по произведению «История одного города» (Салтыков-Щедрин М. Е., 1870) искать по всей классике
Область поиска
«История одного города» (Салтыков-Щедрин М. Е., 1870) по всей классике
Он ни во что не вмешивался, довольствовался умеренными данями, охотно захаживал в кабаки покалякать с целовальниками, по вечерам выходил в замасленном халате на крыльцо градоначальнического дома и играл с подчиненными в носки, ел жирную пищу, пил квас и любил уснащать свою речь ласкательным словом «братик-сударик».
Охотно подавал подчиненным левую руку, охотно улыбался и не только не позволял себе ничего утверждать слишком резко, но даже любил, при докладах, употреблять выражения вроде:"Итак, вы изволили сказать"или:"Я имел уже честь доложить вам"и т. д.
Рассказывали, что возвышением своим Угрюм-Бурчеев обязан был совершенно особенному случаю. Жил будто бы на свете какой-то начальник, который вдруг встревожился мыслию, что никто из подчиненных не любит его.
Сами нивеляторы отнюдь не подозревали, что они — нивеляторы, а называли себя добрыми и благопопечительными устроителями, в мере усмотрения радеющими о счастии подчиненных и подвластных им лиц…
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
Афоризмы русских писателей со словом «подчинённый»
Добро, человечность, искусство нельзя стереть с лица земли ни злом, ни насилием, ни глупостью. Они неподвластны времени, они подчинены наивысшему судье бессмертия — совести.
И его бывшие подчинённые знали, что в таком состоянии он пленных не берёт.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
А когда до него дошло, что его авторитету в глазах подчинённых нанесён существенный урон, его охватило бешенство.
И его бывшие подчинённые знали, что в таком состоянии он пленных не берёт.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
А когда до него дошло, что его авторитету в глазах подчинённых нанесён существенный урон, его охватило бешенство.