О проблеме лидерства написано много книг, но практически нет тех, которые бы развивали лидерские качества на тактическом уровне. Эта книга как учебник и тренажер закрывает огромную брешь в потребности выращивать лидеров. Проделывая все упражнения, читатель наращивает у себя «мускулы» уверенности, независимости, самодисциплины, ответственности, воли и целеустремленности. Она будет также полезна всем, кто работает с молодежью и стремится вырастить из них настоящих личностей и лидеров.
Приведённый ознакомительный фрагмент книги ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других
Глава 1
ДНК лидеров. Почти психологический детектив
Самое прекрасное чувство, которое может выпасть на долю человека, — ощущение тайны. Это источник всякого истинного искусства, всякой истинной науки. Тот, кто никогда не знал этого чувства, у кого нет чутья к таинственному, тот словно и не живет: у него закрыты глаза.
Альберт Эйнштейн
Вступление
Уважаемые господа! Не заржавели ли ваши мозги? Решать одни и те же задачи — значит жить в одних и тех же клетках. Но кто лишает вас права на восстание? Для тех, кто бросает вызов обыденному, приглашаем потренироваться в разгадке психологических детективов. Предлагаем вам раскрыть тайну, которая волнует многих людей, особенно лидеров и даже командиров тоже. Это тайна лидера.
Кто стоит на пьедесталах душ людей?
За кем идут люди? Кем они восхищаются и кого обожают? Эти божества что-то делают особенное? Или просто они сами особенные? Кого боготворит толпа? Кем восхищаются и кому доверяют люди в своем ближайшем окружении? Это таинственное слово харизма. Она имеет какой-то особый запах или особую магнитную силу притяжения? Почему одни люди из нашего ближайшего окружения подобны богам, а все другие — такие же, как мы сами?
Я приглашаю вас разгадать секреты столь желанной и таинственной магии харизмы. Не все из нас хотят или могут стать богами среди людей, предметом поклонения и почитания. Но многие, наверняка, хотели бы понять, в чем секрет ярких харизматических личностей? Такая ли уж это непознаваемая тайна? Этот процесс напоминает разгадку хорошего детектива. Приглашаю вас включить рефлекс исследователя.
Как в любом детективе, у нас тоже будут присутствовать герои. Познакомьтесь с ними.
Сыщик, он же Шерлок Холмс. Ему предстоит провести читателя через все ситуации и рассуждения, чтобы раскрыть, наконец, тайну лидера как феномена.
Заказчик или постановщик задачи на разгадывание тайны — это вы — Читатель. Ваш образ будет тоже изображен вполне конкретно — в виде человека, задающего вопросы.
Ассистента или помощника Шерлока Холмса (типа доктора Ватсона) у нас будет играть Эксперт — носитель новых знаний, которыми может пользоваться сыщик при разгадке сей тайны.
Есть и те, кто в детективах играет роль преступника или убийцы. В нашем детективе такими безвинными, но все же убийцами харизмы, будут те, кто является обычными людьми, такими же, как и мы с вами. Они являются, по существу, взрослыми людьми, но с уровнем развития психологической песочницы. Поэтому они у нас имеют образ Обывателя — человека с пустышкой во рту.
И, наконец, сама тайна лидера как феномена в нашем детективе будет иметь образ Мага — волшебника.
Постановка задачи
Я — читатель, интересуюсь, что такое тайна лидера как феномена? О ней много говорят. Относительно нее много тумана. Это, дескать, какая-то магическая природная сила. Но что это такое? Нужна ли мне она или нет? С ней рождаются или ее можно натренировать как мышцы? Я нанимаю вас, господин Шерлок Холмс, чтобы вы раскрыли эту тайну.
Шерлок Холмс. Благодарю вас и принимаю ваш заказ к исполнению. Что-то давно я не решал сложные задачи. А тем более такого рода. Для моей дедукции полезно найти применение не только в уголовных преступлениях, но и в разгадке тайн человеческой природы.
Мой помощник Эксперт поможет мне собрать первоначальный материал, чтобы описать состояние этого явления. Предоставим ему слово.
