Кодекс чести, хотя и считался негласным, но, как оказалось, не являлся корпоративно замкнутой оценочной системой.
Если можно корпоративно продавать – надо продавать.
Что движет людьми и заставляет их «бежать на работу»? Что даёт энергию к действиям? В каком случае сотрудник думает и действует «корпоративно»?