Цитаты со словосочетанием «набор проектов»
поиска
поиска
Неточные совпадения
Предложения со словосочетанием «набор проектов»
- Я надеюсь, что вы не станете рассматривать результат нашего сотрудничества как просто набор проектов.
- В первом варианте ограниченный набор проектов позволяет компании сконцентрировать ресурсы на действительно важных инициативах и задачах, но многие изменения, происходящие за рамками проектной деятельности, выпадают из фокуса зрения руководства.
- – Сформировать набор проектов по трансформации негативных факторов: программу изменений (плюс механизмы оценки её эффективности) и стратегию коммуникации с покупателями (каналы и инструменты).
- (все предложения)
Сочетаемость слова «набор»
Сочетаемость слова «проект»
Значение слова «набор»
Значение слова «проект»
ПРОЕ́КТ, -а, м. 1. Разработанный план сооружения, постройки, изготовления или реконструкции чего-л. Проект гидротурбины. Проект жилого дома. (Малый академический словарь, МАС)
Афоризмы русских писателей со словом «набор»
- Всякий набор пустых, гремучих слов, скропанный по школьным одним правилам, или нанизанность надутых неодушевленных подобий, всякий говорю, длинный рассказ. Холодное поучение, газетныя подробности, неточная оболочка речениями мыслей, принужденное бесстрастное восклицание, нагромождённая высокость, или тяжело ползущее парение, никому непонятное глубокомыслие, или лучше сказать, бессмыслица и слух раздирающая музыка, стыдят и унижают лиру. Звуки ея тогда как стрелы тупыя от стен отскакивают и как стук в свинцовый тимпан до сердца не доходят.
- (все афоризмы русских писателей)
Отправить комментарий
Значение слова «набор»
НАБО́Р, -а, м. 1. Действие по глаг. набрать—набирать (в 1, 2, 4 и 5 знач.). Набор рабочей силы. Начать набор книги.
Все значения слова «набор»Значение слова «проект»
ПРОЕ́КТ, -а, м. 1. Разработанный план сооружения, постройки, изготовления или реконструкции чего-л. Проект гидротурбины. Проект жилого дома.
Все значения слова «проект»Предложения со словосочетанием «набор проектов»
Я надеюсь, что вы не станете рассматривать результат нашего сотрудничества как просто набор проектов.
В первом варианте ограниченный набор проектов позволяет компании сконцентрировать ресурсы на действительно важных инициативах и задачах, но многие изменения, происходящие за рамками проектной деятельности, выпадают из фокуса зрения руководства.
– Сформировать набор проектов по трансформации негативных факторов: программу изменений (плюс механизмы оценки её эффективности) и стратегию коммуникации с покупателями (каналы и инструменты).
- (все предложения)