— Именно, — подхватил Пенкин. — У вас много такта, Илья Ильич, вам бы писать! А между тем мне удалось показать и самоуправство городничего, и развращение нравов в простонародье; дурную организацию действий подчиненных чиновников и необходимость строгих, но законных мер… Не правда ли, эта мысль… довольно новая?
О начальнике он слыхал у себя дома, что это отец подчиненных, и потому составил себе самое смеющееся, самое семейное понятие об этом лице. Он его представлял себе чем-то вроде второго отца, который только и дышит тем, как бы за дело и не за дело, сплошь да рядом, награждать своих подчиненных и заботиться не только о их нуждах, но и об удовольствиях.
Илья Ильич думал, что начальник до того входит в положение своего подчиненного, что заботливо расспросит его: каково он почивал ночью, отчего у него мутные глаза и не болит ли голова?
Это происходило, как заметил Обломов впоследствии, оттого, что есть такие начальники, которые в испуганном до одурения лице подчиненного, выскочившего к ним навстречу, видят не только почтение к себе, но даже ревность, а иногда и способности к службе.
Илье Ильичу не нужно было пугаться так своего начальника, доброго и приятного в обхождении человека: он никогда никому дурного не сделал, подчиненные были как нельзя более довольны и не желали лучшего. Никто никогда не слыхал от него неприятного слова, ни крика, ни шуму; он никогда ничего не требует, а все просит. Дело сделать — просит, в гости к себе — просит и под арест сесть — просит. Он никогда никому не сказал ты; всем вы: и одному чиновнику и всем вместе.
Но все подчиненные чего-то робели в присутствии начальника; они на его ласковый вопрос отвечали не своим, а каким-то другим голосом, каким с прочими не говорили.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
Афоризмы русских писателей со словом «подчинённый»
Добро, человечность, искусство нельзя стереть с лица земли ни злом, ни насилием, ни глупостью. Они неподвластны времени, они подчинены наивысшему судье бессмертия — совести.
И его бывшие подчинённые знали, что в таком состоянии он пленных не берёт.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
А когда до него дошло, что его авторитету в глазах подчинённых нанесён существенный урон, его охватило бешенство.
И его бывшие подчинённые знали, что в таком состоянии он пленных не берёт.
Таким образом, он не только смог сразу в деле увидеть новых подчинённых, оценить их креативность, инициативность и компетентность, но и задал вектор развития центра на ближайшее время.
А когда до него дошло, что его авторитету в глазах подчинённых нанесён существенный урон, его охватило бешенство.