Как принимать верные решения?

Тасболат Камбаров

О книге Знаете ли Вы, что рождает сомнения? Это человеческий эгоизм. Книга ориентирована на то, чтобы читатель смог увидеть себя со стороны. Чтобы Вы научились принимать сложные решения без сомнений. Вы также научитесь получать ответы на ваши вопросы во сне.

Глава 2

Что движет нами?

В сегодняшнее время большинство из нас живут в страхе, и этот страх движет нами, просто подумайте если бы не было страха, что бы произошло с нами? Был бы хаос, и мы не смогли бы трезво оценивать ситуацию своим мозгом. В то же время наш мозг оберегает нас, и в самые страшные моменты нашей жизни мозг включает инстинктивную часть мозга, это когда вы не можете думать, а ориентируетесь только своим инстинктом, инстинкт самосохранения.

Вспомните, когда кто-то вас испугал, вы сразу начинаете убегать, срабатывает инстинкт самосохранения. Но также мозг может поставить для нас рамки, которые мы не осознаем, и нам кажется, что мы поступаем правильно. Наверняка каждый из нас принимал какие-то не верные решения, и даже когда мы допустили ошибку, мозг оправдывал нас, снимая с нас всякую ответственность.

Например, у каждого в жизни был такой случай, когда вы у себя дома забросили какую-то вещь и не можете её найти, и начинаете искать крайнего. В таких случаях мы начинаем ворчать на родителей, и говорить что-то типа: “ — Я положил ключи на стол! Куда вы их убрали?». Хотя родители даже не видели этих ключей, а вы забыли и переложили их в карман пиджака. Мы не любим думать, нам проще найти крайнего.

Итак, теперь вы знаете что мы в большинстве случаев оправдываем себя, точнее наш мозг тешит наше эго, но сейчас я бы хотел поговорить с вами о том, как лучше всего поступить в том случае, если вас охватил ужасный страх, и вы не можете с ним ничего поделать. Страх бывает разный, и вы можете мне возразить, но есть чувство приятного страха. Например, вспомните, когда вы были очень сильно влюблены, и как вы чувствовали себя при встрече с любимым человеком? Как вы готовились к этой встрече? Согласитесь, вы одновременно боялись, и желали этой встречи, и эмоции распирали так, что невозможно было трезво думать, и то решение которое вы принимали будущие влюбленным человеком, было принято вашим сердцем. Почему сердцем? Вспомните, какие поступки вы совершали для любимого человека? На что вы готовы были пойти? Даже расстояние между двумя влюбленными людьми не будет проблемой.

Согласитесь, если бы вы не любили человека, вы приняли бы решение своим мозгом, и расстояние было бы большой проблемой для вас. Мозг бы начал рождать множество отговорок, для того чтобы никуда не ехать. Но чем руководствоваться, когда страх окутывает нас полностью? Если вы занимали ответственную должность, и вам предстоит принимать решения, которых вы никогда не принимали, или что-то в вашей жизни кардинально меняется, к чему вы никак не были готовы, и ваш мозг никогда не сталкивался с решением таких задач, то соответственно наступает стресс, и депрессия. Что нужно делать в таких ситуациях? Нужно научится включать мозг, включать логику, для этого нужно сесть, взять листок бумаги, и ручку, и создать структуру вашей проблемы, распишите с самых мелких действий, которые вам нужно сделать, для решения проблемы, в этот момент мозг начнет обрабатывать информацию, и решение проблемы будет найдено. Решив такую проблему, вы будете чувствовать себя намного увереннее, и в дальнейшем вам будет проще решать такие проблемы.

Проблемы такого рода, когда вы боитесь, сомневайтесь, должны решаться мозгом, не эмоциями, вспомните себя, когда вы на эмоциях пытайтесь решить проблему, и как всё не уверенно и безбрежно получается, руководствуясь эмоциями в таких случаях, можно нарубить дров. Вспомните людей из вашего окружения, наверняка у вас есть такие друзья, подруги, коллеги, которые очень эмоциональные люди, иногда они могут взорваться, а потом думают: “ — Что это на меня нашло? И зачем я так эмоционально отреагировал (а)».

Приходилось ли вам замечать таких людей среди начальства? Которые эмоционально реагируют на проблему, не зная, как её решить? В таких случаях они как правило начинают искать крайнего, и выплескивают всю злобу на них. Согласитесь, опытный руководитель, не будет руководствоваться эмоциями, он примет решение по устранению проблемы своим мозгом. Поэтому опытному руководителю часто приходится много думать.

Возможно это звучит как некая рутина, что надо постоянно много думать, нет я так не говорю, я просто хочу донести до вас то, что мозг, как и наше тело нуждается в регулярной тренировке. Вспомните себя ребенком, когда вы учились в школе, и когда вы изучали какой-то предмет и понимали суть, и могли решить уравнение, или задачу, как уверенно и удовлетворенно вы себя чувствовали. Вот об этом я говорю, я вовсе не хочу, чтобы мы постоянно думали, и вовсе не хочу, чтобы мы не были эмоциональными, я пытаюсь донести то, что если вы собираетесь принять важное решение, то вы должны понимать, чем вам руководствоваться, мозгом или эмоциями.