1. книги
  2. Инновации в бизнесе
  3. Лэй Энстазия

Когнитивный программист в трансформации корпоративного сознания

Лэй Энстазия (2025)
Обложка книги

Это пособие представляет концепцию когнитивного программирования корпоративного сознания (КПКС) — инновационного подхода к трансформации корпоративной культуры. Автор исследует когнитивные процессы, влияющие на коллективное мышление и поведение, и предлагает стратегии для устранения деструктивных паттернов, улучшения коммуникации, повышения осознанности и стимулирования инноваций. В книге подробно рассматриваются методы работы с когнитивными картами, нарративами, дискурсивными упражнениями, а также интеграция ИИ для усиления эффективности. КПКС раскрывается как инструмент для создания адаптивной, устойчивой и инновационной корпоративной среды. Затрагиваемые темы: Когнитивный программист в корпоративной культуре. Осознанность и когнитивные карты. Корпоративные нарративы и эгрегоры. Устранение когнитивных искажений. Роль лидеров в трансформации. Интеграция ИИ и нейросетей.

Оглавление

Купить книгу

Приведённый ознакомительный фрагмент книги «Когнитивный программист в трансформации корпоративного сознания» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Теоретическая основа концепции КПКС

Психологические и научные подходы

Бихевиоризм: оптимизация поведения через алгоритмы.

Психоанализ и теория когнитивной травмы привязанности.

Нейробиология: создание и изменение нейронных сетей.

Квантовая физика: связь реальности и сознания.

Интроектирование и трансформация сознания.

Концептуализация реальности как процесс интеграции опыта.

Когнитивно-поведенческая парадигма.

Бихевиоризм: оптимизация поведения через алгоритмы

Бихевиоризм рассматривается как основа для анализа и программирования поведения сотрудников и корпоративных структур. Этот подход позволяет математически рассчитать и автоматизировать поведенческие паттерны, устраняя неэффективные искажения.

Алгоритмы поведения. Использование моделей стимул-реакция для предсказания и оптимизации поведения сотрудников. Например, создание поощрительных систем, которые стимулируют выполнение задач через автоматизацию обратной связи.

Конец ознакомительного фрагмента.

Вам также может быть интересно

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я