Продуцент

Леонид Федосеев, 2022

Продуцент – название первого звена в пищевой цепочке. Главный герой Вадим – именно такой: все окружающие пытаются получить от него, скромного труженика, максимальную выгоду. Для перехода на следующую ступень пищевой цепи продуцентам обычно требовались миллионы лет. Вадиму выпал шанс эволюционировать быстрее: на нем неожиданно сошлись интересы банкиров, правоохранителей, бизнесменов и чиновников. Но возможно ли стать хищником вопреки своей природе?

Оглавление

Глава 3. Марта

Марта равнодушно относилась к опозданиям. Они ее совершенно не смущали: она опаздывала сама, и не обращала внимания, если опаздывали другие.

К сожалению, руководство на работе не разделяло ее отношения к этому вопросу. Написано «работа с 9.00» — будьте на своем рабочем месте в 9.00. Пара опозданий — лишение премии. Регулярные опоздания — увольнение по соответствующей букве закона, без обсуждений, перспектив и компенсации.

Поэтому на работе Марта была вовремя. Почти всегда. В моменты же опозданий кто-то из коллег всегда мог прикрыть: налить горячий чай в чашку на рабочем месте — мол, где-то здесь она, только вот же была на месте, отошла, наверное, и включить компьютер — чтобы по внутренней компьютерной системе фирмы было видно, что работать сотрудница начала вовремя.

Тюфяк… Это слово постоянно крутилось у Марты в голове после диалогов с мужем. Тюфяк — так она называла своего мужа за глаза. Не называла насекомым — ну, уже хорошо. Вот почему только приходится жить с таким флегматичным существом? Что держит-то? Держало лишь одно — отсутствие приличного варианта, на что тюфяка можно сменить.

Сегодня тюфяк, если не забудет, заедет в магазин. Не забудет: Марта ему напомнит. Заодно дополнит ему смской список покупок. А вечером можно устроить красивый просмотр сериала под вино из бокала и сырно-орехово-виноградную тарелку. Тюфяк тоже будет в этом участвовать, к сожалению, хотя ничего в вине и не понимает. Только продукт переведет. Если опять не уткнется в свою онлайн-игру какую-то. На компьютере, купленном в кредит. Раздражает.

— Марта, Вы уже на месте? — прямо с утра ей позвонил на мобильный начальник их отдела, немолодой уже мужчина, в вечном недорогом костюме и при обязательном галстуке. Дополняли образ начальника старые очки с очень крупными линзами. Максим Петрович. «Никакой» Максим Петрович. Нет, «никакой» — это не фамилия, к сожалению. Это просто его суть — по мнению Марты. — Зайдите ко мне, пожалуйста.

Кабинет, в котором сидел Максим Петрович с еще парой сотрудников, располагался на втором этаже небольшого бизнес-центра, где их фирма снимала несколько дешевых помещений. Рядовые сотрудники работали в комнатах на первом и на третьем этаже — арендовать достаточно пространства, чтобы все располагались рядом, по приемлемо низкой цене не удалось.

— Да, сейчас поднимусь, — без особого энтузиазма ответила Марта.

Она быстро дошла по обшарпанной лестнице до второго этажа, протиснулась в узком коридоре сквозь очередь, стоявшую к их соседу по бизнес-центру и упиравшуюся в его дверь с надписью «Нотариус», прошла мимо нее, повернула по коридору и оказалась перед кабинетом начальника. Каждый раз, проходя мимо нотариальной конторы, Марта ловила себя на мысли: «Живут же люди — ничего не делают, сверяют бумажки и гребут за это десятки тысяч. Или сотни. Даже помощники и секретарь».

— Марта, доброе утро, — поприветствовал вошедшую Максим Петрович. Его коллеги — руководитель по кадрам на полставки и специалист по общему широкому кругу вопросов (в основном, это были продажи услуг их компании) — находились рядом на своих местах, занимались текущей работой и, соответственно, продолжали быть сознанием где-то в недрах мониторов, прервавшись лишь на взаимное приветствие Марты. — Проходи, садись.

