Мой американский МВА.

Олеся Домнина

Эта книга – непридуманные истории о том, как американец менял корпоративную культуру крупнейшей частной нефтяной компании России. Если вы – будущий лидер, то вас наверняка вдохновят бизнес-байки о реальном человеке, которому удалось достичь сверхрезультатов в бизнесе с обычными людьми, просто поменяв их настрой.

9.

Never underestimate the importance of having fun

Никогда не надо недооценивать возможность повеселиться

На первый взгляд шеф производит впечатление человека строгого, жёсткого, даже сурового. Но это лишь на первый. Не было дня, чтобы мы с ним не смеялись над чем-нибудь. Он всегда говорил, что нельзя недооценивать возможность повеселиться. Юмор моментально понижает градус любой дискуссии и спора. Не говоря уже о том, что работать в дружелюбной атмосфере намного приятнее.

*****

Наш Блок переехал в новое здание. На плане рассадки сотрудников значилось, что половина этажа наша, а на второй половине будет сидеть другой бизнес-блок. Шеф долго рассматривал генплан, потом вышел из кабинета и прошёл мимо меня. Справа он увидел ещё одно офисное помещение, которое было заштриховано на плане.

— Так я и знал!

— Ты о чем?

— Я не сошёл с ума. Я точно помню, что видел ещё одно помещение.

— Ааа, это, справа?

— Да. Кто там сидит?

— Это сотрудники Сергея Валерьевича., — назвала я имя одного из самых влиятельных вице — президентов Компании.

— Жаль. Там хорошо производственникам разместиться было бы.

Когда шеф столкнулся с Сергеем Валерьевичем на Правлении, то спросил его:

— Слушай, а это твои люди сидят у меня на этаже?

— Да, — ответил Сергей.

— А почему они у меня сидят, а не у тебя на седьмом?

— Не помещаются, — снова ответил Сергей, понимая, к чему клонит шеф, и готовясь к ответу.

— Так, может, самое время оптимизировать штат?

*****

Продолжу про Сергея Валерьевича.

Совещание по календарному планированию шло второй час. Руководители уже порядком подустали, но договориться никак не могли.

— Кто будет владеть инструментом LP? — Один из них никак не мог получить ответ на свой вопрос.

— Завод. Это инструмент для составления плана производства предприятия. — Шеф был непреклонен.

— Это инструмент для контроля плана производства предприятия.

— А почему же ваше подразделение использует его для составления квартального бюджета?

— А вы решили, что LP будет у вас и на заводе? То есть сами себе планируете и сами себя контролируете? Отличный план!

Пока шеф не успел среагировать на очередную «пику», Сергей Валерьевич быстро взял все в свои руки.

— Слушайте, вот у меня трое детей. И мне реально проще купить три игрушки, чем объяснить одному, что она ему на фиг не нужна!

**********

У шефа была два заместителя, оба высокие и худые. Одного звали Иван, а второго Алексей. У Алексея была редкая русская фамилия — Иванов. Стоят они в коридоре. Втроём. Общаются. Дискуссия бурная. Не помню, про что. Перевожу чисто автоматически. Обращается к Алексею:

— Иван…

— Я Алексей!

— Да, извини.

И продолжает что-то дальше говорить. Потом поворачивается к Ивану и говорит: — Алексей…

— Я Иван.

— Чёрт. Кто-то из вас должен поменять имя!

*****

Разгар рабочего дня. Вхожу в кабинет шефа, прикрывая пятую точку папкой. Шеф ест яблоко, смотрит на меня поверх очков.

— What’s up? («Что случилось?» — англ.)

— Я порвала штаны.

— И пришла за моими?