Час Земли

Максим Викторович Клетин, 2022

В Акционерном обществе «Заслон» работает молодой и талантливый инженер и программист Иван. Его изобретение способно изменить мир. Но есть силы, желающие использовать гений Ивана в преступных целях. Судьба забрасывает Ивана в Англии где он находит и друзей и врагов.

2. ЗАСЛОН

Попытка выявить предприятия, зависящие от высоких технологий, столь же глупая затея, как попытка выявить предприятия, зависящие от телефона

(Алан Купер, из книги «Психбольница в руках пациентов»)

Секретарь Алла аккуратно постучала в дверь. — К Вам можно, Сергей Сергеевич?

Сергей Сергеевич в ответ громким, командирским басом сказал, — заходи! — Алла приоткрыла дверь осторожно, она боялась шефа и одновременно очень уважала его

— К Вам мистер Алан Паркер из Всемирного фонда дикой природы, Вы ему согласовали встречу предварительно, — Алла уже была в кабинете, держа в руках записную книжку и ручку

— Он говорит по-нашему, или позвать переводчика? — Сергей Сергеевич встал из — за стола. Он был почти два метра ростом и фигурой напоминал медведя, только умного, седеющего и в очках

— Да, он хорошо говорит по — русски, — Алла вопросительно посмотрела на Сергея Сергеевича. — Запускать?

— Погоди, — шеф посмотрел в свое отражение в стеклянной дверце шкафа и поправил галстук сказал, — Заводи

Алан Паркер оказался коренастым, рыжебородым и мрачноватым.

«На шведа похож», — почему — то подумал Сергей Сергеевич и, протянув огромную словно ковш экскаватора руку, сказал: «Рад видеть вас, мистер Паркер».

Гость аккуратно и сухо пожал руку

— Алан, Вы можете называть меня просто Алан-

Сергей Сергеевич осторожно отпустил руку «шведа» и пригласил его присесть

— Что ж, тогда и Вы называйте меня просто Сергей, — он посмотрел на гостя и спросил:

«Чай? Кофе? Может чего по крепче?»

— Нет, спасибо, — Паркер явно был настроен перейти сразу к делу, и Сергей Сергеевич, поняв это, немного откинулся назад в кресле и приготовился слушать. Иностранец достал из сумки «планшет» и, открыв его начал говорить:

Я представляю собой Всемирный фонд дикой природы. — Алан протянул визитку. Там на английском и русском было написано: «Алан Паркер — международный эксперт по вопросам глобализации, климату, измерениям, отчетности и проверке деятельности SCT »

— Извините, я перебью Вас, — Сергей Сергеевич прервал собеседника

— А что значит аббревиатура SCT?

–Supply Chain Transparency, — ответил Алан на английском — или если дословно на русском, это значит:«прозрачность цепочки поставок»

— Не совсем понимаю, — Сергей Сергеевич нервно поправил галстук, — при чем тогда Всемирный фонд дикой природы и как вообще это связано с нами?

— Паркер понимающе кивнул. — Позвольте мне продолжить и я Вам все объясню

Сергей Сергеевич лишь развел руками в ответ и приготовился слушать дальше

— Так вот, — иностранец придвинулся поближе. — Дело в том, что мы, люди, прямо сейчас уничтожаем единственное, что нам нужно для выживания: нашу планету. И большинство глобальных проблем, связано с человеческими решениями производить что — то одним способом, а не другим. Именно так мы как потребители продукции, в конечном итоге принимаем решения, которые наносят вред — Алан посмотрел на Сергей Сергеевича и тот кивнул, давая понять что готов слушать дальше

— Но мы в нашем фонде, отказываемся верить, что кто-либо из обычных людей действительно хочет купить продукт, который наносит вред планете

— И что вы предлагаете, — не выдержав, перебил гостя седеющий директор

— Выбор! — ответил «швед»

— Выбор? — переспросил Сергей Сергеевич, — но каким образом?

— Мы можем использовать информационные технологии, — Алан внимательно посмотрел на собеседника — многие их конкретных технологий производите вы, и поэтому я здесь

— Уже чуть понятнее, — Сергей Сергеевич оживился, — а что именно вам интересно из наших технологий?

— Мы считаем, что используя технологии, мы можем создать прозрачность и прослеживаемость в поставках, и, благодаря этому, изменить спрос и потребление в нужную сторону. И в конечном итоге изменить то, что мы производим. Это звучит немного фантастично, но позвольте мне объяснить дальше, — Алан снова посмотрел на директора и тот снова кивнул

— И так, чтоб решить эту информационную проблему, нам нужно сделать три вещи: проверить данные продукта, контролировать поставку продукта, и сделать эту информацию доступной.

— То есть, мы должны проверять конкретные требования к продукту, такие, как например, экологичность или этичность его производства? — перебил гостя Сергей Сергеевич

— Да! Вы абсолютно точно меня услышали, — Алан встал и пожал руку директора в знак уважения.

— Чтоб быть понятным, возьму как пример производство рыбной продукции. Предположим, мы ловим некий сорт рыбы в море. Как только рыба на борту, мы, к примеру, вставляем ей некий бирку — чип. Таким образом, благодаря уникальному номеру мы можем отследить всю цепь поставок данной рыбы.

— А если рыбу переработаем, к примеру? — улыбнулся, задавая каверзный вопрос Сергей Сергеевич

— Хороший вопрос, — «швед» впервые улыбнулся. — Конечно, в таком случае мы удалим бирку — чип, но предварительно мы считываем ее и добавляем уникальный QR-код к упаковке. И таким образом сохраняем первичную информацию о рыбе

— Согласен! — Но, а все же, каким образом это изменит производство? — Сергей Сергеевич явно погружался в тему все глубже

— Мы разработаем интерфейсы, о нашей, к примеру, рыбе. И потребитель сможет знать, что эта рыба добыта законным путем, что она добыта без вреда для популяции и экологии, и так далее, — весь набор данных. Все ключевые данные о рыбе и ее «путешествие». И это, может быть, не только рыба, но и, к примеру, помидор?

— Помидор? — Сергей Сергеевич встал из — за стола и потер руки, — может все же немного кофе?

— Виски, — ответил гость, — а я вам расскажу о двух помидорах….