Я – руководитель! Что делать дальше?

Наталья Чугунова, 2022

Книга поможет руководителям отработать свои компетенции, вырасти как личность и как руководитель. Избавится от страхов, научится понимать и чувствовать людей.Для вас откроется власть с другой стороны. Власть многогранна и с ней надо уметь обращаться. Здесь мало только знаний собственной профессии. Нужны знания психологии, и не просто психологии, а именно ее социальной направленности.В результате прочтения книги вы отработаете основные компетенции руководителя, создадите систему нематериальной мотивации, научитесь проводить продуктивные совещания, поймете как создается нерушимый авторитет, избавитесь от страхов, низкой самооценки, узнаете как предотвратить выгорание, как организовать свое время как на работе, так и дома. Научитесь отключать голову, когда вы отдыхаете и продуктивной работе на рабочем месте, а также многому другому.

Глава 2. Собеседование и увольнение

Вакансия

С чего начинается собеседование? С размещения вакансии. Я постоянно мониторю вакансии в нашем городе. Поэтому я буду ориентироваться на них и их же приводить в пример. Есть рекомендация руководителю, прежде чем будет размещена вакансия на ресурсе, посмотрите, что написали ваши сотрудники. Иногда, чтобы угодить руководителю, сотрудники кадровой службы пишут очень сложные вакансии. Эти вакансии привлекают совсем не тех, кто вам нужен и вы мучаетесь, потому что не можете найти адекватных сотрудников.

Конец ознакомительного фрагмента.