Резюме длинною в жизнь

Ольга Александровна Волкова, 2022

Работа – огромная и важная часть нашей жизни, и без успеха в ней мы не можем быть счастливы, но в современном мире каждый человек сталкивается с проблемами трудоустройства и сложностями в развитии карьеры. Как найти себя в профессии, выбрать работодателя, приобрести и упрочить деловую репутацию, справиться с демотивацией и эмоциональным выгоранием и уверенно подниматься по карьерной лестнице, не оступаясь и не теряя набранной высоты? Героиня книги идет к позиции топ-менеджера, совершая на этом пути ошибки, которых могла бы и не допустить. Автор легко, понятно и увлекательно объясняет, как можно изменить каждую из непростых ситуаций. Книга будет полезна всем, кто хочет осознанно подходить к построению карьеры в больших корпорациях.

Глава 4. Первые шаги в финансах

Первого декабря 2005 года, как и было запланировано, Катя вышла на работу. Она быстро познакомилась с коллегами в отделе, ей выделили рабочее место и объяснили первые обязанности по заполнению разных таблиц, ксерокопированию документов, отправке почты в банки и сбору документов для мониторинга с предприятий, которые входили в Группу компаний «Уникальный творог». Сотрудники в отделе были из совершенно разных городов России — Анапы, Липецка, Иванова, Владимира и других. Многие грезили о том, чтобы жить в Москве, и хотели закрепиться, остаться, мечтали о том, чтобы была своя квартира. Работали все с полной отдачей. Новые люди появлялись в отделе нечасто, поэтому к Кате сразу проявили интерес и помогли влиться в коллектив. Катя была для них новенькой, она жила в Москве с родителями, но относилась к работе так, как будто сама приехала из маленького городка и это ее единственный шанс в жизни выжить в этом мире.

Поручения ей обычно давали три человека — Евсения Листенко из отдела ликвидности, Митя Ухин, отвечающий за корпоративные финансы, и сама Карина, руководитель департамента. Кате очень нравилась атмосфера, она считала, что все именно так и должно быть: «Вот тут люди по-настоящему занимаются делом, и никаких тебе запертых на ключ неработающих грязных цехов как на заводе “Факел”».

Иногда Катя задерживалась, когда ее просили заполнить срочную стопку заявок, которые приносили на бумаге, и занести их в платежный календарь, чтобы успеть на завтра провести платежи. Платежных дней было всего два. Такой подход в организации управления деньгами считался на тот момент самым эффективным для планирования ликвидности. Поскольку заявки несли все время и инициаторы платежей просили поставить их в оплату на самый ближайший из платежных дней, то через какое-то время Катя уже знала многих коллег, работающих на других участках.

Карина руководила большим департаментом: 8 человек работали в головном офисе в Москве и еще около 30 казначеев на местах в разных филиалах. Больше всего Кате нравилось заниматься задачами, которые были связаны с привлечением финансирования. Ей нравились отсутствие рутины и помощь в работе над конкретным проектом. Платежный календарь она заполняла как и раньше, помогала сводить данные по остаткам денежных средств на счетах, но этот вид работы такого удовольствия, как участие в сделках, даже на подхвате, не приносил. Катя через какое-то время четко для себя разделила рутинные и нерутинные обязанности, последние ей нравились однозначно больше, так как вносили разнообразие и новый опыт.

Как-то раз отдел ликвидности решил отправить Катю в банк отвезти вексель. Она еще накануне поездки изучила в интернете все виды векселей, посмотрела на картинках, как ставятся передаточные надписи, и даже изучила зону ответственности за потерю или кражу векселя. На следующий день Катя посмотрела повнимательней на выданный ей из сейфа вексель на сумму 150 миллионов рублей на предъявителя и пошла в протокольную службу, где настояла, чтобы ей выдали машину с водителем, который работает в компании уже давно и довезет ее в банк в целости и сохранности вместе с этим векселем, а не как предполагалось изначально, что она поедет на метро и по пути в университет закинет документы в банк. Это событие вызвало необычное волнение, которое помимо того, что подстегивало делать работу хорошо, заставило Катю уже тогда задуматься о материальной ответственности, безопасности в управлении деньгами и внимательном изучении обязанностей и задач, которые поручает руководитель. Все сложилось хорошо, накладок не случилось.

Чаще всего Катя не видела, как уходили домой руководители направлений. Иногда ей приходилось задерживаться, но не позже восьми-девяти вечера, в это время и Евсения, и Митя еще сидели на своих местах. Иногда в департаменте между сотрудниками были склоки, но они быстро разруливались Кариной, и все после этого спокойно продолжали работать.

Спустя год как-то незаметно из отдела уволилась Евсения. Евсения помимо сложной и ответственной работы в казначействе занималась вокалом и была творческим человеком, внешне ее можно было охарактеризовать как очень чувствительную и хрупкую девушку. Евсении было 28 лет. Почему она полностью оставила высокооплачиваемую работу и ушла в творчество — этот вопрос Катю в то время совершенно не занимал. Катя даже сходила на концерт в популярный клуб «200 кубометров» на презентацию ее альбома в стиле трип-хоп, искренне порадовалась, что талантливый человек нашел себя.

