Хочу работать на себя. Женщина управляет бизнесом!

Ирина Словцова

С чего начать свой бизнес, как найти свою нишу, можно ли обойтись без стартового капитала? Создать – это еще полдела. Надо еще бизнес удержать и развивать: рекламировать свою продукцию, выстраивать отношения с подчиненными, поставщиками, вести переговоры… Как? Это по-прежнему волнует всех – и тех, кто на старте, и тех, кто в бизнесе уже много лет. «…Моя бывшая коллега в 90-е стала «челночницей», а сегодня владеет несколькими бутиками итальянской обуви в Петербурге, другая возглавила крупное рекламное агентство, а третья продолжает прозябать в разваливающейся фирме. Догадайтесь, у кого из них был крепкий тыл, хорошая квартира и работающий муж? У третьей. Я в таких случаях всегда вспоминаю, что двигаться и развиваться начинает не тот, кому «тепло и сыро», а тот, кто недоволен собой, обстоятельствами и хочет добиться большего», – читаем в «Хочу работать на себя». Если вы приняли решение работать самостоятельно или открыть свое дело, эта книга поддержит и укрепит вас в этом решении. Если вы не знаете, с чего начать, подскажет.

ВСТУПЛЕНИЕ

Каюсь, даже самый живописный вид без человеческого лица мне кажется пресным. После командировок я оставляла себе фотографии людей, ставших героями моих материалов, а иногда просто выпрашивала у знакомых фотокорреспондентов интересные фотопортреты и развешивала их над рабочим столом. Так мы и смотрели друг на друга: они на меня — улыбчивые, грустные, сердитые, задумчивые, а я — на них, пытаясь «прочитать» их судьбы.

В истории бизнеса самый интересный для меня аспект — человеческий характер. Бизнес — это риск, это сухие строки цифр, это многоходовые комбинации, холодный расчет, мгновенная реакция. Бизнес — это честь и честность, умение держать ответ за себя и за других и умение держать удар. Именно в сфере человеческих отношений, по-моему, ситуации складываются куда драматичнее, чем в финансовых отчетах.

В 90-е моим ровесницам пришлось туго. Многие не просто теряли работу — они теряли возможность содержать семью. Ведь уже тогда статистики зафиксировали высокий процент матерей-одиночек и разведенных женщин с детьми. Кто-то в отчаянии кидался вниз головой с пятого этажа. А кто-то, стиснув зубы, засунув диплом о высшем образовании подальше, шел мыть полы, «челночить», находил «халтуру»… А кто-то стал задумываться о создании своего дела. Моя бывшая коллега, например, стала «челноком», а сегодня владеет несколькими бутиками итальянской обуви в Петербурге, другая возглавила крупное рекламное агентство. А третья продолжает прозябать в развалившейся газете. Догадайтесь, у кого из них был крепкий тыл, хорошая квартира и работающий муж? У третьей. Я в таких случаях всегда вспоминаю, что двигаться и развиваться начинает не тот, кому «тепло и сыро», а тот, кто недоволен собой, обстоятельствами и хочет добиться большего.

Именно в 90-е я стала писать о тех, кто начал входить в мир бизнеса. Видя хорошо налаженную работу фирмы, нескончаемый поток заказчиков, качественные товары, я всегда хотела узнать, как ЭТО начиналось. С чем пришлось столкнуться, как решали проблемы, какой ценой добились успеха? Мои собеседники рассказывали об этом с удовольствием, ибо ничто так не поднимает человека в собственных глазах, как воспоминания о преодоленных трудностях. Не все «цифры и факты» попадали на страницы газет, кое-что оседало в блокнотах и памяти. Теперь, когда у меня появилась возможность написать о создании бизнеса с нуля, я прошла по старым адресам и вновь встретилась с теми, о ком писала несколько лет назад. Удивительно! Большинство моих героев и героинь не только не пропали в нестабильном море бизнеса, но выросли, окрепли, стали развивать другие направления. И это здорово. Это красиво. Это захватывает. Поэтому я с удовольствием писала эту книгу.

Если вы решили посмотреть на себя другими глазами — она вам поможет.

Если вы приняли решение работать самостоятельно или открыть свое дело — поддержит и укрепит в этом решении.

Если вы не знаете, с чего начать, — подскажет.

События, о которых я рассказываю, произошли в Петербурге и Ленинградской области. Имена женщин-предпринимательниц, о судьбах которых здесь идет речь, либо названы полностью, как и их фирмы; либо остаются безымянными — так пожелали некоторые мои героини.