизни, который хочу. Я получаю больше удовольствия от зарабатывания на любимом деле, чем от денежных подарков от кого-то. Когда я сама зарабатываю, то есть, когда я сама реализуюсь, когда я что-то из себя представляю в той профессии, которая мне нравится.

С первым супругом у нас была образцовая семья, идеально налаженный быт. Но в какой-то момент я поняла, что я играю роль. Для него, для себя. Роль жены. Моя ли это роль? Безусловно. Но мне мало вести быт, я хочу вечером возвращаться с радостью домой, а утром с нетерпением бежать на работу. Со временем наши ценности с супругом начали расходиться. Это было печально наблюдать, но я понимала, что процесс необратим. Я росла профессионально, он — нет. Дошло до зависти. Мы много разговаривали о том, что происходит, о наших ценностях, и чем больше разговаривали, тем больше понимали, что цели у нас разные. Я хотела успеха, деятельности вне дома, он понимал, что я не его женщина. Его все устраивало. Меня бы тоже все устраивало, я любила супруга, но эта зависть все портила. Он был простым человеком, работягой, как говорят. А я все больше походила на столичную штучку, на деловую женщину, я была в восторге от Москвы, от перспектив в этом городе. Муж считал, что я карьеристка, готова идти по трупам. Он никогда не говорил обо мне «успешная», всегда «успешливая». Ему нравилось меня так называть. Меня это задевало, я ощущала как на меня навешивают ярлык, обесценивают мои устремления, которые шли из самой моей души, мне тяжело было слышать мнение человека, который был далек от моих ценностей, идеалов и в конце концов — образа жизни. Мы расстались, он считал, что я его бросила. Знаете, когда один человек в паре не растет, он считает, что он обделен, что его бросят. На самом деле я делала все, чтобы сохранить семью, но при этом мне постоянно приходилось сохранять самоуважение. У меня было ощущение, что я выросла, а мне тесно, приходится сидеть под столом. Долго ли там можно находиться? Никто никого не бросал, наши дороги просто разошлись.

МОСКВА — ЭТО Я. С 18 лет я приезжала работать в Москву, мы сюда привозили УАЗики, Москва всегда мне нравилась. Помню, как села в поезд «Москва-Ульяновск» и думала, что это именно тот город, куда я хочу вернуться. Москва полностью совпадает с моей энергетикой. В своем маленьком городишке я с той энергией, которая у меня есть, чувствовала себя как акула в трехлитровой банке. Москва — это тот город, куда я всегда хотела возвращаться, приезжать, быть тут, жить. И в 27 лет я вернулась сюда, будучи замужем, начала здесь карьеру, начала развиваться, осталась здесь после развода, потому что мне здесь было комфортно, мне здесь нравилось.

Москва — это моя родина по духу.

ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПЕРЕДВИЖЕНИЯ ПО ГОРОДУ — ТАКСИ. Я всегда езжу на такси. Если в Москве пробки, это особенно бывает на праздники и Новый год, я сажусь в метро. Я очень люблю метро, это быстрый способ передвижения по столице, однако именно в метро я сразу заболеваю. Стоит мне только зайти в метро на полчаса, как я заболеваю, и меня выбивает из колеи недели на две (смеется). А сейчас это уже привычка. На такси не всегда быстрее, но всегда комфортнее. Я на такой способ передвижения заработала, как говорится, могу себе позволить.

У меня был автомобиль, подарок супруга, БМВ, я на нем ездила. Поняла, что в центре города припарковать его негде, это проблема, это дорого и это геморрой. У нас в семье было три автомобиля БМВ, в итоге я свой бросила под окном, он стоял, ржавел. Через несколько лет я продала его в автосалоне. Личный автомобиль — это надо, это поездки с семьей за город, если вы там живете, это поездки за продуктами. Хотя за продуктами сейчас ездить, может, и не надо: есть доставка из магазинов и ресторанов. Доставка еды — отдельная тема для занятых, заказал, поел, не надо ничего мыть.

Плюс еще есть такой момент, что во время поездок я работаю, это большое подспорье. Так что за рулем сидеть просто некогда. В метро я должна следить, куда я еду, где нужно сделать переход, не всегда могу сесть, не всегда есть мобильная связь, чтобы пообщаться по работе, а если есть, то не все вагоны в московском метро еще бесшумные. Я решила, что мне надо быть на наземном транспорте, поэтому я езжу на такси. Что выбираю, эконом, люкс, бизнес, — секрет, как говорится, гуляю за свои деньги, не за ваши.

