Русское экономическое чудо. № 27. Для самозанятых и не только

Владимир Токарев

В номере содержится описание начала специального проекта для самозанятых, а также наши новости.Задачи журнала – способствовать развитию научного менеджмента в нашей стране, помочь начинающим и опытным предпринимателям вырваться вперед. Основная аудитория, на которую рассчитан выпуск, – это директора и предприниматели. Но он будет полезен и акционеру, и преподавателю, и студенту, и специалисту, и даже руководителю страны.Цель сборника – пригласить читателей принять участие в наших проектах.

Самозанятому

Реалити-шоу

Разговор предстоит длинный, потому я начну с самого начала, со своей биографии.

Если кратко, то речь пойдет о том, как директор Общества с ограниченной ответственностью решил, кроме своей основной работы, еще заняться деятельностью в рамках нового формата — как самозанятый (по научному — НПФ — когда платится налог на профессиональный доход).

1. Я окончил самую обычную среднюю школу тогда еще в г. Горьком¹ в 1971 году. Поскольку английский язык у нас преподавался по обычной программе (сейчас это языковая гимназия), никаких знаний по английскому языку я не получил — это информация является важной для будущего изложения.

2. Имея лучшие результаты по точным наукам, я поступил на физфак нашего университета и завершил обучение в 1976 году. То есть, у меня не профильное образование для сегодняшней деятельности в сфере менеджмента, которой я занимаюсь последние более 20 лет.

В институте английский язык я также не постиг, как и не получил языковых знаний при обучении и сдачи кандидатского минимума по английскому языку.

3. После окончания вуза я работал в НИИ, который относился к Министерству электронной промышленности, 16 лет пролетели очень быстро.

В НИИ я приобрел опыт самостоятельной научной деятельности (более 10 лет являлся руководителем или зам. руководителя НИОКР²), а также опыт руководства людьми (у меня была достаточно большая группа подчиненных).

В 1998 году в возрасте 35 лет в Зеленограде («российской кремневой долине») я защитил кандидатскую диссертацию (поэтому я к.т.н, а не экономических наук). Защитился достаточно поздно, так как не учился в аспирантуре, диссертацию готовил без отрыва от работы одновременно с напряженной текущей работой руководителя в НИИ.

4. Когда в начале девяностых нам в НИИ, благодаря реформам Е. Гайдара, серьезно развалившего российскую промышленность, перестали платить зарплату, я смог устроиться преподавателем управленческих дисциплин. Мне повезло, также без отрыва от работы, в течение целого года в 1991—1992 уч. гг. поучиться вместе с аспирантами по специальности «Политическая экономия» и успешно сдать кандидатские экзамены по рыночной экономике. — это была полезная своеобразная переподготовка физика в экономисты.

5. С 1992 года я сначала работал на полставки на кафедре экономики нижегородского иняза (и на ставку в вузе, где проходил переподготовку и сдавал кандидатские экзамены «История экономических учений» и «Экономикс»), а с 1993 года полностью перешел в иняз, где работал на переводческом факультете на недавно организованном отделении международного бизнеса, преподавая многочисленные дисциплины, имеющие отношение к менеджменту и маркетингу.

В инязе я прошел 100-часовой интенсивный курс английского языка (по методике Китайгородской), из которого смог вынести только одно — что ни в школе, ни в вузе, ни при подготовке к сдаче кандидатских экзаменов по английскому меня абсолютно ничему не научили по части иностранного языка

6. В инязе я проработал преподавателем (последняя должность — доцент кафедры экономки) до 2000 года, а затем несколько лет руководителем бизнес-курсов при УИЦ НГЛУ, где моим непосредственным руководителем был проректор по экономике — директор Учебно-информационного центра вуза. По совместительству с НГЛУ я работал также в целом ряде нижегородских вузов и ряде программ. Уволился в 2004 году.

7. По совместительству с работой преподавателем управленческих дисциплин в 1996 году я зарегистрировался как ИП и стал заниматься управленческим консультированием. С появлением упрощенной системы налогообложения я перешел на УСН и так проработал до 2007 года вполне успешно.

Интересным был кризисный 1998 год, когда руководители коммерческих фирм перестали покупать мои дорогостоящие консультационные услуги. Тогда я… повысил цену, но большую часть работы, в частности, по разработке стратегии фирм, передал самому клиенту, это позволило одновременно консультировать большее количество фирм.

Конец ознакомительного фрагмента.

Примечания

1

Сейчас — Н. Новгород, который недавно справлял свое 800-летие.

2

Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.