Всеобщий закон вихревого развития и его влияние на эволюцию живого мира и человечества. Издание второе, переработанное и дополненное

Станислав Георгиевич Комиссаров, 2017

Какие причины влияют на эволюционное развитие живых организмов? Почему происходят изменения в обществе и в окружающем мире? Оказывается, что от амёбы и до сложно устроенного человеческого общества всё можно описать одним лишь законом – Всеобщим Законом Вихревого Развития. О нём наша книга. И ещё о семьях, рождении младенцев, таланте дураков, карьерной лестнице, об опыте побед и поражений в спорте и в войнах, о разумном поведении всего живого, от вирусов до человека не только на Земле, но и в Галактике. И вы тоже сможете найти миллион подтверждений этого закона в окружающем нас мире.

6. Несоответствие заработной платы уровню сложности работы

Несоответствие заработной платы уровню сложности работы в конце концов приводит к конфликту типа «А» или «В». Если работник принимает решение «бороться» с начальством или с более высокооплачиваемым работником за «кресло под солнцем», то невольно в этот конфликт будет втянут весь коллектив. Этот коллектив получит репутацию «склочного» подразделения, а работники этого подразделения в дополнение к заработной плате получат различные заболевания от работы, сопровождаемой вспышками стрессовых ситуаций. В этих условиях победить может только работник, обладающий талантом интригана, однако все его усилия будут тратиться на интриги, в результате чего он будет отставать в профессиональной деятельности, компенсируя их навыками угождать начальникам и быть им «полезным». Рано или поздно этот работник «найдет» себя на другом поле деятельности в другом вихре отношений. Несомненным в этих ситуациях будет то, что, оценив все нюансы «за» и «против», работник поступит так, как диктуют ему его интересы в настоящей ситуации. Несомненным будет также то, что простые вихревые отношения изменятся и превратятся в сложные. Очень важным в этих вихревых отношениях является нравственный климат в коллективе на основе справедливого отношения руководителей к работникам.