Большая пятерка для жизни. Как найти и реализовать свое предназначение

Джон П. Стрелеки, 2012

Наверняка у вас есть список из пяти вещей, которые сделают вас безмерно счастливыми и воплотят вашу заветную мечту. А что, если это не пустые надежды, а самая настоящая реальность? В этой книге талантливый бизнесмен Томас Дерейл делится секретом, как стать хозяином своей жизни и найти вдохновение для реализации самых смелых желаний и стремлений. Написанный знаменитым писателем-коучем и автором бестселлера «Кафе на краю земли» Джоном Стрелеки, роман рассказывает о последних днях одного из самых успешных людей в мире, учит управлять своей судьбой, воодушевлять окружающих и помогает найти дело всей своей жизни.

Глава 7

Я посмотрел на Соню.

— Не знаю, в общем-то, чего я ждал, когда спросил Томаса о его первом вопросе. Но, поверьте, я и не рассчитывал ни на что подобное тому, чем он со мной поделился.

На лице Сони отразилось восхищение.

— Потрясающая концепция, не правда ли? Ух ты! Вот что значит взглянуть на жизнь с иной точки зрения! И как вы отреагировали?

— О, кажется, я сказал что-то чрезвычайно умное и яркое — вроде «угу».

Соня снова рассмеялась.

— Да быть не может!

— Да-да, совершенно уверен, так и было. Учтите, этот мужчина был мне совершенно незнаком. В то время я думал: «Да кто же задает такие вопросы какому-то случайному первому встречному, а потом ведет с ним подобные дискуссии?»

— И что же вы сделали?

— Вот это я у него и спросил.

— И?

— Он посмотрел мне в глаза и сказал: «Я». Если знать Томаса так, как я знаю его теперь, это ничуть не кажется странным. Он не боится заводить разговор туда, куда большинство людей не отважатся. Его позиция: этих 28 900 дней слишком мало, чтобы трепаться попусту. Однако в то время это практически сбило меня с ног.

— Что было дальше?

— Я собрал всю имевшуюся у меня наглость и спросил его, почему он задает людям «музейный вопрос». Его ответ: ему нравится знакомиться с интересными людьми и он выяснил, что «музейный вопрос» часто бывает хорошим способом свести знакомство. Тогда я спросил, задает ли он этот вопрос каждому встречному, а он ответил — нет; иногда задает, но по большей части воздерживается. Сказал, что доверяет своей интуиции. Однако наша дружба по-настоящему началась со следующего его замечания.

— С какого же?

— Я спросил, означает ли это, что я — человек интересный, если он задал мне этот вопрос. Он улыбнулся и сказал: «Начинаю сомневаться в своей интуиции». Он сказал это с совершенно непроницаемым лицом, настолько непроницаемым, что поначалу я решил, что он говорит серьезно. А потом он засмеялся, я подхватил его смех, и так началась наша прекрасная дружба.

Соня улыбнулась.

— Он когда-нибудь объяснял, почему выбрал вас?

Я кивнул.

— Много лет спустя я задал ему этот вопрос. Он сказал, что увидел во мне то, что видел в некоторых других людях, а еще каждое утро видел в самом себе, когда был помоложе. Огромные надежды, огромные возможности — и все они прикрыты слоем тихого отчаяния.

Соня восхищенно покачала головой.

— Ого! Кажется, этот мужчина — нечто особенное.

— Так и есть. Я же не шутил. Когда я думаю о нем, я думаю о величайшем руководителе в мире.

— Кажется, вы говорили, что он ваш друг. А по этому описанию похоже, что он — ваш начальник. Вы на него работаете?

— Нет. И это как раз-таки делает Томаса тем великолепным руководителем, коим он является. Все люди в его компаниях знают, по какому пути идет компания, и все участвуют в этом вместе. Люди не работают на Томаса, они работают с ним.

— Серьезно?

— Серьезно. Он создал культуру, в которой ты либо участвуешь во всем, либо увольняешься. Если участвуешь, то ты — часть пути. У людей разные роли, им платят разные зарплаты, но нет стандартного разделения «начальник — подчиненный». Как я и говорил, либо ты участвуешь во всем, либо пожалуй на выход.

— И это работает?

— В его компаниях — да. Он зарабатывает благодаря такому подходу кучу денег, как и люди, работающие вместе с ним.

Соня чуть приподняла брови в знак удивления.

— Хмм… Ладно, хорошо, давайте вернемся к моему предыдущему вопросу. Раз вы не работаете на него, работаете ли вы с ним?

— Работаю. По паре раз каждый год. Мое расписание — очень гибкое. И, кстати, просто чтоб вы знали, работа с Томасом — это на самом деле не работа.

— Простите, это как? Вы не работаете? — в ее глазах заискрился смех. — Неудивительно, что люди считают его таким замечательным руководителем!

— Нет, все совсем не так.

— Но вы только что сказали…

— Да, знаю. Это звучит сложно, но на деле довольно просто. И это еще одна черта, которая делает Томаса таким замечательным руководителем. Он делает руководство простым делом.