Собеседование в агентстве недвижимости. Найм на работу

Антон Анатольевич Шадура

В книге подробно описана процедура найма на работу в агентство недвижимости – собеседование: содержание, структура, виды и типы, преимущества и недостатки. Книга содержит как общие положения проведения собеседования, так и фактические – для агентства недвижимости. Практическая часть – список вопросов к собеседованию в агентстве недвижимости, и чек-листы требований к собеседованию и вакансии «Агент недвижимости».

Виды и типы собеседований

Виды и типы собеседований — это важный аспект при поиске работы. Существует несколько видов и типов собеседований, которые могут использоваться работодателями для оценки кандидатов. В этой статье мы рассмотрим основные виды и типы собеседований.

1. Предварительное собеседование: проводится перед тем, как кандидат будет приглашен на основную встречу. Цель предварительного собеседования — оценить соответствие кандидата требованиям вакансии. Оно может проводиться по телефону или электронной почте.

2. Общее собеседование: это первый этап собеседования, на котором работодатель задает общие вопросы о кандидате. Это может быть вопрос о профессиональном опыте, образовании, навыках и интересах. Цель этого этапа — получить общее представление о кандидате и оценить его соответствие требованиям вакансии.

3. Интервью по компетенциям: это более детальное собеседование, которое проводится после общего собеседования. На этом этапе работодатель задает вопросы, связанные с конкретными компетенциями, необходимыми для выполнения работы. Цель этого типа собеседования — оценить, насколько хорошо кандидат владеет требуемыми навыками и знаниями.

4. Тестирование на профпригодность: это собеседование, на котором кандидат проходит тесты, чтобы оценить свои знания и навыки. Тесты могут быть по различным темам, таким как математика, программирование, английский язык и т. д. Цель этого собеседования — проверить знания кандидата и определить его уровень подготовки.

5. Собеседование по вопросам: это тип собеседования, при котором работодатель задает кандидату вопросы по теме работы. Вопросы могут быть связаны с конкретными задачами, которые должен выполнять кандидат, или с общими вопросами о работе. Цель такого собеседования — оценить, как кандидат понимает работу и как он может ее выполнять.

6. Собеседование с руководителем: это интервью, на котором кандидата собеседует непосредственный руководитель или менеджер проекта. Цель этого интервью — оценить, подходит ли кандидат для данной должности и как он будет работать с руководителем.

7. Собеседование в формате игры: это тип интервью, который используется для оценки креативности и умения работать в команде. Кандидату предлагается сыграть в игру, которая моделирует рабочую ситуацию, и оценить его способность к работе в команде и решению проблем.

8. Собеседование-знакомство: это собеседование-знакомство, на котором кандидату предоставляется возможность познакомиться с работодателем и его командой. Цель этого интервью — создать доверительные отношения между кандидатом и работодателем, а также узнать больше о кандидате как о личности.

9. Собеседование «за круглым столом»: это тип интервью, в котором участвуют несколько кандидатов и работодатель. Цель этого интервью — сравнить кандидатов и выбрать наиболее подходящего для данной позиции.

10. Интервью по ценностям: это тип собеседования, который проводится для определения соответствия кандидата ценностям и принципам компании. Вопросы могут касаться личной жизни, ценностей и мотивации.

11. Групповое собеседование: это процесс, в котором несколько кандидатов проходят собеседование в группе. Цель такого собеседования — определить, кто из кандидатов наиболее подходит для работы в команде.

12. Стрессовое собеседование: это вид собеседования, который используется для оценки стрессоустойчивости кандидата. Вопросы могут быть связаны с конфликтными ситуациями или сложными задачами, которые необходимо решить быстро и эффективно.

13 Собеседование по методу STAR — это техника, которая используется для проведения структурированного собеседования. Она заключается в том, что интервьюер задает кандидату вопросы по схеме: ситуация (S), задача (T), действие (A), результат (R).

14. Собеседование-кейс: это разновидность структурированного интервью, при котором кандидату предлагается решить реальную задачу или проблему, связанную с работой. Цель собеседования-кейса — оценить способность кандидата принимать решения и работать в команде.

15. Анкетное собеседование: это способ проведения собеседования, при котором кандидат заполняет анкету, содержащую вопросы о его опыте работы, навыках и личностных качествах. Этот способ может быть использован в сочетании с другими видами собеседований, например, устным или письменным.

16. Ролевое собеседование: Ролевое собеседование используется для оценки умения кандидата решать проблемы и принимать решения в сложных ситуациях. Кандидат играет роль, связанную с вакансией (например, клиент, продавец, руководитель), и решает задачи, связанные с этой ролью. Цель ролевого собеседования — оценить креативность, коммуникативные и управленческие качества кандидата.

17. Мотивационное собеседование: Мотивационное собеседование проводится для выявления мотивационных факторов кандидата. Вопросы интервьюера направлены на выявление причин, по которым кандидат хочет работать в данной компании, и его планов на будущее. Цель мотивационного собеседования — определить степень мотивации кандидата и его соответствие корпоративной культуре компании.

Конец ознакомительного фрагмента.