Бизнес-клиника. 10 случаев выздоровления бизнеса

Ольга Кускова, 2021

Как сделать свою мечту реальностью, совместить профессию с бизнесом и личной жизнью и при этом преуспеть во всем? Возможно ли это? И чем придется пожертвовать? Каждая глава – это решение нестандартных проблем в бизнесе. Найти два ярда инвестиций, не платить налоги, а получить возврат из бюджета по результатам налоговой проверки… Как вам задачки?! Книга о том, как герои решают подобные вопросы, развивают бизнес, не забывая при этом жить и любить. В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Оглавление

Из серии: Non-fiction (Издательство „ИСП“)

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Бизнес-клиника. 10 случаев выздоровления бизнеса предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Глава 1

Реализуйте мне мою мечту, или Как найти инвестиции на свое дело

В офис зашел солидный человек лет шестидесяти, одетый в дорогой костюм. Чуть-чуть прихрамывая, он уверенно направился к администратору за стойкой. По всему было видно, что человек этот некогда познал власть и богатство, но вместе с тем держался без высокомерия и претенциозности. На пальце, красовался золотой перстень, а на запястье левой руки часы марки Vacheron Constatin.

Сергей Александрович Чадов, так звали посетителя, больше был похож на политика, чем на бизнесмена. И его уверенность, с которой открывают двери ногами, и властный взгляд — все говорило о том, что он здесь хозяин. И здесь, и вообще, куда бы ни зашел. А сейчас он посетил офис консалтингового агентства среднего класса. Довольно просторного для своего сегмента рынка, но вполне рядового по своему дизайну и обстановке. Складывалось впечатление, что человек попал не туда, куда намеревался, и оказался не в восторге от увиденного.

«Ну, хоть секретарша приличная», — подумал он, хотя офис разглядывать не стал: свое мнение он уже сложил по зданию, коридорами которого шел. Если бы не высокие рекомендации о некой Ольге Викторовне, он бы никогда не заглянул в подобную контору.

«Ладно, посмотрим», — решил посетитель.

— Мне нужна Ольга Викторовна, — сказал господин Чадов симпатичной девушке, сидевшей за стойкой ресепшена[1].

— Минуту, — ответила Полина — администратор компании.

Она встала и заглянула в кабинет к Ольге Викторовне:

— К вам посетитель, — доложила она.

Ей что-то ответили, Полина вернулась и пригласила, указывая на дверь в кабинет:

— Проходите.

— Здравствуйте! Чадов Сергей Александрович, — представился гость.

— Здравствуйте! Михайлова Ольга Викторовна, — Ольга протянула руку.

— Васков Николай Владимирович — наш исполнительный директор и соучредитель, — представила она человека, находящегося в ее кабинете, который к тому моменту встал и подошел навстречу вошедшему.

Ольга взяла со стала визитки, свою и Николая, и сама передала их гостю. Гость быстро взглянул на них и положил в карман.

— Где будет удобней? — спросила Ольга, указывая одной рукой на диван возле журнального столика, а второй — на кресла за столом для переговоров.

Гость уверенно прошел и сел на диван. Он был спокойный и чувствовал себя не гостем, а как минимум собственником компании.

В кабинет заглянула Полина и предложила чай или кофе. Приняв заказ, она исчезла.

— Мне вас порекомендовал один наш общий знакомый, Арташ Степанович. Сказал, что вы творите чудеса.

— Да, мы с Арташем Степановичем давние друзья. Чем могу быть полезна? — спросила Ольга.

— Я ищу финансирование для покупки золотодобывающей компании, — начал свой рассказ Сергей Александрович. — Я хочу купить золотодобывающую компанию, точнее сказать — две, так как сейчас они неразрывно связаны. Я договорился уже с нынешним собственником, вернее, с бенефициаром, и он готов уступить их мне за два ярда[2]. Надо помочь найти финансирование.

— Хорошо, вам нужны так называемые «длинные деньги»[3]. Что у вас есть, чего ждете от меня, от нас? — спросила в возникшую паузу Ольга.

Зашла Полина с чаем, кофе, сливками и кучей плюшек на подносе. Поставила и удалилась. Все дружно стали разбирать кружки и располагаться удобней вокруг стола.

— У меня есть несколько инвесторов, к которым я собираюсь пойти. Но, первое, мне нужны расчеты, и второе, мне нужна компания с большими оборотами, на которую могут дать кредит в таком объеме. Собственно, вот и всё.

Повисла минута молчания.

— То есть по большому счету у вас, кроме идеи, ничего нет? — просто и серьезно спросил Николай.

