Делать как Я

Сергей Буканов, 2018

Вы хотели бы стать предпринимателем, но не знаете, с чего начать? Уже основали собственное дело и сразу столкнулись с проблемами? Отличной поддержкой для вас станет новая книга Сергея Буканова «Делать как Я». Её можно смело назвать учебным пособием для новичков в сфере бизнеса. Нет, это не сборник скучных теоретических статей и формул! Автор рассказывает о собственном деловом опыте – от отчаянных юношеских проектов, до руководства крупными организациями и инвестиций в акции. Практические советы подкрепляются яркими ситуациями из жизни. Вы подробно узнаете, что такое франшиза, торговая сеть и маркетинговая кампания, научитесь контролировать свой персонал и вкладывать деньги с умом. Но, всем нам известно, что работа предпринимателя полна неожиданностей. Внезапно повысилась цена аренды, попал в аварию рабочий автомобиль, подвёл деловой партнёр… Автор рассказывает, как достойно выходить из сложных ситуаций, не впадая в депрессию и сохраняя чувство собственного достоинства. Остроумная и добрая книга будет интересна не только бизнесменам, но и всем, кто ценит юмор, справедливость и оптимизм. Хотите убедиться? Начинайте читать!

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Делать как Я предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Татарские пироги

Я всю жизнь мечтал быть финансово независимым. Не хотел каждый день ходить на работу, зависеть от настроений и капризов начальства. И уж точно не хочу рассчитывать на пенсию, которую в итоге не смогу получить, если внедрят ещё какой-нибудь новый закон, принуждающий людей работать до гробовой доски. Да ещё будут угощать меня сказками, что после смерти я буду богатым, и весь такой звездец-молодец, принес столько пользы государству…

Нет, не хотел и не хочу я этого! Будь моя воля, я бы вообще добровольно отказался от пенсии. Получал бы, работая «на дядю», на 13 % больше к зарплате, и тратил эти деньги по собственному усмотрению. Но увы, это не соответствует интересам государства. Откровенно говоря, им выгодно, если человек не доживает до пенсионного возраста.

В предыдущей книге я уже писал пару строк об этом, но позвольте повториться. Наше правительство не заинтересовано в увеличении прожиточного минимума населения. Вы себе даже не представляете, сколько денег экономит на этом государство. Если немного присмотреться и обдумать законы, принятые в последние 7–8 лет, можно понять, почему население страны постоянно находится в депрессивном состоянии.

Это ведёт к естественному сокращению прожиточного минимума, и соответственно — увеличению казны. А кто распоряжается этой казной? Да все те лица, которые вы периодически видите на телевизионных экранах! Вы им доверяете, надеетесь на них, выбираете, в конце концов. Хо-о-отя, нет! Там давно уже всё выбрано за нас…

Эти вещи я осознал уже в свои 18 лет, и на 100 % решил, что страна может дать мне лишь шансы на развитие собственного бизнеса. Конечно, «дать» я говорю с большой долей иронии. Но тут, в Москве, я знаю, по крайней мере, принципы и стратегии развития, разбираюсь в основных требованиях к разным видам бизнеса. В другой стране мне было бы сложнее — иностранных языков не знаю, работу-то с трудом найду, не то, что бизнес развивать.

Устраиваясь на новую работу, я чувствовал, что во мне уже перегорело желание продвигаться по карьерной лестнице. Я понял, что люди, получившие должность директора, считают, что добились всего в своей жизни, и постепенно деградируют. Нет, такая карьера меня не привлекала! Я решил устроиться просто линейным сотрудником, на должность бариста, поработать 2–3 месяца и скопить немного денег. Но зарплата оказалась ниже, чем я рассчитывал, поэтому пришлось задержаться там почти на год.

Когда удалось скопить сумму, необходимую для начала собственного дела, я решил для подстраховки взять кредит. Ведь именно так поступают многие крупные игроки бизнеса. Почему бы и мне не последовать их примеру? Я оформил кредит на 450 тысяч. Кстати, когда я увольнялся, руководство компании пыталось припугнуть меня тем, что если я уйду, они не возьмут меня обратно. Видите ли, это их кадровая политика. Такими методами они якобы поднимают «статусность» своей фирмы и предотвращают текучку кадров. Ну, как говорится, это их личные тараканы. Политика, рассчитанная на сознание «стада», которое привычно хавает подобную чушь…

Увольняясь, я на 100 % был уверен, что стану предпринимателем. Правда, не подготовил чёткого плана, во что вложить свои 750 тысяч (считая вместе с кредитом). Примерно три дня я прорабатывал разные варианты развития — то ли общепит, то ли стоматологический кабинет. В то время только появилась идея установки в торговых центрах массажных кресел. Я рассматривал и этот вариант, и многие другие. В итоге, остановился на приобретении франшизы, то есть права пользования брендом и бизнес-моделью. Неплохой шаг для начинающего предпринимателя — действующая компания помогает и подсказывает тебе, что и как лучше сделать. Это значительно уменьшает вероятность провала.

Конец ознакомительного фрагмента.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Делать как Я предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я