Эксперт. Господа! Я изучил пространство человеческого проявления и пришел к следующему заключению. Жизнь протекает в виде разнообразных жизненных ситуаций, которые относятся к пяти сферам:
— Отношение человека к делу, успеху, целям и своему призванию (Я — Дело).
— Отношение к преградам и помехам (Я и преграды).
— Отношение к Будущему (Я и будущее).
— Отношение к другим (Я — Другие). Это область коммуникации и взаимодействия с людьми.
— Отношение к самой жизни, к ее целям (Я и моя жизнь).
Наши исследования показали, что люди делятся на обычных людей и лидеров. Лидеры обладают харизмой. Их поведение отличается друг от друга. В чем и как проявляются обычные люди? Мы провели исследования, выявляя поведение обычных людей, и обнаружили, что люди руководствуются привычными стереотипами, даже не задумываясь об их правильности или ложности. Вам, читатель, придется ответить на вопросы текста.
Проверьте себя! Отвечайте на ниже предложенные утверждения, как признаки успешного человека, согласием или несогласием.
Согласны ли вы с данными признаками успешного человека?
Отвечайте «да» или «нет»!
1. Чтобы найти покровителя и подниматься наверх, успешные люди предпочитают блистать.
2. Чтобы иметь соратника, они используют друзей.
3. Считают, что притягивают других людей открытые люди.
4. Чтобы казаться значительной личностью, стараются быть Цицероном, т. е. красиво говорить.
5. Чтобы иметь безупречную репутацию, создают мифы и легенды о себе.
6. Считают, что не обязательно привлекать к себе внимание окружающих.
7. Лучше все достигать своими руками.
8. Чтобы привлечь внимание нужных людей, нужно их искать и уметь делать им свои предложения.
9. Для победы в споре лучше действовать сильными аргументами.
10. Для успеха лучше держаться на расстоянии от баловней судьбы.
11. Для усиления своей значимости утолять жажду людей и быть «колодцем в пустыне».
12. Чтобы сломать скрытое сопротивление и недоверие, нужно быть троянским конем.
13. Прося о помощи, лучше взывать к их милости и великодушию.
14. При выборе роли успешного человека больше всего подходит роль друга, действующего как друг.
15. Считают, что успешные люди великодушно прощают врагов.
16. Для успеха требуется быть постоянно в центре внимания.
17. Для успеха лучше быть определенным и предсказуемым.
18. Для успеха лучше быть крепостью и цитаделью на вершине.
19. Для успеха нельзя никого обижать.
20. Для усиления собственной значимости лучше ни с кем не объединяться и быть недоступным одиночеством (одиноко растущим деревом).
21. Для успеха важно слыть умным.
22. Считает, что успешный человек не может капитулировать.
23. Успешный человек распределяет свои силы по нескольким направлениям.
24. Успешный человек презирает «законы придворной этики».
25. Успешный человек должен всегда быть самим собой.
26. Успешный человек может использовать для своих нужд чужие грязные руки.
27. Успешный человек присоединяется к существующим религиям и ритуалам.
28. Успешный человек более, чем другие, осторожный.
29. Успешный человек умеет прогнозировать и ориентируется на будущее.
30. Успешный человек скорее Сальери (демонстрирует пот и кровавые мозоли).
31. Успешный человек предоставляет людям выбор.
32. Успешный человек открывает людям правду и мыслит реалистически.
33. Успешный человек играет на сильных чувствах людей.
34. Успешный человек скромен и не демонстрирует уверенность.
35. Успешный человек неспешен и величественно спокоен, выжидая подходящий момент.
36. Успешный человек зажигается от недостижимых целей.
37. Успешный человек игнорирует яркость и необычность зрелищ и символов.
38. Успешный человек и то, что он предлагает, выглядит, скорее, как черная ворона.
39. Успешный человек не упустит случая половить рыбу в мутной воде.
40. Успешный человек при случае всегда воспользуется халявой.
41. Успешный человек идет за великими.
42. Успешный человек усмиряет толпу.
43. Успешный человек, завоевывая умы и сердца людей, ломает двери и стены.
44. Успешный человек заставляет людей становиться на свою точку зрения.
45. Успешный человек ломает старое, чтобы возвести новое.
46. Успешный человек кажется людям совершенным.
47. Успешный человек всегда идет дальше намеченной цели.
