1. Книги
  2. Руководства
  3. Андрей Александрович Яшин

Кому это выгодно? Бизнес-стратегии

Андрей Александрович Яшин
Обложка книги

«Кому это выгодно?» — это серия книг Андрея Яшина, которая бросает вызов традиционным представлениям об успехе в жизни и бизнесе. Яшин утверждает, что истинный успех должен измеряться не только финансовой выгодой, но и положительным влиянием бизнеса на общество в целом. С помощью подробного анализа и тематических исследований Яшин исследует, как компании могут создавать ценность для своих заинтересованных сторон таким образом, чтобы это приносило пользу всем участникам.

Оглавление

Купить книгу

Приведённый ознакомительный фрагмент книги «Кому это выгодно? Бизнес-стратегии» предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

5. Кто выигрывает от слияния?

Слияния и поглощения (M&A) стали популярной бизнес-стратегией для компаний, стремящихся расти и расширять свою деятельность. Слияния происходят, когда две или более компаний объединяются в единое целое, в то время как поглощения предполагают, что одна компания приобретает другую. Решение о слиянии или приобретении другой компании может оказать значительное влияние на вовлеченный бизнес, его сотрудников, акционеров и клиентов. Давайте обсудим, кто выигрывает от слияния и какие факторы при этом задействованы?

Акционеры.

Одним из наиболее очевидных бенефициаров слияния или поглощения являются акционеры участвующих компаний. Если слияние пройдет успешно, это может привести к значительному увеличению стоимости акций новообразованной компании. Это связано с тем, что слияние часто приводит к экономии затрат, увеличению выручки и возможностям роста, которые могут привести к увеличению прибыли акционеров. В некоторых случаях приобретающая компания может предложить премиальную цену за акции приобретаемой компании, что приводит к немедленному увеличению стоимости для акционеров.

Компании.

Объединяющиеся компании также могут извлечь выгоду из слияния несколькими способами. Слияние может привести к увеличению доли рынка, усилению переговорной силы и расширению клиентской базы. Объединяя ресурсы, опыт и технологии, новообразованная компания может добиться экономии за счет масштаба, что приведет к снижению затрат и повышению эффективности. Слияние также может привести к получению доступа к новым рынкам, продуктам и технологиям, которые могут помочь компаниям расширить свою деятельность и диверсифицировать свои портфели.

Работники.

Влияние слияния или поглощения на сотрудников может быть различным. В некоторых случаях слияние может привести к потере рабочих мест, поскольку вновь образованная компания стремится устранить дублирование ролей и функций. Однако слияние также может привести к появлению новых рабочих мест и карьерному росту для сотрудников, особенно тех, кто обладает опытом и навыками, пользующимися большим спросом. Слияние также может привести к улучшению льгот, повышению заработной платы и более значительным возможностям для обучения и развития.

Клиенты.

Слияние также может принести пользу клиентам несколькими способами. Недавно созданная компания может предложить более широкий ассортимент продуктов и услуг, лучшую поддержку клиентов и улучшенные варианты ценообразования. Слияние также может привести к увеличению инноваций и инвестиций в исследования и разработки, что приведет к внедрению новых и более совершенных продуктов и услуг. Однако существует также риск того, что слияние может привести к снижению конкуренции, что приведет к повышению цен и снижению качества продукции.

Сообщества.

Наконец, слияние также может принести пользу сообществам, в которых работают компании. Слияние может привести к увеличению налоговых поступлений, созданию рабочих мест и инвестициям в инфраструктуру и общественные программы. Однако слияние также может иметь негативные последствия, такие как закрытие местных предприятий, потеря рабочих мест и сокращение объема благотворительных пожертвований.

Вам также может быть интересно

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я