Путь к сердцу Кыргызстана. Роль личности в медицине страны

Замирбек Арзымбекович Осоров

Калдарбек Абдраманов является главным кардиохирургом Кыргызстана, учеником Исы Ахунбаева и Лео Бокерия. Его жизнь и творческая биография – пример того, насколько трудным может быть путь реформатора в любой отрасли. «Попробуйте, сделать в жизни что-то стоящее, – сказал по этому поводу Высоцкий, – и вы поймете, сколько плохих людей существует вокруг.Тем не менее, сердечная медицина Кыргызстана обязана своими многими достижениями этому человеку, ученику Лео Бокерии.

СТАНОВЛЕНИЕ (1985 — 2005)

Благодаря усилиям Мирсаида Миррахимова в 1984 году был организован на базе Центра кардиологии научный отдел кардиохирургии, построено новое современое пяти этажное здание с площадью 3000 м2, который перерос потом в Научно-исследовательский институт хирургии сердца и трансплантации органов (НИИХСТО). Это было, безусловно, правильным решением, отвечающее требованиям развития отечественной медицины, как и многое другое, что было сделано руками этого выдающегося нашего гражданина, великого врача. И самое главное, что Миррахимов, спустя некоторое время после учреждения НИИХСТО, не стал препятствовать обретению полной самостоятельности этим институтом, что тоже было велением времени и результатом логического завершения целого этапа развития сердечно-сосудистой медицины.

Ниже мы приводим некоторые вопросы и ответы на них, главного кардиохирурга страны Калдарбека Абдраманова, которые позволяют выявить истинную картину происшедшего:

— Как вы считаете, какова роль академика Мирсаида Миррахимова в развитии кардиохирургии страны?

— В 1984 году усилиями академика М. Миррахимова было построено новое 5-этажное здание и отделение кардиохирургии передается в состав Научно-исследовательского института кардиологии в статусе научно-клинического отдела. Руководителем отдела стал ученик Ахунбаева профессор Аскен Маралов только что защитивший первым докторскую диссертацию в Москве. Под его руководством и при активной поддержке академика М. Миррахимова в стенах НЦССХ им. А.Н.Бакулева АМН СССР для Кыргызстана в 1984—2004 годах была подготовлена целая плеяда высококвалифицированных сердечно-сосудистых хирургов — более 20 докторов и 30 кандидатов медицинских наук по сердечной хирургии. В числе этих молодых аспирантов и докторантов был и я.

Помню, как академик Миррахимов будучи в Москве на сессии зимой, пригласил меня к себе — в гостиницу «Москва». Я первый раз в своей жизни сидел и беседовал с депутатом и академиком, пил чай, налитый и поданый его руками. Он с отцовской заботой спрашивал: как у меня обстоят дела и у остальных аспирантов и докторантов? Говорил о наших планах развития аритмологии в республике, о строительстве и организации Центрально-Азиатского центра детской кардиохирургии во Фрунзе. Еще тогда он рассказывал, что ждет нашу медицину в будущем, и как мы, врачи, должны вести себя. Сегодня, будучи сам руководителем, я понял о чем он думал, мечтал и как ему было нелегко реализовывать свои планы, пусть даже если это происходило во времена СССР: построить новое здание и подготовить десятки молодых кадров за пределами республики. Понял, что обсуждать, критиковать со стороны каждый может, но строить, созидать и предвидеть способен не каждый руководитель! Поэтому когда речь идет о кардиохирургии я не могу не говорить о своих учителях — Миррахимове и Маралове, — чьи заслуги на этапе становления кардиохирургии так очевидны и огромны, что никто не сможет вычеркнуть их имена из истории кардиохирургии.

Это был воистину золотой период становления и закладки будущего здания отечественной кардиохирургии!

Все это позволило нашему коллективу в 2004-году организовать юридически самостоятельный Научно-исследовательский институт хирургии сердца и трансплантации органов.

Таким образом, если Иса Ахунбаев один начал и построил фундамент кардиохирургии, то М. Миррахимов построил этот дом, а мы вошли, обустроили, обставили и начали жить как одна большая семья. Сегодня нас стало еще больше и развиваются другие отрасли кардиохирургии, появились как государственные, так и частные учреждения, хотя проблем меньше не стало.

Но это уже другая история…