Спустя полтора года, в 2007 году Катя окончила университет и получила красный диплом. Шесть лет обучения в Бауманке закончились, и это было большое достижение. После окончания учебы Кате предложили остаться в «Уникальном твороге» и выйти работать уже на полный рабочий день на должность специалиста. Она с радостью согласилась, искать новую работу ей не хотелось. Да и к людям она уже привыкла. Управление деньгами ей было интересно. К тому же Катя делала успехи, брала на себя больше задач и со временем была закреплена за отделом привлечения финансирования, заняла должность старшего специалиста.

Руководил этим отделом очень добрый и умный парень из Воронежа — Митя. Митя был ответственным, умел приносить результат к нужному сроку и обладал хорошим чувством юмора. Несколько лет назад он перевез из Воронежа свою семью — жену и маленькую дочь, здесь в Москве он смог купить в ипотеку двухкомнатную квартиру в Марьино. Работал он обычно до ночи, был очень педантичным, при этом по-человечески общаться и взаимодействовать с ним было комфортно. Он часто рассказывал про Воронеж, а внешне напоминал немного плюшевого медведя.

Однажды Катя пришла на работу, а Митя в этот день в офис не вышел. Вечером оказалось, что его экстренно положили в больницу на операцию и отрезали половину желудка. Он долго был не на связи, а спустя 3 недели вышел очень похудевший в офис. Вместо плюшевого медведя Катя увидела совершенно другого человека. Митя постоянно сидел на таблетках, вместо обеда ел банки с детским мясным и овощным питанием и старался всем улыбаться, но улыбка не была такой радостной, как раньше. А иногда он стал говорить очень циничные и резкие вещи.

Где-то через полгода ушла из компании Карина. Катя считала для себя это огромной потерей. Митя был в целом привычным, но после ухода Карины ситуация изменилась. Казначейство было разделено на две части, и должность директора департамента упразднили. Руководителем второго отдела стала Тамара — взрослая женщина в возрасте около сорока лет, достаточно резкая, с большими, крупными глазами. По правде сказать, Катя ее невзлюбила и даже несколько раз поцапалась, потому что та пыталась указать ей на ее маленькое место и необходимость беспрекословно подчиняться. Митя тоже не очень был дружен с Тамарой, но лавировал и пытался сглаживать конфликты, он понимал, что без этого совместная работа невозможна. Но ежедневные склоки порядком всем надоели.

Спустя еще полгода из компании ушел и Митя.

После этого в отделе привлечения финансирования, в котором работала Катя, начался настоящий раздрай: два менеджера, которые также подчинялись Мите, по опыту и навыкам на должность начальника отдела корпоративных финансов претендовать не могли, поэтому позиция руководителя какое-то время была вакантной. В то же время Тамара пыталась закрепить свой авторитет и демонстрировала интерес к тому, чтобы возглавить оба отдела, но выходили постоянные склоки и скандалы с сотрудниками. Два месяца без руководителя привели к, откровенно говоря, упадническим настроениям в коллективе, и Катя поймала себя на мысли о том, что уже совершенно тяготится текущей обстановкой. Тем более компания переехала к этому времени за город, и ездить 1,5 часа в день на общественном транспорте в одну сторону ей стало сложно. К этому времени Катя уже успела обзавестись своей первой машиной — был куплен темно-синий Gets, но ездить по 3–3,5 часа, отстаивая в пробках, постоянно нервничая, Кате совершенно не хотелось. Права она получила совсем недавно, и вождение для нее скорее было стрессом, чем вопросом комфорта и удобства.

В один из дней финансовый директор объявил, что кандидат на начальника отдела найден, и это будет Татьяна Парсукова из банка «Юнизайм». С этим банком «Уникальный творог» работал давно, с Татьяной Катя тоже была знакома: будучи сотрудником банка, та часто помогала решать вопросы по кредитным сделкам, которые вели менеджеры, но увидеть в ней своего руководителя Катя не могла. Это была полная противоположность Карине, да и Митя был лучше. В общем, Катя совсем загрустила и, подумав, написала заявление на увольнение. Тогда ей показалось, что научиться чему-то новому с другим типом руководителя у нее не получится.

Вспоминая чуть позже эту ситуацию, Катя думала о том, почему же все-таки ушла в никуда. С одной стороны, это были эмоции, возникшая неопределенность и нездоровая атмосфера в отделе в переходный период. В тот момент ей была не страшна потеря работы, она была молода и думала, что обязательно найдет новую, которая будет лучше, чем предыдущая. Работать она умела, за те три года, которые она пробыла в «Уникальном твороге», уже сформировался опыт. Но самая главная причина — Кате не нравился новый руководитель, и она совершенно не хотела под нее подстраиваться, потому что на интуитивном уровне чувствовала, что у нее не будет с этим человеком развития. Чем заниматься дальше, Кате было понятно — выбор был сделан еще до этого — конечно же, корпоративные финансы, казначейство и управление деньгами, просто не сейчас. Она поищет новую работу и нового руководителя.

Матвей тоже ее поддержал. К этому времени они снова начали встречаться. Спустя два года после знакового похода в филармонию они случайно увиделись, а потом он просто пришел с цветами и извинился. Состоялся разговор, и Катя больше не держала на него обиды. С ним было по-прежнему интересно, легко, он возмужал, уже тоже работал и стал более ответственным. Они много целовались. Таким Кате Матвей нравился.

Конец ознакомительного фрагмента.