— Ну, что значит «ничего нет»?! Да это и не просто идея! Все и просто, и сложно одновременно. Когда-то давно я был собственником этих компаний — «Майская» и «Ягодное» в Магаданской области. Мы неплохо работали, хорошо жили… Потом — так сложились обстоятельства — я вынужден был их отдать. Я там все знаю, все знакомое! Команда ключевых сотрудников готова со мной работать дальше. Например, Андрей Николаевич. Он был у нас исполнительным директором, сейчас помогает мне, набросал финансовый план. В принципе, по этому плану мы уже и общались уже кое с кем, предварительно. Но нужна компания с оборотами…

Когда гость закончил свой рассказ, Ольга корректно выждала с пол минуты.

— Ну, если вот так, навскидку… — начала она и увидела, что Николай серьезно и почти зло смотрит на нее. Он не любил, когда Ольга решала что-то быстро, «навскидку», и сам никогда этого не делал. Но Ольга знала, что не делает ничего опасного для их бизнеса, и продолжила, — …навскидку, надо найти подходящую компанию, купить ее, подготовить бизнес-план — и все?

— Нет. Надо защитить бизнес-план перед инвесторами и кредиторами. Надо проводить презентации и ездить со мной на встречи.

— Нам надо подумать, — вмешался Николай, опасаясь, что Ольга опять быстро примет решение или сделает быстрые выводы.

— Да, естественно, — ответил Сергей Александрович. — Но вы имейте в виду, что проект очень многообещающий, и вы в накладе не останетесь.

— Давайте мы подумаем пару дней, я позвоню вам по номеру на визитке. Хорошо? — спросила Ольга.

— Да.

Ольга занесла его номер в телефон и сделала звонок. По своим крупным проектам Ольга обычно общалась с VIP-клиентами сама, а услугами секретаря пользовалась только по незначительным вопросам.

Гость поставил чашку на столик и встал.

— Колени болят… Операция мне предстоит, — неожиданно сказал Сергей Александрович. — Не затягивайте с решением. Приезжайте на выходных ко мне домой, посидим, поговорим в неформальной обстановке.

Уже в холле гость набрал номер, судя по всему, водителя.

— Сергей, ты на месте?.. — спросил он в трубку. — Хорошо.

Ольга и Николай проводили гостя до рецепции и попрощались. Потом так же дружно вернулись в кабинет.

Это был Ольгин кабинет, но он все больше становился их общим. С каждым днем они все больше времени работали вместе. Никто никогда это не обсуждал, все происходило как-то само собой. Николаю, по-видимому, было интересно, о чем говорят у Ольги в кабинете, а Ольге нужна была компания, советчик, и он — она отдавала ему должное — был намного рассудительнее и осторожнее, чем она. И поэтому не была против, а даже радовалась, что Николаю удобно работать с ней в одном кабинете.

— Ну что, «очередной непонятный», — подытожила Ольга, убедившись, что за посетителем закрылась дверь.

— Давай резюмировать… У него нет компании, на которую хочет взять два ярда, у него нет даже бизнес-плана! Есть какая-то идея, и он пришел, чтобы мы ее реализовали… — Николай был бы возмущен, если бы мог возмущаться, но он просто спокойно и сухо это констатировал.

— Ну, Коля, — Ольга не скрывала улыбку, потому что ей понравилось, как он коротко и энергично выразил мысль. «А ведь так и есть!»

— Разве другие к нам приходят не такие же? — уже вслух продолжила она. — Это ж наш профиль.

Именно так и получалось на самом деле: обычно к ней с Николаем приходили с какими-то невнятными не то планами, не то мечтами, толком не представляя, что с этим делать. И Ольге приходилось задавать потенциальным клиентам десятки уточняющих вопросов, после которых у них только начинала проясняться картина задуманного и вырисовывался план. Именно это — выстраивать все по порядку, превращать идею в план действий для достижения конкретной задачи — и нравилось ей больше всего. Именно за то, что она помогает реализовать чью-то мечту, Ольга и любила свою работу, и все это приводило ее в восторг!

Оглавление

Из серии: Non-fiction (Издательство „ИСП“)

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Бизнес-клиника. 10 случаев выздоровления бизнеса предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Примечания

1

Администратор, принимающий гостей; место размещения такого администратора (администраторов) в отелях, офисах и т. п.

2

Миллиард (жаргонное).

3

Выражение, используемое в экономике и финансах для характеристики долгосрочных (более года) заимствований (инвестиций) или кредитов, предоставляемых на длительный срок. С помощью длинных денег осуществляется финансирование долгосрочных программ развития и осуществляются долгосрочные накопления денежных средств.

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я