Охрана труда

Игорь Анатольевич Петров, 2019

Книга, в первую очередь, адресована специалистам по охране труда и руководителям организаций. Кроме того, она будет полезна людям других специальностей и профессий. Прежде,чем издавать приказы и разрабатывать инструкции по охране труда, автор предлагает читателю рассмотреть примеры неочевидных, на первый взгляд, подводных камней, с которыми сталкивается инженер по охране труда в своей ежедневной работе.

От автора

Учись говорить себе правду, овладевай этим непростым искусством, тогда картина мира будет адекватна.

В. К. Тарасов

Перед вами небольшая книга, которая, я надеюсь, поможет получить честные ответы на некоторые вопросы охраны труда. В первую очередь это вопросы роли инженера по охране труда и его эффективности в компании.

Возможно, книга будет интересна людям других специальностей, если в описанных ситуациях они узнают себя.

Книга появилась по трём причинам. Я считаю правильным делиться информацией и профессиональным опытом. Хотя отдаю себе отчёт в том, что меня об этом никто не просил. Любое изложение мыслей на бумаге требует более глубокого осмысления и анализа. Прописанные ориентиры дают силы для спокойной, вдумчивой и качественной работы.

Для охраны труда характерны две крайности: полное игнорирование требований охраны труда (иногда с формальным возложением обязанностей для галочки) и ситуация, когда службу охраны труда боятся, как огня, и на время проведения проверок вся реальная работа в компании приостанавливается.

Если охране труда уделяется такое пристальное внимание на международном и государственном уровнях, тогда почему так происходит?

Современные учебники по охране труда представлены в основном в виде отраслевых сборников (например, безопасность труда в строительстве, энергетике или транспорте) или простых пособий для подготовки к экзаменам.

Перед вами книга, в которой нет примеров приказов и инструкций. Нет простых и быстрых решений. Не будет рассмотрен инженер по охране труда и как жертва. Которой он себя считает. Об этом сказано и написано многое. Например, на профильных семинарах, кухнях и форумах в Интернете.

Для того чтобы быть успешным в современном мире и мире будущего, необходимо получать знания. Знание — это целительный механизм, который может избавить вас от многих проблем. Проблемы — лишь реакции на неверные действия. Действенный способ получать знания — задавать вопросы. Хорошие вопросы и честные ответы лишают нас лжи, к которой мы привыкли. Лжи, которая приносит успокоение и усыпляет нас. Ложь есть ложь. Это необходимо осознать. Современный человек — всего лишь обученная собака. Любая работа без её осознанности будет лишена всякого смысла, делая человека фальшивым и ленивым.

Я прекрасно понимаю, что в ежедневной рутине дел у инженера по охране труда нет времени остановиться и проанализировать свою работу. Правильные вопросы, заданные в подходящее время, могут дать вам опору и изменить вас в лучшую сторону. И даже если вы не найдёте ответ сразу же, то сам вопрос поможет взглянуть на себя со стороны.

Часть первая. Роль инженера по охране труда

Мир открывает двери перед тем, кто знает, куда идёт.

Ральф Эмерсон

Какова роль инженера по охране труда в компании? На первый взгляд, простой вопрос с очевидным ответом. Посмотрим, так ли это.

Если вы работаете инженером по охране труда, то попробуйте самостоятельно ответить на вопрос: какая у меня роль в компании? Задайте этот вопрос своим родным, друзьям и коллегам.

В своих размышлениях вы, возможно, придёте к идее о том, что инженер нужен для «создания условий, обеспечивающих сохранение жизни и здоровья работников в процессе трудовой деятельности». Это ожидаемый, социально приемлемый ответ. Нельзя сказать, что он не верен, но есть несколько «но». Давайте разбираться.

Скорее всего, если вы отвечаете на вопрос таким образом, без должного понимания того, что скрывается за этими словами, ваша деятельность по охране труда недостаточно эффективна. Ситуация, которая сложилась в данный момент времени с охраной труда в вашей компании, — результат скорее случайных событий, которыми вы не в состоянии управлять. Это происходит из-за того, что у вас нет времени задать себе вопрос о своей роли. К сожалению, в современном мире это стало нормальным явлением.

Конец ознакомительного фрагмента.