Содержание автомобиля не должно превышать то, сколько он тебе приносит.

Если автомобиль нужен для работы, он имеет право быть, а просто для передвижения, я считаю, он не нужен. Ты же не депутат, чтоб поддерживать свой статус. Будешь депутатом — будешь на автомобиле ездить. Машину выдаст государство.

В ПРОФЕССИИ ПОЛА НЕТ. Поэтому и никакой конкуренции с мужчинами в работе тоже нет. Эта тема, наконец, заглохла в обществе. Совсем недавно вопрос о женской эмансипации, равноправии женщин с мужчинами стоял очень остро и вызывал бурные споры. Женщины доказывали, что они могут заниматься профессиональной деятельностью не хуже мужчин, быть жесткими, стойкими.

На самом деле никакого гендерного вопроса никогда не было.

Каждый человек находится на своем месте. Если ты можешь в работе предложить лучшее, выберут тебя. Доказывай, что ты заслуживаешь место под солнцем мозгами, харизмой, делом. Становись лучшим в своем деле, а потом становись лучшим из лучших, и выберут тебя. Мужчина ты или женщина, неважно.

Иногда бывают определенные взгляды у руководства, например, оно считает, что топ-менеджер должен быть мужчина. Но иногда бывает такая женщина, что стоит трех мужиков, поэтому ее и поставят на руководство. Нормальный бизнесмен не подвержен гендерным пристрастиям. Его основная задача — извлечение выгоды. Он видит людей и поставит именного того, кто заработает ему больше денег.

Я не чувствую конкуренцию с мужчинами. Я чувствую, что часто я лучше, быстрее, все опытнее с годами.

Сейчас компании все равно, какой у тебя пол. Есть профессионалы и непрофессионалы. Я никакой конкуренции с мужчинами не чувствую.

КОЛЛЕКТИВ — ЭТО РАБОЧАЯ КОМАНДА. Переходя из одного места работы в другое, я всегда налаживаю хорошие отношения, после чего всегда утаскиваю кого-то к себе на новое место. С некоторыми людьми я работаю по 10—15 лет. И они, не боясь, переходят со мной в другую компанию. Когда я начала свой бизнес, у меня уже была своя команда. Свои айтишники, менеджеры, маркетологи и, конечно, юристы. Люди не боятся идти со мной.

НАДО ИДТИ ВПЕРЕД. На что-то надо иногда решаться, иначе, как говорится, жизнь порешит тебя.

Если в профессиональном плане, то это было решение покинуть насиженное место работы в «Докторе Хеде». Это сеть розничных аудиомагазинов в Москве. Этой компании я отдала восемь лет, мне очень нравилась атмосфера дружелюбия в компании, руководство, я чувствовала там себя как рыба в воде. Но в какой-то момент я поняла, что я переросла это место и свою должность. Для меня как для профессионала было интересно попробовать себя в какой-то другой сфере, например, я хотел узнать, что такое производство. В строительстве я уже работала. Теперь я хотела попасть на производство с коллективом более трех тысяч человек. Меня манила перспектива улучшить свое резюме.

Это было сложно, я уходила как от семьи. Я подошла и сказала, что вы молодцы, но мне пора идти дальше. Мой уход был сложной ситуацией и для руководства, так как я была частью слаженной команды. После мы долго поддерживали связь, поздравляли друг друга с Новым годом, с днем рождения, совсем как родственники.

Я СТОЛИЧНАЯ ШТУЧКА. Я полностью разделаю менталитет этого города. Мне нравятся устои нашей столицы, нравится, как люди между собой общаются. Я здесь давно акклиматизировалась. Я там, где я должна быть, я в своей тарелке. В этой огромной тарелке, в Москве, где всем всего хватает, еще и остается приезжим заработать и развлечься.

Есть несколько городов на планете, где бы я хотела жить, например, мне очень нравятся Нью-Йорк, Париж. Но Москва особый город. Очень связан с деньгами, со свободой самовыражения, со свободой выбора деятельности, работы. «За деньги — да», это выражение свободы своего времени.

Если у тебя нет времени, но есть деньги, ты всегда сможешь решить какой-то свой вопрос.

У тебя нет связей, но есть деньги, — то же самое.

Здесь есть какая-то единица измерения, которая позволяет решать трудности. Главное, сказать «Да» этому городу, его законам. Сказал «Да» — город тебя принимает. Если ты начинаешь лезть в чужой монастырь со своим уставом, тебя этот город разжует, перемелет и выплюнет, и поедешь ты на свою малую родину.