— Спасибо, Максим Петрович, — ответила Марта, подбирая подол своей длинной юбки и присаживаясь на видавшее виды небольшое потертое кресло.

— Марта, у нас планируется сокращение штата.

Приехали. Понятно, что это все ожидаемо. Когда клиенты перестают платить за уже сделанную работу, а новых клиентов нет — это неизбежно приводит к соответствующим последствиям. Никакого секрета нет — компания занимается бухучетом и аудитом, в той или иной степени постоянно на связи со всеми своими клиентами, и рыночная ситуация общеизвестна и не радует никого. Когда падают доходы, а впереди неопределенность — бизнес сразу убирает все сопутствующие расходы, от которых можно отказаться. К таковым, по мнению клиентов и партнеров, относятся расходы на бухучет и аудит. Марта была бухгалтером-аудитором, то есть сотрудником, который генерирует для ее фирмы прибавочную стоимость. Но когда клиентами расторгаются действующие много лет договоры и одновременно не выполняются условия по оплате — даже самый хороший производственный персонал на зарплате и премиях становится обычной расходной частью под сокращение.

Тем временем Максим Петрович продолжил:

— Я вызвал тебя первую — как одного из лучших сотрудников. Разве что опоздания, о которых мы все знаем, но делаем вид, что их нет, — да, Максим Петрович, несмотря на свой невзрачный и неряшливый несовременный внешний вид (и из-за этого незаслуженное недоброе отношение подчиненных), был профессионалом и знал все, что касалось его работы. И любые события в среде сотрудников их небольшой фирмы находились под его пристальным вниманием. Он все контролировал, все знал, делал выводы, а решения принимал, исходя из производственной целесообразности, а не симпатий или антипатий или правил работы, указанных его соседом по кабинету в должностных инструкциях для персонала. За что Максима и ценил владелец фирмы. — Сейчас непростое время, — говорил начальник, — но ничего не поделаешь — бизнес. Сокращать я тебя не хочу, но и платить полностью зарплату нет возможности. Мое предложение — уменьшаем тебе количество рабочих дней, делаем ненормированный график. Работы будет меньше, зарплата тоже меньше. И премию придется урезать. Убрать, — поправился Максим Петрович, почти закашлявшись. — Мне кажется, — продолжал он, — по сегодняшним меркам это — хорошее предложение. Как восстановимся — вернем прежние условия, — закончил свою мысль руководитель. О том, что можно будет потом обсудить и повышение по службе, и увеличение зарплаты, он говорить не стал. Потому что был практик и нормально относился к персоналу — чего зря обнадеживать подчиненного, поднимать вопросы, призванные «продать» предложение сотруднику, если потом ничего этого может не случиться. А хорошее долгосрочное отношение, основанное на правде, важнее сиюминутной выгоды от пустых обещаний. Понимают это, конечно, не все и не сразу. — Ты подумай, пожалуйста, завтра дашь ответ, хорошо?

— Да, Максим Петрович, спасибо, — Марта ответила, но мысли ее были уже очень далеко.

Чего дальше-то делать? Как быть? И так ничего успешного за последние лет пять не случалось, так почему сейчас со временем что-то должно измениться и улучшиться? Часики тикали, жизнь, как теперь принято говорить, вышла на плато, и поверхность эта была с небольшим неумолимым уклоном, не сулившим, если судить из практики, ничего нового и ничего особо хорошего. Вниз и вниз, может, и медленно, но постоянно.

