Выбирай себя

Юлия Коршунова (2023)

Чужая женщина для меня табу. Прятаться, скрываться, быть на вторых ролях — нет уж, увольте. Так я думал тридцать три года, до тех пор, пока не приехал однажды в Италию. И вот я смотрю в глаза той, что заставила меня поступиться этим принципом. — Если сейчас переступишь порог, то я тебя не отпущу. Если сделаешь шаг назад, то больше мы не увидимся. Выбирай. Внутри все натягивается от напряжения. Я жду. Секунда, две, три и Аврора делает шаг.

Глава 1

Тобиас

Сегодня Рим неприветлив. Встречает дождем и серым пейзажем. Но я на удивление рад и воодушевлен. Смотрю, как капли стекают по иллюминатору и жду, когда самолет остановится и можно будет выходить.

Из вещей у меня с собой только ручная кладь, а место в бизнес-классе обеспечат максимально быстрый проход таможни. Хорошо. Хоть и летел около трех часов, все тело затекло. Хочется потянуться и сходить в зал. А еще потрахаться, чтобы снять напряжение.

Прошлые мои визиты всегда попадали на лето и солнечные дни. Общительные и эмоциональные итальянцы, нескончаемое количество еды и вина, неторопливые переговоры, какая-то бесконечная сиеста, договоры, торги, своенравные итальянки, предвкушение успеха и в итоге оба раза провал.

В первый раз мы почти открылись, но перед самым запуском инвесторы передумали, отказались и до официального открытия дело не дошло. Рекламная кампания прошла впустую. Второй раз все остановилось на этапе переговоров — заинтересованных в инвестировании не хватило, и мы просто не успели развернуться. Все остановилось на этапе подготовки.

И каждый раз нам не хватало чуть-чуть, чтобы поднажать и найти выход. Каждый раз мы отвлекались на другие направления и решали, что не в этот раз. Терпеть не могу пустую и тупую работу без результата. Но бизнес — дело всегда непредсказуемое. В конце концов, это опыт.

Чем больше мы масштабируемся, тем больше становится ответственность и тем больше становится рабочих задач. Да, алгоритмы уже отточены: мы привлекаем инвесторов, запускаем рекламу и открываем первую клинику с ориентиром на местную публику, конечно. Система работает как часы, но контроль никто не отменял. Только у меня сегодня есть три заместителя, ассистент, руководители направлений в каждой стране и свой маркетолог в каждой клинике. Несколько раз в месяц я езжу в командировки по Европе, контролирую работу, запускаю рекламные кампании и оцениваю результат. Не говоря уже о том, что телефон стал почти продолжением руки. Сейчас работа в основном налажена, а значит, я могу полностью сосредоточиться здесь.

Воплощая в реальность грандиозный план Йена по выведению бизнеса на новый уровень, мы сильно выросли и можем с уверенностью сказать, что вся Европа теперь лечит зубы в Сондсмил, где я отвечаю за продвижение и узнавание бренда. Последний непокоренный нами рубеж — Италия.

Обычно мы вели переговоры с Йеном вдвоем, но сейчас друг отвлекается на подготовку к свадьбе и эту битву мне предстоит вести самостоятельно.

В этот раз стратегия другая. Бюджет не будет состоять из вливаний большого количества инвесторов, как мы это делали в других странах. Основных акционеров четверо — я, Йен, Адриан Феллини, итальянец, наш давний партнер, да и просто потому, что без своих тут никуда и четвертый, который пока неизвестен.

На выбор есть двое — Марк Дворжак. То ли босниец, то ли чех. Осторожный тип, но крайне смышленый. Своего дела нет, зарабатывает на инвестировании, торгах. Пока темная лошадка для меня.

Дино Волкер — более прозрачный тип, понятный и свой чувак. Больше склоняюсь к этому варианту.

Встречусь с обоими и там уже решу, кто подойдет под наши цели.

Из опыта прошлого общения всегда очень бесили консервативность и панибратство этой страны. Доверяют итальянцы в большинстве случаев только своим, с осторожностью смотрят на все новое. Как их ни убеждай в том, что у нас качественнее, быстрее и выгоднее — бесполезно. «Уже три поколения моей семьи ходят лечить зубы к дону Росси. Мы дружим семьями, синьор Тобиас». Мои глаза разве что в череп не закатывались от такой упертости.

«Мы рождаемся, страдаем, умираем, а горы стоят неколебимо», — пишет Пауло Коэльо. Моя задача — поколебать эти итальянские горы. Не знаю, как, но уверен, способ есть. Осталось его найти.

— Уважаемые пассажиры, командир корабля отключил табло «Пристегните ремни», — слышу над головой голос бортпроводника. — Наш самолет совершил посадку в международном аэропорту Рим-Чампино. Погода за бортом плюс двадцать три градуса, дождь. Благодарим вас за выбор нашей авиакомпании. Пассажиры бизнес-класса будут приглашены к выходу в первую очередь.

Отстегиваю ремень и встаю. Из эконома слышу гул и просьбы стюардов подождать. Интересно, тот малец, за которым я наблюдал в аэропорту тоже там? Так и не увидел, в какой самолет садилась семья.

Со мной в бизнесе летели еще трое пассажиров, поэтому мы без проблем выходим из самолета и по рукаву проходим в здание. Дальше паспортный контроль, печать в документе, глаза в глаза с таможенником, и вот я уже протискиваюсь через толпу встречающих и выхожу из здания.

Дождь кончился. Пахнет сыростью, но не душно, а очень комфортная погода. Глубоко вдыхаю. «Дождливая погода в дорогу к добру», — всплывает в голове примета. Откуда я ее знаю? В Дании так не говорят. Вероятнее всего, где-то прочитал и запомнилось. Я не склонен верить в знаки судьбы, суеверия и приметы, но почему-то интуитивно понимаю, что третий поход на строптивую Италию все же закончится успехом. Черт с ней, пусть сегодня примета будет мне на руку. Какой-то день крылатых выражений. Точно нужно выпустить пар.

Вижу водителя с табличкой, где написано мое имя. Наконец-то. Мы садимся в машину и едем заселяться в отель.