В Москве важно жить в ее ритме, а он очень высокий. Если живешь в одной частоте с городом, то все у тебя получается, все удается. Принимаешь его полностью — и он принимает тебя.

Я столичная штучка, я люблю клубы, бары, кафе, рестораны, которые здесь есть, люблю активную жизнь. Люблю быстро перемещаться, плотный график, я всегда очень занятой человек. Я занята по работе и занята по развлечениям, не могу я отдыхать, сидя на попе ровно.

Я люблю хорошо поработать и хорошо, с блеском отдохнуть.

Питер, наша вторая столица, такой же красивый и быстрый город. Часто там бываю на конференциях, встречах, общаюсь с профессионалами, это общение дает взаимный эффект по работе и по яркости жизни, успех дает.

Очень помогает мое воспитание. Родители, школа мне дали базу по этике, эстетике, ценностям, и всю жизнь я нахожу свои коллективы, я в них вписываюсь, меня в них принимают. Очень важно уважать людей. Не уважая других, ты не будешь уважать себя и наоборот, хочешь научиться уважать других — уважай себя. Люди видят и ценят это качество. Это помогает выстраивать ценные деловые отношения, где есть доверие и ответственность. Так создаются команды, которые могут свернуть горы. Достаток неважен, со мной наравне разговаривают люди с разным достатком.

Не приемлю быть в позиции просящего, зависимого. Равноправие, паритет — вот на чем должно держаться общение. Всегда можно поговорить с любым человеком на любые темы. Не только поговорить, но и потанцевать, и попить, и поесть. Находить общий язык со всеми — это стало моей профессиональной чертой.

НЕ У ВСЕХ ЕСТЬ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ. У меня вот есть, я пользуюсь полученными знаниями как в профессии, так и в жизни. Обычно люди пользуются сметкой, если она, конечно, есть, а не познаниями в области экономики и финансов.

Если сметки нет, то и получаются трагедии. Это долги, это неумение вести домашний бюджет, неумение накопить на свои цели, непонимание, как расставить приоритеты в своей жизни. Мешают элементарные, глупые мифы, суеверия в вопросах, как создать финансовую базу в своей семье, как не попасть в лапы мошенников, а если попали, как оттуда выбраться.

РАБОТАТЬ НА ДЯДЮ НЕ ХОЧЕТСЯ. Наверное, все мы читали Достоевского и знаем, что «либо ты право имеешь, либо ты тварь дрожащая». Либо твой мозг настроен на то, что сам можешь, сам знаешь, сам делаешь, либо ты в найме.

Мы живем в человеческих джунглях, мы такие же звери, как все остальные.

Либо ты сожрешь, либо сожрут тебя. Я была отличным топ-менеджером, но я понимала, что это работа на дядю. Что такое работа на дядю? Все мои ресурсы брошены на выполнение рабочих обязанностей, однако, сколько бы я не работала и сколько бы для компании я не заработала, я получу лишь зарплату. Возможно, будет какая-нибудь балансировка: премия, а может, и не будет. Может, кинут тебе кость, может, нет, на этом твое вознаграждение закончится.

Когда у тебя своя компания, у тебя другой уровень мышления, ты уже не позволишь, чтобы тебя, твои знания использовали в своих целях. В какой-то момент понимаешь: зачем тебе нужен кто-то, чтобы зарабатывать? У тебя повышается уважение к себе. Ты достигаешь своих целей и ты несешь ответственность мало того, что за свои цели, но еще и за других людей, которые находятся у тебя в подчинении.

Рисков, конечно, больше в работе на себя. Собственно, это главная причина, почему мало людей решаются завести свое дело, неважно, это бизнес с наймом или самозанятость. Тебе надо заработать не только себе, но и на зарплату своим сотрудникам, на аренду, на обеспечение бизнеса.

Есть странное мнение, что предприниматели не работают, а лишь пожинают плоды работы своих подчиненных. Я как предприниматель скажу: да они в десять раз больше работают (смеется), потому что еще десятерых надо обеспечить, тех самых подчиненных. Ты работаешь на аренду, работаешь на оргтехнику, на то, чтобы дать не только зарплату, но и бонусы, премии, ты работаешь на корпоративы, на подарки сотрудникам и их близким.