В обед к Марте заехал Глеб. На своем мотоцикле Harley Davidson. Ну не на машине же передвигаться жарким летом. Что в нем, мужчине, старше ее лет на десять-пятнадцать, нашла Марта? Много всего. Во-первых, секс. Во-вторых, ощущение нужности со стороны неглупого и небедного харизматичного байкера. Собственно, по этой причине — ум и деньги — и секс был на уровне гораздо выше среднего. Да что обманывать — у Марты это был лучший секс в ее жизни. Мотоцикл Марта, правда, не очень могла оценить разумом — но это однозначно было круто на уровне эмоций. Байк напоминал о чем-то первобытном, притягивал взгляд, не только ее — всех на улице, и был отличным дополнением к любовнику. Глеб называл свое средство передвижения «кастомом» — совершенно обычное слово в байкерской среде, неведомое людям, далеким от мототусовки и английского языка. В отличие от расхожего стереотипа, Глеб не был «байкером-рокером с кликухой-погоняловом, в пыли, с пивом, без денег и с друзьями-бездельниками». Одевался стильно, имел пару модных цветных татух на руках, не был очевидным бруталом, но в глаз мог дать только так. Стоимость его мотоцикла, также вопреки расхожему мнению о безденежных байкерах, была сравнима со стоимостью бизнес — седана немецкого производства. Чему однажды немало удивились владельцы такого седана, нарушившие правила дорожного движения — слегка поцарапавшие его предыдущий мотоцикл и пожелавшие откупиться на месте от хозяина байка за сто долларов, «только чтоб без вызова полицейских». В итоге Глеб сжалился над ними — поэтому и сторговались на сумме в 30 раз больше первоначально предложенной. По себестоимости ремонта.

— Представляешь — у нас сокращение! — поделилась своей новостью Марта. Пара сидела в кафе недалеко от места работы Марты. И если ее офис был очень средненького уровня, то места обеда Глеб всегда выбирал, словно был инспектором гида Мишлен. Благо, хороших заведений в центре города теперь достаточно, даже по соседству с невзрачными бизнес-зданиями и их обитателями. Многие города в стране за последние годы сильно подтянулись в плане инфраструктуры, и город Марты и Вадима (и Глеба) не был исключением. По заведениям общепита — точно. В общем, Марте нравилось обедать с Глебом.

— Это хорошо или плохо? — если честно, такие озвученные мелочи из жизни Марты не интересовали ее спутника, но участие он всегда пытался показать. Ему не сложно, а женщине — лишний знак внимания. Конечно, заданный им вопрос весьма спорен по части эмпатии, но в целом — приемлемо.

— Глеб, конечно, это не очень хорошо! — Марта не хотела думать о проблемах, и уж тем более нагружать ими Глеба. Для этого был муж. Только когда совсем плохо на душе — есть потребность с кем-то поделиться. Прямо в момент беспокойства. Муж был далеко, а Глеб — на расстоянии руки.

Любовник в целом не был против. В определенном возрасте секс без обычного человеческого общения становится не очень интересен. Поэтому разговаривать обо всем можно и нужно. Главное — не обсуждать с любовниками личную жизнь и бытовые проблемы. Да и не только бытовые — любые. Если только совсем не припрет. Но тогда за последствия таких разговоров никто не отвечает. Собственно, из-за таких «проблемных» обсуждений Глеб оставил пару своих девушек месяца три назад.

— Что планируешь делать? Давай я помогу чем-нибудь! — Глеб не очень понимал, чем он может помочь Марте, но сделал бы все, от него зависящее. Хотя в данном направлении от него не зависело ничего, если ориентироваться на результат. Но доброе слово и кошке приятно, а там и сама кошка поверит в собственные силы и все решит самостоятельно.

— Спасибо — я сама. Просто делюсь новостями — теперь реже буду в офисе бывать.

— Значит, будет больше свободного времени — тоже плюс в некоторой степени.

— Да — сможем чаще видеться! Да? — Марта многозначительно посмотрела на Глеба. Была ли в ее взгляде игривость, претензия или еще что-то — он не очень понял. И не очень интересовался. По ходу разберемся.

Оглавление

* * *

Приведённый ознакомительный фрагмент книги Продуцент предоставлен нашим книжным партнёром — компанией ЛитРес.

Купить и скачать полную версию книги в форматах FB2, ePub, MOBI, TXT, HTML, RTF и других

Смотрите также

а б в г д е ё ж з и й к л м н о п р с т у ф х ц ч ш щ э ю я