Партнерство в бизнесе: пять шагов для успешного старта

Вероника Водохлебова (2025)

Практическое руководство для тех, кто думает о бизнес-партнерстве или уже стартовал в нем. Бог в мелочах. Эта книга сохранит вам деньги и нервы. Каждый из пяти шагов Вероника Водохлебова проверила многократно, за вас теряла и шла заново. Потому ваш путь к успешному бизнес-партнерству будет прямым. Сегодня она автор международных сертифицированных обучающих программ, спикер и тренер ведущих университетов России. 30 лет в психологии, 25 лет в бизнесе, 12 лет в коучинге. Создала больше десятка успешных партнёрств, в т.ч. международных.

Глава 2. Пять драматических последствий неподготовленного старта в бизнес-партнерстве

Давайте сейчас, перед началом пути, ответим для себя на вопрос: «Что будет, если влететь в партнерство на бегу и на одном только энтузиазме?»

Важно, чтобы у вас появилась четкая картинка этих последствий. Тогда уйдет соблазн спешить, а появится нужного качества внимание к деталям.

Притча.

Пошла собака гулять в лес, а там волки. Окружили и хотели сожрать, однако той удалось уговорить хищников этого не делать взамен на верную службу. Волки согласились и два года жили с собакой мирно, вместе охотились, она их учила своим премудростям.

Но вот наступила особенно голодная и снежная зима, и отощавшие хищники поменяли свое решение и съели собаку. Косточки похоронили. Гранитный памятник поставили. Думают, что написать? Один предложил:

— «От врагов»? Нет… Мы же с ней два года жили. Собака нас тренировала, учила, вместе охотились. Всё-таки не враги…

Другой волк:

— Давай напишем: «От друзей»?… Хотя, какие же мы друзья, раз собаку сожрали…

Подумали и написали: «От партнеров»!

Вывод: важно разобраться в теме партнерства, чтоб не быть съеденным, не потерять энергию в жизни и бизнесе.

Задание.

Какой у вас есть опыт в создании партнерства? Выберите ответ, который наиболее подходит вам сейчас, и посмотрите, что на самом деле может находиться за ним.

1. Не было, не знаю, стоит ли создавать.

Такая позиция говорит о том, что у вас пока нет знаний и видения в этом направлении. Вы находитесь в точке выбора, причем можете даже не осознавать этого. Или уже четко понимаете, что хотите реализовать бизнес-проект в партнерстве с кем-то, но нет еще внутреннего решения и четких внешних обстоятельств, которые бы помогли сделать выбор.

2. Не было, хочу начать партнёрство.

В вас бурлит энергия развития или создания чего-то нового, и вы ощущаете, что для старта нужна еще какая-то сила. Или есть внешние обстоятельства, которые толкают на создание партнерства. К примеру, вы не можете отрыть свой бизнес за границей без участия партнеров. На старте в таком случае важно вашу энергию сохранить и приумножить.

3. Был позитивный опыт.

Синергетическое партнерство, дающее кратный рост бизнеса, — это всегда счастье. Возможно, там присутствовала удача? Как раскрыть ее секрет? Об этом как раз и будем говорить дальше. По сути, это книга-практикум, путеводитель с пятью простыми шагами, которые запустят в вас энергию удачи при построении бизнес-партнёрства.

4. Был разный опыт — и негативный, и позитивный.

Тут всегда возникает дилемма, какой опыт перетянет чашу весов, и решитесь ли вы дальше развивать тему партнёрства. Эта книга поможет сделать выбор. Вы оцените, как будут выглядеть ваши пять шагов для эффективного старта, и почувствуете, выросла ли уверенность.

5. Был негативный опыт.

Да, он ярче запоминается, вызывая нежелание к нему возвращаться. А вернуться стоит, чтобы разобраться в ситуациях и увидеть другие решения. Этому я посвятила значительную часть книги. Помните, Пушкин писал: «И опыт, сын ошибок трудных,…». Чаще всего именно такой опыт дает нам пищу для размышлений.

Конец ознакомительного фрагмента.