Я не спорю, у топов много работы, но ответственности больше у собственника бизнеса априори. Приходится разбираться в очень разных сферах как бизнеса, так и человеческой психологии. Ты должен быть маркетологом, айтишником, владеть безопасностью, владеть большим спектром знаний, умений. И ты не ждешь зарплату, тебе она не капнет на карту два раза в месяц. То, что сам заработаешь, то и получишь. И если ты молодец, то твой доход будет превышать зарплату даже самого крутого топ-менеджера в десятки и сотни раз. Ты бенефициар, получатель конечной прибыли. Если ты руководитель, у тебя нет боязни, что тебя уволят, найдут кого-то лучше, тебе нестрашно отношение коллектива, это ты увольняешь работников и ты принимаешь на работу. Ты хозяин этой жизни.

Плюс в том, что ты всегда в тонусе. Ты всегда понимаешь, что за твоей спиной люди, за которых ты несешь ответственность, не можешь их подвести. Ни их, ни себя. Ты должен держать марку, грамотно и успешно вести бизнес, ты сам заявил, что ты предприниматель, бизнесмен, ну, так и предпринимай действия. С тех пор, как ты ушел с работы на дядю, где, как в клетке, в определенное время тебе в клювик совали корм, ты уже сам свой корм ищешь.

И скажу, что после того, как почувствовал свободу самому управлять своей жизнью, идти на дядю уже не хочется. Даже если трудно. Даже если невыносимо, давят кредиторы, обстоятельства и совесть, ты сделаешь все, чтобы выплыть. Для меня самые печальные истории — это рассказы о том, что человек был предпринимателем, крутился, управлял бизнесом, пусть небольшим, а потом не выплыл, что-то случилось, и он теперь ходит «на работу», работу работать.

Работать на дядю не хочется.

Знаю историю, как одна очень предприимчивая женщина в 90-х зарабатывала как челнок, каталась в Турцию, в Польшу за джинсами, колготками, ночнушками, поставила себе в итоге павильон, потом купила помещение, открыла магазин, наняла сотрудников, как сыр в масле каталась, квартира, вторая квартира, хорошая машина, сын учится в дорогой частной школе, а в нулевых конкуренты сожгли магазин, и больше она не поднялась. Могла бы, но не захотела, закончился запал, пошла работать в пищевую торговлю по найму. И что вы думаете? Вопреки собственному решению «успокоиться», вопреки давлению родственников и там она не смогла работать рядовым сотрудником, отсиделась, отдышалась несколько лет и выделилась, стала начальником отдела. Я потеряла с ней связь, но не удивлюсь, если она отжала этот магазин себе (смеется). Это и есть предпринимательская жилка.

Бизнесмен не может в положенное время работать работу, а дома отдыхать с пивом у телевизора.

У бизнесмена постоянно крутятся идеи, как что-то организовать, как выкрутиться тут, там, он видит рынок, он видит, где в этом рынке лежат деньги и как их взять. Ему пить пиво на диване неинтересно. Он живет полной жизнью, и жизнь эта — бизнес, движуха, как говорит молодежь. Ему нужно работать, общаться с людьми, знакомиться с новыми людьми, учиться, крутиться, он и отдыхать-то не может, как все: развалясь на лежаке в Турции в рамках программы «Все включено». Он попрется на экскурсию, куда-нибудь в горы, в степи, а если нет, то он на территории отеля напьется и оторвется так, что потом долго будут вспоминать. Предприниматели — соль земли.

Так что будь у тебя хоть десять дипломов об образовании, но если ты психологически не готов вести бизнес, тебя сожрут. В бизнесе либо ты побеждаешь, причем каждый день заново, либо ты уходишь. Как говорится, ничего личного, только бизнес.

Наемный сотрудник он и есть наемный сотрудник, даже если он топ-менеджер или руководитель компании.

Собственник бизнеса несет другой уровень ответственности. Какой бы ты ни был «топ», ты не берешь ответственность за свой доход, у тебя есть стабильная зарплата. Два раза в месяц ты независимо ни от чего получаешь зарплату, приходишь к кормушке: получите деньги, распишитесь. Собственник бизнеса принимает абсолютно все решения сам. Он не рыбка, которая приплывает в аквариуме за кормом в нужное место. Ты сам в опасном море эту еду находишь. И, конечно, ты хочешь найти еду покрупнее, тут уже зависит от твоих способностей, смелости, образования. Кроме того, на твоем попечении люди, за которых ты взял ответственность, это твои сотрудники, наемные работники, доход которых зависит от тебя. Плюс аренда, налоги, премии, закупки и прочее — это сильно мотивирует, поверьте, подталкивает, заставляет крутиться быстрее, чем любого топ-менеджера.

