ДАО Антихрист. Эра новой власти

Капиталина Громова

Андрей Широков с юности считал, что большие деньги можно только наворовать. Но остаться безнаказанным – целое искусство. Он находит ключевую модель для обогащения и экономической революции – децентрализацию. Он ищет консенсус с действующим правительством в вопросе интеграции созданной им ДАО-модели и блокчейна в госсектор, сотрудничает с ООН. Он сталкивается с тем, что множество политиков оказывают противодействие его идее. А после перестает отличать аферу от жизни. Книга содержит нецензурную брань.

2

— Ну, привет, иностранец! — встретил Андрея в холле банка его кузен Кирилл. — Как ты, брат? Повзрослел совсем.

— Отлично, бро. Ты тоже возмужал. Как сам? — Они обнялись.

— Я из Финляндии только приехал. Отца переводят в Англию, он теперь там атташе, с ним еду. Как, сгодился, смотрю, мой совет обратиться на кафедру обучения по обмену?

— Еще как, только вернулся, диплом забрать, бизнес строить. Франция прекрасна, но дома лучше. Да и по Родине я соскучился.

— А как же твоя турфирма, Андрей, которую ты открыл на первом курсе? Тогда все говорили, что ты не по годам развиваешься.

— Продал партнеру, когда был на четвертом. Я теперь все больше работаю с миром фондовых сделок. Это мне по душе. Собираюсь банк открыть. Филиал хочу у себя в Балашихе для начала. Как раз спешу на встречу.

— Красавчик. Неизвестно, когда мы еще встретимся. Может, у тебя уже и свои филиалы будут, финансист, но мой тебе совет, как сына дипломата — строй лучше международный бизнес. И звони, если что, брат.

— И ты тоже.

Банк прогорел. Впрочем, опыта это прибавило и Андрею, и главе банка. Слишком горячая кровь кипела в молодом предпринимателе, и слишком нестабильная обстановка царила в финансах населения. Андрей взялся учиться плавать не в штиль, а в бурю. Ему было очень обидно. Он не оправдал взятой на себя ответственности управления филиалом. И с друзьями обсудить совестно, и наставнику позвонить рука не поднималась. Поражение. С ним остался только друг Антон.

— Эй, брось переживать. Ты же только начал свой путь. Я верю, что ты сможешь сделать что-то еще. Интернет вон пестрит возможностями. У тебя же были какие-то идеи, поделись, рассмотрим, сделаем.

— Да что мы сейчас сделаем? Я банкрот.

— Это же супер! Такой опыт есть у ничтожно малого процента. Только вся фишка в том, что банкроты очень быстро наращивают капиталы снова. И ты именно из тех, кто не опустит руки. Так ведь?

Андрей знал, что действительно он не опустит руки. Он просто не сможет жить по-другому.

— Антон, я давно думал сделать онлайн-курсы. Чтобы люди покупали уроки, смотрели, получали новые квалификации. Интернет распространяется все глубже. Рынок не насыщенный. Установим небольшую цену, сделаем этот сервис доступным. Масса народа будет покупать.

— О, интересная идея. И как ты хочешь начать?

— Найдем специалиста, отснимем уроки, может, несколько уровней сложности добавим. Запустим рекламу. Замануху на ютьюбе сделаем.

— А вложения? У нас же вообще нет денег.

— Я возьму в долг. Давай посчитаем весь проект, оборудование, рекламу, работу операторов.

Хотя никто не стремился дать обанкротившемуся парню в долг, Андрей нашел выход. Неутомимо работал над съемками, программным обеспечением. Несколько друзей предложили ему снять их профильные уроки, и вскоре Широков уже запустил десяток курсов. Его знакомый маркетолог, с которым он учился во Франции, дал дельный совет по сбору и анализу данных покупателей. Андрей моментально внедрил это в работу. Его база данных пополнялась на триста тысяч человек в месяц, стали заметны тенденции спроса, определился психологический портрет покупателя. За два года Андрей нарастил школу до пятидесяти курсов. Он стал известен среди покупателей, начал вести вебинары и конференции. Возник спрос на курсы по открытию онлайн-школ. Попутно пришлось решать проблему с кражей и сливом материалов в сеть. Необходима была новая платформа для обучающих программ.

— Антон, ты говорил, твой приятель в Курчатовском институте занимается цифровыми разработками, которые могут стать прорывом в онлайн-обучении. Давай поговорим с ним?

Новые технологии оказались намного более интересными для Андрея. Он несколько месяцев посвятил разработке вебинарной платформы ExpertSystems для своей онлайн-школы. Для испытания одной из таких он запустил рекламу на проведение вебинара по актуальным темам, и уже в мае 2012 года на его онлайн-вебинаре одновременно находились более двенадцати тысяч человек без утраты качества и скорости передачи информации. В течение суток эта цифра выросла до сотни тысяч. Новостные каналы горделиво гремели на всю Россию о таком прорыве в технологиях на территории страны, ведь это было достигнуто не в Кремниевой долине, а в медвежьей столице. Широков получил сертификат об установлении рекорда Гиннесса. Это было прорывом. Андрей Широков стал знаменитостью в кругу посвященных. Спрос на курсы возрос. Сам Андрей стал все меньше времени проводить в России, облюбовал несколько пляжей в уютных тропических уголках и наслаждался жизнью, в которой были и деньги, и свободное время. Он стал увлекаться тибетскими практиками, медитативными техниками, общался с местным населением, обрастал интересными знакомствами. Расширял свою деятельность везде, где находился.

Тем временем популярность приобретали блокчейн-технологии. Он предвидел, что это будущее, которое нужно захватывать уже сейчас. Он перевел на блокчейн свою онлайн-школу, начал изучать дополнительные возможности, создал команду. Вскоре о нем узнал весь мир, все российские эмигранты пользовались его курсами. А сам Андрей продолжал углубляться в блокчейн.

Долгие переговоры с азиатскими партнерами в Таиланде в итоге привели Широкова в Сеул. Южнокорейский крупный медиахолдинг в лице его президента, мистера Энкима, долго искал надежную и компетентную команду для создания блокчейн-центра. Благодаря одному прецеденту в Таиланде азиатские бизнесмены получили основание доверять Андрею. Тогда он проявил себя как поистине надежный человек в условиях, когда мог поступить совершенно по-другому без всяких последствий. Но он предпочел порядочность и открытость. Резонанс был колоссальным.

Мистеру Энкиму было необходимо создать блокчейн-центр со всей его механикой, программным обеспечением, маркетингом, начиная от разработок ПО, заканчивая скриптами. Полный комплекс. Неверный выбор команды-исполнителя мог поставить крест на этой идее мистера Энкима. Ставший известным тайский прецедент вывел президента этого медиахолдинга на Андрея. Южнокорейским бизнесменам поступило множество положительных рекомендаций от тайских коллег, и президент компании пригласил Широкова на деловой обед. В итоге ему было передано семиэтажное здание в центре Сеула под блокчейн-центр со студией и полным оборудованием, и меньше чем за месяц работа была выполнена, а корейские партнеры остались в полнейшем восторге.

Это стало фундаментом международной карьеры Андрея. Его команда имела спрос в самых развитых странах планеты. А сам он, понимая, что подобный шанс выпадет не скоро, выделил пару месяцев, чтобы уединиться в Таиланде для работы над собой как личности.