Автор книги, проработавший около 25 лет в ранге министра Правительства г. Москвы – префектом ЮВАО, в популярной форме раскрывает секреты успешной карьеры руководителя и рассказывает о собственном опыте, весьма интересном и поучительном. Под его началом выросли более 140 руководителей самого высокого ранга. За годы, отданные сначала оборонной промышленности нашей Родины, а затем управленческой деятельности самого высокого ранга, Владимир Борисович сформулировал и отточил алгоритм построения систем и элементов управления, ориентированных на высокие результаты. Его опыт – практический. Стремясь поделиться накопленными знаниями и навыками, он перечисляет конкретные шаги, которые помогут руководителям создать свой стиль и системный подход к трудовой и поведенческой деятельности, чтобы быть эффективными и продвинуться по карьерной лестнице. Также в книге приводятся реальные случаи из управленческой практики с конкретными и емкими по содержанию выводами в виде резюме. Это отличное подспорье любому руководителю в самых разных жизненных ситуациях. Книга рассчитана на широкий круг читателей. Изложенные в ней рекомендации являются универсальными и будут полезны для руководителей разных уровней, государственных служащих, аспирантов и студентов управленческих вузов, старшеклассников, а также для тех, кто занимается вопросами управления в бизнесе.
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других
Личные качества для успешности карьеры
На практике руководители оценивают успешность и перспективность сотрудников по целому ряду их личных качеств. Эти качества у многих заложены в характере и поведении или выработаны. В дополнение к профессиональным навыкам перспективный сотрудник должен обладать качествами, на основе которых он может быть выдвинут на повышение.
1. Энергичность и эмоциональный интеллект (EQ)
выражает активную позицию при обсуждении текущих вопросов;
• предлагает идеи и вносит предложения;
• отстаивает свою точку зрения;
• охотно берет на себя общественные нагрузки;
• проявляет здоровое честолюбие, смело высказывает сомнения;
• ведет здоровый образ жизни, с оптимизмом смотрит в будущее;
• имеет личные увлечения, хобби.
2. Интуитивность (хорошая интуиция при принятии решений)
• проявляет перспективное мышление;
• делает прогнозы и владеет инструментами прогнозирования;
• умеет аналитически и аргументированно обосновывать предположения и прогнозы;
• умеет обобщать и детализировать цифры и формулировать выводы;
• может предвидеть ситуацию.
3. Коммуникабельность
• имеет навыки делового общения;
• умеет заводить деловые знакомства и поддерживать их;
• умеет вести деловую беседу;
• имеет много друзей и деловых контактов;
• обладает личностными качествами, которые делают человека интересным.
4. Самообразование
• стремится получить дополнительное образование;
• посещает профильные выставки, конференции, деловые игры;
• изучает отечественный и зарубежный опыт;
• интересуется историями успеха известных людей;
• аналитически относится к открытой информации, сопоставляет, анализирует и делает собственные выводы.
5. Командность
• поддерживает деловые и товарищеские отношения в коллективе;
• участвует в совместных с членами коллектива неформальных встречах, отдыхе, спорте и др.;
• ходатайствует за своих коллег в различных областях;
• положительно отзывается о коллегах и грамотно позиционирует результаты деятельности своего отдела или подразделения;
• проявляет другие качества и гордость за свою команду.
Приведённый ознакомительный фрагмент книги Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других