А наемного работника в нашей стране в 55 лет отправляют на пенсию, хотя он в прекрасной физической и профессиональной форме, он уже не человек, он пенсионер, копает грядки.

Признаюсь, что, несмотря на свои высокие котировки как профессионала, я нет-нет, но боялась, уволят меня или не уволят? Что, если уволят, мне надо будет идти на собеседование? И не факт, что меня возьмут… Это было неуютно, это было не мое. Я решила, что лучше я сама открою свой бизнес. Ну, и стало неинтересно объяснять владельцам бизнеса, как надо бизнесом управлять, видя, как они его заваливает. Я открыла свой бизнес и управляю им так, как считаю нужным. Если какой-то собственник, мой бывший руководитель, может управлять своим бизнесом, то я могу это делать гораздо лучше.

ТОП-МЕНЕДЖЕР — ЭТО ЗДОРОВО. Я всегда работала топ-менеджером. В трудовой книжке с 18 лет у меня записи работы в качестве топ-менеджером, 20 лет работы топ-менеджером в управлении разными компаниями, когда руководишь не только отделами, но и принимаешь решения за всю компанию. Это главный бухгалтер, финансовый управляющий, это второй человек после генерального директора. Я всегда работала в управлении бизнесом, я понимаю, что это такое. Со мной советуются директора, собственники бизнеса. В тот период жизни, когда я работала на дядю (смешное выражение) я принимала решение уйти всегда самостоятельно. Это происходило в тот момент, когда мне уже было все понятно на этом месте, уже было все выработано, шло по накатанной, мне это неинтересно. Я всегда хочу идти дальше, хочу узнать больше. Мне интересно развиваться, ставить перед собой новые задачи, как это было в школе, азарт игры, желание победить.

Я знаю, что я в любом месте пригожусь. Отсюда уйду — в другом месте меня возьмут. Я всегда была востребована.

Мне часто говорят, ты так много мест сменила, тебя никуда не брали надолго, что ли?

Нет, наоборот, я меняла места работы как раз потому, что меня везде брали, а не из-за того, что меня откуда-то «просили». Я прекрасно знала, что, выйдя отсюда, из этой компании, я через день-два уже устроюсь в другую. Меня брали в «Touchmail», «Шоколадницу», «Blackstarburger» — главным бухгалтером или финансовым директором, все собеседования я проходила легко, у меня были положительные офферы. Ситуация с частой смены работы действительно выглядит как будто человека увольняют, однако мне на одном месте не давала сидеть жажда дальнейшего развития как профессионала. Как-то директор «Доктор Хеда» мне же резонно сказал: Настя, какую генеральную должность, какие погоны я могу тебе дать, когда ты у нас и так генерал?

Как экономист я сделала хорошую карьеру. Теперь осваиваю юриспруденцию. Я юрист, арбитражный управляющий, мне было легко влиться в эту сферу, я это сделала буквально за год-два, сейчас как профессионал на равных с арбитражниками, которые работают по 20—30 лет.

Я ДАВНО ПРОФЕССИОНАЛ. Это образ жизни: постоянная учеба, курсы для повышения квалификации, очередное высшее образование.

Когда я работала главным бухгалтером, мне было интересно освоить все. Не только какую-то одну сферу, допустим, строительство. Я работала год здесь, год там, год еще где-то. Мне было важно понять специфику именно бухгалтерского учета.

Позже я трудилась и коммерческим директором, работала в охранном агентстве, в сфере услуг, это была сеть парикмахерских, в сети розничных магазинов, в сети общепита, в строительной организации, работала в родном Ульяновске в обслуживающей бухгалтерской компании, вела десять компаний, работала в розничном магазине «Свет», работала в сети розничных магазинов «Доктор Хед», которые продают аудиотехнику, сотрудничала с ВЭДом — внешнеэкономическая деятельность, я думаю, о ней знают все, занималась импортом, экспортом, растаможкой, писала иностранные контракты, переводила их, по ним проводила валютные операции, работала с пятьюдесятью расчетными счетами, с покупкой-продажей валюты. Специфику бухгалтерского учета я знаю всю, знаю программы от 4.0 до ERP-системы (Enterprise Resource Planning) — это автоматизированные системы управления предприятием, которые помогают контролировать весь цикл производства и тому подобные. Знаю МСФО, как реформировать баланс в российской компании под стандарты международной отчетности.

Конец ознакомительного фрагмента.