Купить юриста. Советы по работе с наемным специалистом

Вера Гришина (2022)

Для выбора консультанта по правовым вопросам нужен консультант по выбору консультанта по правовым вопросам, — утверждает автор этой книги. Опираясь на свой опыт судебного юриста и специалиста по работе с конфликтами, автор иронично и с юмором дает советы предпринимателям и руководителям по «покупке» и дальнейшей «эксплуатации» юристов. Без сомнения, некоторые из этих советов могут оказать серьезную помощь предпринимателям в правильном выборе специалиста в случае возникновения проблем в их бизнесе.

Глава 3. Простые и недорогие “модели”

Предположим, вы авторитарная личность, вы привыкли контролировать всех и вся. И плохо переносите инициативных и независимых. А какое это имеет отношение к запросу на юриста?! Да, прямое. Пользоваться-то вы будете. Значит, и “модель” надо выбирать под себя.

Скорее всего, вы захотите такого юриста, который будет вместо вас ходить во всякие присутственные места для выполнения простых функций — подать документ, забрать документ, выслушать, “принести” информацию,"не расплескав". Получить от вас вводные в ответ и отнести, опять же не расплескав, обратно. Некая “говорящая голова”. Иногда вы будете диктовать ему письма (хотя у вас есть секретарша), а иногда и документы посложнее. А он будет их редактировать, строго не меняя смысла.

Думать ему будет не надо — для этого есть руководитель. Важна исполнительность, точность, “грамотность”. Под грамотностью понимается писать без ошибок и стилистически правильно. Хорошо бы такой исполнитель был при этом не дурак. Но особого ума тоже не нужно, а то начнет тут…

Можно найти такого юриста? Можно. Я бы назвала его скорее человеком с юридическим образованием, который не нашел себя в профессии. Но при этом он настолько безынициативен, что искать и переучиваться на новую не готов. Почему “не нашел в профессии”? Ну, потому что юрист — это определенное мышление. Независимое, самостоятельное, аналитическое. Суть профессии — поиск решений для возникающих проблем (или тех, которые могут возникнуть).

И, если у вас для вашего юриста функции поиска решения нет, а есть намерение делегировать сборную солянку полномочий (от секретаря до кадровика), но под строгим контролем ("шаг вправо, шаг влево…"), то и искать нужно человека с “юридическим образованием”. При приеме тестировать его навыки делового письма.

И, кстати, о цене. Это одна из самых “недорогих моделей”, без наворотов, с очень ограниченным функционалом. Но если вам не нужно больше функций, то, мы же помним, да? Зачем платить больше?!

Из вариантов"консалтер"или"инхаус"я бы рекомендовала сразу выбирать инхауса. С консалтерами риски будут выше, хотя, на первый взгляд, можно сэкономить деньги.

Для тех, кому эта “терминология” не знакома, поясню. Консалтер — это"внешний"юрист. Или работающий индивидуально, или сотрудник юридической компании, оказывающей вам юридические услуги.

Инхаус — это штатный юрист. Работает у вас, “с девяти до пяти”. Он у вас под постоянным присмотром и контролем. Если его не получается загрузить “по полной”, на него можно свалить всякие около-, псевдо — и квазиюридические поручения. А если это молоденькая девушка, то еще можно использовать для подачи чая, когда к “начальнику” приходят важные персоны (хотя это сексизм и прочая неприглядность). Ну, ладно, считайте, что я пошутила. Но и такое мне мои бывшие студентки рассказывали: “Светочка, там в коридоре кто-то что-то разлил, не сочтите за труд, протрите пол, уборщица придет только завтра”.

В сущности, при обоюдном согласии и грамотном мотивировании такой инхаус будет у вас время от времени, а то и постоянно, совмещать функции помощника юриста, помощника руководителя, офис-менеджера и секретарши. Поскольку эта модель — “безынициативный исполнитель”, возможно, он даже “не сочтет за труд”. Какие отличительные характеристики у такой “модели”? Достаточно разнообразные.

Конец ознакомительного фрагмента.