48. Успешный человек всегда определен и конкретен.
Читатель. Почти на все вопросы у меня напрашиваются да-ответы. Именно так я и поступаю. Или именно так я и думаю. Я — успешный человек или нет?
Шерлок Холмс. Дорогой эксперт, являются ли эти признаки действительными признаками успешного человека или признаками харизмы?
Эксперт. Делать выводы — это ваша прерогатива, дорогой сыщик. Я могу сказать только одно, что в сфере Я и Дело у обычного человека нет ярко проявляющейся ответственности относительно своей жизни. Эти люди больше похожи на жертв, чем на хозяев своей судьбы. Они не ставят себе больших целей. Они не задумываются о своем призвании. Они полагают, что их жизнь и успех зависят от других людей, обстоятельств, рока и т. п. Они видят причины своих неудач вне себя. Они напоминают щепку, которую несет волна в океане жизни.
Среди множества вариантов реальности человек видит только то, что соответствует его ментальной модели (его замочной скважине, через которую он смотрит в мир). Все остальные варианты скрыты от него в «темной зоне».
Шерлок Холмс. Но они есть. И можно научиться их находить. Тогда человек выбирает другой дизайн поведения или другую модель реагирования и поведения. А это и есть другая жизнь и другая судьба. Искусство жизни — есть искусство выбирать правильное реагирование на эту жизнь. Искусство выбора является искусством когнитивного (мыслительного) преобразования реальности. Но они этого пока не понимают и поэтому не используют свою возможность меняться.
Многовариантность нашего мира является его первейшим фундаментальным свойством. Но люди из этого множества выбирают те варианты, которым их обучили в детстве. А остальные они просто не видят. Единственная свобода, которой мы располагаем, — это свобода выбора. Но большинство людей просто не знают об этом и не пользуются этим правом. Оказывается, нам никто не запрещает просто выбирать для себя тот мир, в котором мы хотели бы жить. Но этому надо научить.
Эксперт. Верно, уважаемый Холмс. Обычные люди перекладывают ответственность с себя на внешние силы (других людей или обстоятельства). Это доказано исследованиями.
1. Они не умеют мечтать, ставить высокие амбициозные цели и не задумываются о своем призвании и предназначении в этой жизни.
2. Они подчиняются инстинктам, стереотипам, привычным неэффективным моделям поведения. Впадают в агрессию, злость, обиду, депрессию и уныние.
3. У них не развиты навыки самомотивации и самодисциплины. Кроме того, они принимают их за тяжкий груз, от которого желательно освобождаться, а не тащить их на себе.
4. У них нет трепетного отношения к работе вообще, к труду как необходимости роста, развития и самореализации.
5. Они решают любые проблемы и задачи стихийно, не задумываясь о том, чтобы освоить механизмы и инструменты эффективного мышления. Поэтому их решения своих проблем малоэффективны.
6. Они подходят к управлению людьми скорее как молоток, который забивает гвозди. Поэтому выращивают не энтузиастов и последователей, а повстанцев или рабов.
7. Чужой манипуляции они противостоят, как боксеры на ринге, обрекая себя чаще на поражение, чем на успех.
8. К своему имиджу и авторитету они относятся как к стихии: они либо есть, либо нет.
И по всем этим проблемам у человека можно изменить отношение, можно трансформировать его качества и навыки.
Читатель. Я интересуюсь: «Можно ли изменить человека, если он такой?»
Маг. Конечно. Ведь все названные качества, свойства и навыки не имеют биологической природы. Все они ментальные. А ментальная сфера человека поддается изменению и трансформации.
Читатель. Каким образом можно изменять ментальную сферу человека, не повредит ли это ему? Это делается с помощью нейрохирургических операций или через зомбирование?
Маг. Что вы, дорогой читатель! Никаких внешних вмешательств в мозги людей. Тут нет привычной магии. Но есть куда более мощная магия. И это магия личностной трансформации. И она объединяет три этапа воздействия на человека. Любой человек поддается тренировке и трансформации своих лидерских качеств и навыков. Тут есть три пути такой трансформации.
Конец ознакомительного фрагмента.
Приведённый ознакомительный фрагмент книги ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.
Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других